关于昨晚医疗事业部的传闻，今天百度终于通过内部信的方式确认。
雷锋网了解到：百度医疗事业部智能小 e 团队和拇指医生团队，转入 AI 体系；医疗事业部内容建设团队，转入搜索公司；医疗事业部其他业务将予以关停，相关人员将结合公司发展需要在内部提供转岗机会。调整之后，原百度医疗事业部总经理李政将转至 AI 团队，利用人工智能技术，结合智能小 e 和拇指医生的业务方向，探索利用人工智能在医疗领域的解决方案。
从部门裁撤传言，到李彦宏回应称，“并不是百度终止进军医疗领域，而是希望利用人工智能技术进入医疗”，再到最终确认，这虽然是百度一家公司的事，但其中反应的却是移动医疗行业的困境，以及智能化医疗的方向。
百度自身的医疗服务主要是百度医疗大脑、百度医生、拇指医生、百度健康、百度医学、Dulife、百度直达号等内容。不过有业内人士称，医疗事业部与百度医疗大脑关系不大，它主要做的还是移动医疗、O2O、挂号等。
但 2016 年移动医疗行业并不如意。雷锋网曾总结，去年 8 月，就医 160 被传裁员 300 人，并撤销创新事业线；随后寻医问药网、好大夫在线也传出大幅裁员的消息，且规模都在 30%-50%。虽然这些公司回应称是人士调整与部门优化。但毫无疑问，随着资本寒冬加剧，移动医疗开始过冬。
好大夫在线创始人王航就曾在接受媒体采访时称，移动医疗行业存有大量泡沫，资本寒冬行业转型会把这些泡沫慢慢挤掉。当然，寒冬也反映出移动医疗公司商业模式存在问题，缺乏清晰的盈利方式。
结果也如现在所见，在行业疲软的影响下，百度也没能构建起它的医疗生态联盟，即便是拥有搜索这一巨大的流量入口。
正如康夫子创始人张超对雷锋网所说，百度医疗事业部做调整不足为奇。张超曾任百度自然语言处理部资深研发工程师、文本知识挖掘方向负责人，后离职创业，专注人工智能辅助诊断方面的事。
他表示，医疗搜索在整个搜索行为中有很重要的地位，连接用户与医疗服务（知识、挂号、轻问诊）的确是曾经重要的任务，并且医疗事业部也担当了商业化探索的重任，但从随后的发展来看，并没达到预期，这些事放到其它事业部也可以漂亮的完成。
“我认为，医疗事业部裁撤可以代表第一批移动医疗公司挂掉的放大镜。”
再加上去年百度在医疗上的丑闻，部门裁撤也是情理之中。
本质上，移动医疗没有改变医疗资源短缺的现实，在这种情况下，优化资源配置也只能是一时之计。而人工智能的方式则能提高医生诊断效率，甚至是辅助经验不足的医生，变相增多供给。
百度在去年 10 月发布医疗大脑，而李彦宏本人也在互联网大会上提到了人工智能改变医疗的四种方式。这些都与医疗事业部的裁撤并不矛盾。
张超对雷锋网表示，总的来说，百度事业部调整反而说明它对人工智能用于医疗领域的重视，也和百度的人工智能战略相符合。他透露，百度医疗大脑和医疗事业部并没有太大的关系，百度内部现在还有 2 个团队在从事相关的研发，而医疗事业部的百度医生 App 也只是医疗大脑寻找应用场景的一个点。
对李彦宏所说的用人工智能的方式做医疗，认知关怀的 COO 王泰峰告诉雷锋网，从技术的角度来说，BAT 中只有百度是最接近人工智能的，而医疗事业部总经理李政本人，也对人工智能用于医疗也有自己的看法。
不过他同时表示，从百度做医疗大脑的过程来看，它还没把技术实力真正发挥出来。认知关怀是 IBM“Watson For 肿瘤” 在中国的指定运营商，而百度也曾说过，医疗大脑是在对标 Watson。
至于这次事件是否说明，在百度看来人工智能在医疗上的商业化还不到时候，以至于不太需要一个事业部来运营，张超认为，短期内百度不太会追求医疗 AI 的商业化，但会给实现更多应用场景的压力，受限于 “大公司病” 的某些因素，医疗 AI 场景打磨难度不小。他认为，
“对整个行业来讲，AI 加医疗要从最开始的概念炒作，进入下水摸鱼的阶段了。”
以百度目前对 AI 的重视，或许不会重蹈移动医疗的覆辙了。
