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管理者,请不要滥用你的权力

众力加速度  · 公众号  ·  · 2018-03-24 11:28

正文


作者:刘勇

来源:世界经理人博客


导语

当一位管理者,不得不利用自己的身份来让下属信服的时候,此时他手里的权力将荡然无存。在一个团队和组织中,如何避免用自己的权力影响他人,是每一位管理者的必须课。


周幽王有一个妃子叫褒姒。周幽王很宠爱她,并且废掉原来的王后和太子,立褒姒为后,立褒姒生的儿子为太子。但褒姒有一个毛病,很少露出笑容。为了博得美人一笑,周幽王下令点燃烽火。烽火一点燃,天下的诸候就都过来勤王。褒姒觉得很好玩,就露出了笑容。以后,周幽王就经常在没有敌情的情况下点燃烽火。但他这样戏弄天下的诸侯,有些诸候就慢慢地不再来了。等到真正的敌人来临时,烽火点起来了却只有很少的诸侯来了。结果京城被陷,周幽王也送掉了自己的性命。


这个历史故事为我们揭示了这样一条重要的权力法则—— 权力可以为你带来荣耀,一样也会加速你的灭亡。


职权作为一种头衔,既表现为一种信誉,也代表一种荣耀。 当你坐上高位的时候,你所拥有的职权让你变得更加强大,也变得更加受人爱戴。人们会在潜意识中相信你是一个值得拥有这样权力的人。但是,如果你的表现与人们的期望不相符的时候,或者说,当你的权力对他人是一种威胁或伤害的时候,人们就不会再信任你,你所拥有的荣耀也会逐渐消亡。

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权力也有透支的时候


伊查克·爱迪思博士在《把握变革》中提到了一个“管理透支”的概念,他认为 一个人过分地强调自己手中的职权,就会处于“管理透支”的状态。


他在书中列举了一个“妈妈劝孩子吃菠菜”的故事。故事中的妈妈不管如何劝说、威胁,甚至是惩罚,都无法让自己的孩子吃菠菜。最后,无计可施的妈妈哭着对儿子说:“你从来不听妈的话。妈妈让你干的事你从来不去干。听我的话,我是你妈妈!”


当这位母亲说出“我是你妈妈!”的时候,就是处于“管理透支”的时候。


爱迪思认为,这就如你告诉自己的员工:“去干这件事,因为我是你的老板”。你在提醒他们什么?难道他们不知道你是老板吗?“某些事实是永远也不应讲出来的。你把它们讲出来之后,你就一无所剩了。”


正如撒切尔夫人曾经说过的一句名言: “当权执政就好比当一位夫人。如果不得不告诉别人你是谁,那么你就谁也不是。”


权力就像“储蓄”,用一点少一点,当“支”大于“收”的时候,你就会面临“权力透支”的境地。那个时候,在他人看来你就是一个声嘶力竭,孤注一掷的赌徒而已。

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