企业聚焦丨金辉集团：产品与研发能力提升，构筑企业核心竞争力

据公开资料显示，金辉集团2018年经营活动产生的现金流净额为29.5亿元，较去年同期增长130.33%，期末在手资金146亿元，现金流安全边际提升；同时金辉集团毛利率连续两年维持在35%左右，远高于行业25%的红线水平。

从金辉的全国布局来看，大本营福州一直持续深耕、稳扎稳打；重仓长三角城市群，在上海、杭州、苏州、扬州、南京等地多面开花；2017年开启了粤港澳湾区布局，在佛山、惠州等地连续获取多块土地；仅2019年，已在天津、石家庄等城市迅速获取6宗土地。此外，在重庆、武汉、西安、合肥等具有增长潜力的城市，也持续加仓深耕。综合来看，金辉土地储备多聚焦强二线及核心城市集群，布局广度与深度具有一定优势。

据金辉介绍，目前整体货值是2500亿以上，储备较为充足。2019年预计再完成400亿元的土地投资，土储增长的目标会跟集团整体的企业发展目标挂钩，以支撑千亿及千亿之后的土地要求。

房地产行业已经从过去的野蛮式发展，迈向精细化运营，产品也面临着科技化、数字化和绿色化方向转型升级的挑战。金辉一直以“匠造质感、臻心筑家”的产品理念打造高品质住宅，实现客户和企业的双赢。

凭借全生命周期产品线，不断升级的产品品质和服务，金辉实现了产品加杠杆，在保障销售规模和回款能力的基础上，也获得了稳定的现金流和较高的盈利水平，在同规模房企中保持先发优势。

2019年集中入市的金辉云系产品，是面向刚需和再改之间的中间客户群体，强化功能和布局，比如n+1户型设计最大程度满足功能成长性，多面宽、强大的收纳系统等一定程度上提升空间尺度舒适度，同时重点加强关于智能化的技术开发，规划更加符合客群本身需求的功能模块，如人脸识别、访客预约、智能门禁等。

无论是龙头房企，还是后起之秀，都开始有意识地强化产品的研发、细分。各大房企纷纷亮剑自己的产品线，是房企对新时代市场环境变化的新调整，这种调整也必然是大势所趋。

金辉集团2017年就开始着手研发基地的规划和建设，2018年产品研发基地在顺义落地。研发基地主要用于标准化研究、产品封装展示、产品空间研究、智慧社区实景展示及产品创新研究等。同时，研发基地也为各专业的独立研究课题提供“路测”条件，进一步打通各专业产研壁垒，优化各区域分散试点产生的额外成本及资源浪费，也便于将来建立更加真实、高效的设计管理系统，提升研究成果的落地反馈效率，系统性的提升金辉产品力。

同时，金辉设立“忠诚度基金”，每年从销售额当中提取一部分资金对金辉过往建设的社区进行改造，发起的”逆生长计划“，让老社区常住常新。同时借助CRM、RBA、365在线呼叫等信息化系统，让员工更简单，让服务更精细也更丰富，最终提升业主满意度和生活的幸福感。