开场篇：重新定义绩效管理
【精彩案例】
1：腾讯高级副总裁、微信之父张小龙的组织绩效观
2：全球知名咨询公司Deloitte（德勤）如何重构自己的绩效管理
课程一、将组织战略转化为绩效目标的利器——平衡记分卡BSC
【精彩案例】
1：微软如何使用平衡计分卡进行组织绩效管理
2：华为如何使用平衡计分卡进行组织绩效管理
【实战管理工具】：《战略地图》；《平衡计分卡》；《单项战略行动计划表》
课程二、让你的管理可量化——关键绩效指标体系KPI
【精彩案例】：万科平衡积分卡KPI体系解析
【实战管理工具】：《组织KPI系统分解图》；《组织KPI提炼价值树》；《组织KPI提炼鱼骨图》；《组织KPI提炼关键成因素图》
课程三、非业务部门绩效管理的良药——KPA关键绩效事件
【精彩案例】：X公司行政部门KPA案例分析
【实战管理工具】：《部门KPA绩效管理表》；《组织绩效管理最佳实践核检表》
课程四、案例课|KPI vs KPA——海尔OEC模式大解读
【实战管理工具】：《公司管理工作总帐》；《管理工作分类帐》；《日清台帐》；《管理日清栏》；《员工3E激励卡》；《管理人员日清表》
课程五、案例课|OKR的应用——跟Google学OKR管理方法
【精彩案例】：Google 的OKR管理模式实施分析
【实战管理工具】：《OKR目标设定分解表》
课程六、如何在组织中成功实施OKR管理模式
【实战管理工具】：《OKR落地CRAFT六步法》
课程七、优秀经理人如何做好文化、价值观与员工能力考核管理
【精彩案例】：
1.美国通用电气（GE）的二维人才评价体系解析
