节奏。

日更第2年的第363天。

今天开了管理层会议，从1：30到7：30，时间长讨论的事情也多，总结了2019年最后一场活动，并对2020年做了规划。最核心的关键词是：节奏。

新零售春晚其实我们做得还不错，影响力与传播度，还有展位与门票的销售数量都挺好的，可是我们心理清楚有些地方我们是可以做得更好的。

我们先把上一场活动遇到的问题列出来，

接着把下一场活动可能期待改正的地方也列出来，

然后我画了一个从1.1号到3.28的时间轴，在每个时间点上把相对应的内容往里面做添加，回来后想：为什么我不在日历上把这些时间点标出来呢？

再想想，这张图我见过呀，那是16年还是17年，曾钧在我们之前办的微商操盘手课程分享时，分享过他们做的一个产品操盘节奏的时间推进表，当时他还有推荐一本书《浪潮式发售》，说就是按照这本书里的内容做的这个产品发售。

回去我就买了这本书，反复看，反复听；后来我们自己也用过，但一直感觉没使上劲，可是今天在做复盘会时，突然有种感觉，我们的打法就是在做浪潮式发售。

为什么之前学了，做不成，现在却可以了呢？

没内容。

想要做浪潮式发售，有3个关键点：

1.造节点，每个时间段打不同的点；如果只有想法，但只打一个点，重复的动作做几次大家就厌了，还浪潮个啥呀。

2.打出层次；从表层往里面走，还是从低端往高端打；如果只在一个层次打，只能影响一群人是不够的。

3.做传播，围绕着节点与层次不断的打，前面铺垫，后面总结，于是内容就丰富了，每天，每个节点都有没的内容。

这不就是浪潮式发售了吗？

为什么节奏重要？

1.避免某个时间内容特别多，某段时间又没有传播内容。

2.节奏打得好，既有持续性，又不断有新鲜内容。

3.增加熟悉度。

一般来说，一个群体中，只有少部分人是快热的，更多数人是慢热的。

快热的人，可能很快就被你成交了；

而慢热的人，很可能刚刚知道你时，或是刚刚想被你成交时，你不见了，他当然就不能被你成交了。

所以，重复性很重要。

打节奏也是这样。

需要持续性地打。

我也常听到有些人说：重复的力量。

可是，通常我们做的项目有很多种客户类型，如果你总重复一个内容，就很可能失去其他的客户。