当领导的态度和方法

老秘网 · 公众号 · · 2024-05-26 10:51

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（一）思想领导是第一位的。 思想是行动的先导。掌握思想领导是掌握一切领导的第一位，是做好领导工作的首要任务。思想认识上的问题，带有根本性；思想认识上的收获，具有长远意义。“思想通，一通百通”。一切领导工作的开展，都离不开必要的思想工作。但在现实中，最容易忽略而且很不容易做好的，恰恰是思想工作。

（二）提高做思想工作的能力。 做思想工作，不能只是空洞的说教和机械的灌输，必须换位思考，在增强针对性和实效性上下功夫，在以理服人和以情动人上下功夫。以理服人，就要占据真理和道义的制高点，寓大于小，把大道理讲得深入浅出；以情动人，就要立足身边的人和事，以小见大，把小道理讲得鞭辟入里。讲道理，要让人家听得懂、愿意听、听得进。善于组织动员，善于激励引导，能把话说到大家心坎上，既是软实力，也是硬本领。

（三）彻底的理论。 深入的思想教育，需要依托彻底的理论。彻底的理论，往往要提升到世界观、人生观、价值观的高度，同时又要和具体的实际相结合。

（四）提高理论素养。 理论素养是领导干部综合素质的核心。环境越是复杂，任务越是艰巨，对理论素养的要求越高。只知道“打打杀杀”，难以胜任繁重的领导任务。

（五）调查研究。 做好领导工作，一要相信真理的力量，二要相信群众的力量。真理来自实践、来自群众。既要善于从群众的实践中领悟真理，也要善于用真理武装群众。防止主观主义、教条主义，就要经常深入实际调查研究，既不断解放思想，又力求实事求是。

（六）价值引领。 人生的社会价值是实现人生自我价值的基础，评价人生价值的大小主要看一个人的社会贡献。讲清了这一点，很多问题便迎刃而解。

（七）行动示范。 理论必须彻底才能服人，行动同样必须彻底才能服人。领，就是在方向上进行引领；导，就是在方法上加以指导。“桃李不言，下自成蹊”。示范是最好的引领，行动是最好的语言。只有干在实处、走在前列，时时处处事事发挥模范带头作用，才能实现真正的领导。

（八）坚持提要求和教方法相统一。 只提要求而不教方法，只有目标而无具体措施，只有一般性的号召而没有具体深入的行动，工作就难以真正落实。俗话说，“方法对了头，一步一层楼”，“方法不对，努力白费”。任何目标的实现，任何问题的解决，都要依靠正确的方法。

（九）坚持严格管理和关心爱护相统一。 严格管理体现的是原则性，关心信任体现的是人情味。不坚持原则的领导难以建立威信；没有人情味的领导难以从源头上激发部下奋勇向前的动力。

（十）广泛听取不同的意见。 允许发表不同意见，广泛听取不同意见，善于从不正确的意见中汲取有价值的内容，努力寻求“最大公约数”、画出“最大同心圆”，体现的不仅是一种胸怀，也是一种智慧。

（十一）善于集中正确的意见。 要发扬民主，也要正确集中。领导本身就是“民主”和“集中”的统一体。从群众中来，到群众中去，就是把群众分散而不系统的意见集中起来，形成正确的意见，然后再到群众中去实施，并在实施的过程中继续完善。做好领导工作的基本方法，就是把正确的意见集中起来，然后再落实下去。

（十二）加压和减压。 领导要发挥“调压阀”的作用，宜加则加，宜减则减，使部下保持良好的工作状态，以求“事繁勿慌，事闲勿荒”。换言之，领导要善于传达压力，使部下能负重前行；也要善于减轻负担，使部下能轻装上阵。

（十三）权力和责任。 领导是权力和责任的统一体。权力就意味着责任，权力就是责任。有多大权力就有多大责任，能够承担多大责任才能驾驭多大权力。一个优秀的领导干部，首先看重的应该是责任，而不是权力。

（十四）领导就是服务。 领导工作就是带领一群人为更多的人服务，为社会创造更多价值。领导干部必须带头服务，带头讲奉献，带头创造社会价值。

（十五）朴实的作风。 做好领导工作，离不开渊博的学识、丰富的经验和一定的智慧，但不要让人觉得高深莫测。大道至简。一切学识、经验和智慧，都来自于生产生活实践，都是很朴实的。不忘初心，就不要忘了一颗朴实之心、真诚之心。吃苦在前，享乐在后；德在人先，利居人后；严以律己、宽以待人；永远奋斗，奉献到底。这样做，看起来很笨拙、很吃亏，实际上是最高明、最可靠的。

（十六）领导对象的进步。 领导干部的价值和成就感来自领导对象的发展和进步。领导对象，可以从人和事两个角度去看。从人的角度来说，当领导相当于当老师。领导干部要始终把帮助部下实现全面发展和自我完善作为重要任务。从事的角度来说，领导干部要注意建章立制，通过完善制度机制提高工作的规范化、科学化水平。

（十七）善于团结。 团结影响着一切，一切影响着团结。领导干部不仅要善于团结与自己意见一致的同志，也要善于团结与自己意见不一致的同志；不仅要善于在顺境时巩固团结，也要善于在逆境中保持团结。

（十八）敢于担当。 担当担当，先“担”而后“当”。有多大担当，才能干多大事业；尽多大责任，才会有多大成就。只有“担得起”，才能“当得了”“当得好”。担当，不仅需要能力支撑，也是一种品格、一种气节、一种风范。越是攻坚克难，越需要敢于担当的领导。

（十九）突出重点。 辩证不等于四平八稳，统筹不等于四面出击。领导不可能什么都管，更难做到事必躬亲。能不能真正突出重点、切实抓住重点，是对领导水平的检验。抓重点的能力，实际上就是掌握轻重缓急的能力，就是谋划和统筹工作全局的能力。思路清晰，主次分明，循序渐进，有条不紊，是领导工作要努力追求的境界。

（二十）预见性。 领导不仅要抬头看路，还要带头开路。没有预见，就没有领导。领导干部的预见，是在顺应时势、分析形势、把握态势的基础上，根据事物发展的一般规律对未来的趋势做出的判断，而不是毫无根据的猜想。见微知著的敏锐性、居安思危的前瞻性、明察秋毫的预见性和防患未然的主动性，对做好领导工作非常重要。

（二十一）幽默感。 大量的领导工作，是在协调关系的过程中完成的。协调关系，既需要智商，也需要情商；既需要经验，也需要智慧。自然地展现幽默感，有利于缓解压力、调节身心，有利于激发潜能、保持活力。

（二十二）亲和力。 亲和力是领导干部人格魅力的重要体现。领导干部自身要强大，但不要太强势，更不要处处逞强；在困难面前可以霸气一点，但做人不能太霸道，更不要让人有盛气凌人的感觉。

（二十三）用笔领导。 把做人、做事和做学问统一起来，这是提高领导层次和水平的必由之路。

（二十四）敢于承认错误。

当领导的态度和方法

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