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今天分享的是：人工智能专题：2024年人工智能大背景下如何创造人才优势洞察报告
报告共计：60页
《人工智能专题：2024年人工智能大背景下如何创造人才优势洞察报告》由The Adecco Group发布，基于对九个国家2000名企业高管的调查，探讨了AI对人才战略的影响，提出了创造人才优势的建议。
1. 调查概况
- 调查对象：涵盖加拿大、美国、英国、亚太地区等九个国家的2000名企业高管。
- 调查时间：2023年10月 - 12月。
2. 关键发现
- AI推动变革，但企业准备不足
- 多数领导者认可AI的变革作用，但只有少数企业在数字化转型上有显著进展，且很多领导者对自身团队的AI技能缺乏信心。
- CFO和CEO对AI机会持谨慎态度，需更积极推动转型。
- 人才策略问题
- “购买 vs 培养”人才策略不可持续，多数企业计划购买AI技能人才，而非内部培养，这可能导致技能短缺和工资上涨。
- 未来五年，数字和技术技能需求大，企业应注重内部员工技能培养。
- 技能需求与差距
- 创造力和创新是最大的技能差距，同时还需数字素养、专业IT技能等。
- GenAI对提升技能和促进内部流动至关重要。
3. 建议
- 建立负责任的AI框架：确保AI使用符合道德和责任，建立信任。
- 全员AI教育：包括领导者在内的全体员工都需了解AI，确保其负责任使用。
- 培养适应性领导力：领导者需提升AI技能，具备适应性思维。
- 培养技能并促进内部流动：将人才战略与技能型经济转型相结合，促进员工技能提升和内部流动。
- 注重人类技能培养：认可并培养人类独特技能，使其成为人才生命周期的核心。
以下为报告节选内容
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