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文 / 林默
微信公众号 / 花儿街参考 (ID: zaraghost)
本文原标题：谁的地盘谁做主？
问：人生得罪了一位白手套，可怕不可怕？
答：敲可怕。
问：那你能不能鼓起勇气，跟许多白手套争夺本该属于你的东西？
答：我TM脑袋进水了啊。
但有人做到了，就是下面这位少年。在一场篮球场还是广场舞场地的PK中，然后，他被这些整齐佩戴白手套的大叔大妈，给削了。
尽管场地是篮球场，但《新京报》发布事后调解显示，最先打破潜规则的竟然是少年一方。
一片篮球场，双方本来是分野而治的。少年们打球打到7点10分，大叔大妈们开始跳广场舞。
后来发现夏天天黑的晚了，少年们就跟白手套们商量，我们多打一会儿，打到7点半，天黑了你们再开始跳舞。
我靠，伤自尊啊！我们为啥要等到天黑再跳啊？我们饱满的笑容、舞动的身姿就不能出现在阳光下吗？
少年的提议没有得到赞同，反而被广场舞天团要求他们7点就撤退离场。
少年又提出各打半场，开玩笑，震天的音响告诉你，广场舞的精神就是毫不退让。
于是，削起来了。削过之后，规则说清楚了么？我觉得没有。如果你说场地既然画为篮球场，这就是少年们的地盘。
那大叔大妈也可以说公园是公共区域吧，为啥就为篮球场画块地呢？难道打篮球就比广场舞高尚，那几个抱着球的小孩，就该比我们占有更多的公共资源吗？
“去，跟小盆友握握手，说对不起，我们还是好朋友”。我还是一个孩子的日子里，经常被我妈推搡着进行此类和解。
把我推出去的瞬间，我妈还会在我肥硕的大腿上狠狠掐一把。于是我都特别乖地向对方伸出手“我们一起去玩吧”。
一般来说，在两三天后，我和这位朋友的战斗就会再次打响。
国家邮政局把菜鸟和顺丰叫到了一个房间里，“痛快的，握握手，你们还是好朋友”。菜鸟和顺丰丧眉耷眼地出现了，“我们先回去凑合过了”。
硝烟再起的时间长短，完全取决于妈妈掐在腿上那一把的力道。
那些认为顺丰与阿里在为了保护用户数据安全、用户隐私斗争的，可以洗洗睡了。那些信了这两家公司本来没啥大事，是被吃瓜群众煽风点火的，一定要好好洗洗，向来只有你被他们忽悠，他们几时被你忽悠过？
保护用户数据不泄漏，才有自己的商业安全。用户的隐私，也是利益的私隐。
2013年5月，菜鸟物流成立，带着马云“国内的物流公司玩的太业余”的评价。那声菜鸟，评价的也许并非自己，而是队友。彼时顺丰，曾是持股菜鸟1%的股东。
四年后，菜鸟物流确实带着大家玩的更专业了。菜鸟则通过统一单号体系，把揽收、集包、干线、分拣、派送等流程，细化切割，可以分包给不同公司来完成，亦可通过系统直接调配一线快递员。
即使是顺丰，当年也是受过菜鸟的恩惠的。在接入菜鸟系统之前，快递员要把商品放入快递柜，然后手动输入用户手机号发送通知。接入菜鸟后，快递员扫描每个面单上的条形码，就可以从阿里的服务器上调用数据，直接给用户发送取件信息。
但一个来自互联网世界，忽闪着翅膀要帮助大家更专业的例子很快出现在大家面前。2014年5月，滴滴专车业务上线。滴滴的话起初说的很客气，要帮助解决出租车运力不足问题。但很快，滴滴专车对既有出租车业务的冲击彰显。
同在2014年5月，阿里系的云锋基金，宣布了对民营快递公司“全峰快递”数亿元人民币的投资。2015年5月，阿里系宣布了对圆通快递的投资。
虽然马云承诺，不会抢快递公司的生意。但什么是抢生意呢？抢生意的姿势可有很多种。
一个月后，顺丰牵头，与中通、申通、韵达，及物流设施提供商普洛斯共同成立了深圳市丰巢科技有限公司，发力解决配送最后一公里的物流快递柜。
2015年8月，顺丰退出了菜鸟物流的股东行列。虽然退出了股东，生意却是要绑在一起做的，直到开撕的今天。
在国家邮政局的调解下，双方把规则吵清楚了没？
当然没有，搞出一句“寻求最大公约数”。每个人理解的最大公约数可不同。
丰巢当然是顺丰的地儿，他的地儿本该他做主。偏偏阿里来讲的是一个“在未来的时代，就没有谁的地儿”的道理。
如果这个道理是真的，也可以。就怕讲着讲着，变成了“我做主就都是我的地盘”。
