专栏名称: 方所文化

【方所订阅号】方所，一个独特的文化组合，涵盖书店、美学生活馆、咖啡店、艺廊与例外服装。它是一个「家」，一种知识、审美与生活的完美结合；它也是一个多元的平台，期望让源源不绝的文化与创意，人才与作品，能够因为这个场所而受到启发、得到发表与注目。

我们的孩子，有书店可逛吗？

方所文化 · 公众号 · · 2019-08-22 17:52

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从小在深圳长大的80后孩子，十有八九大概都有在蔡屋围深圳书城的货架间徘徊，找寻一块可以落座的地板的经历吧？在资讯尚不发达，互联网时代还没有完全到来的时候，书籍是很多孩子小时候的“最佳消遣”。

80后可以说是一群以自身成长，见证实体书店由盛走向“衰”的一代。

不过， 此处之所以给“衰”打上引号在于，一个有趣的现象正在发生 ：当媒体上不断传出实体书店衰落的新闻时，茑屋、方所等以书店为主要形式的新型文化空间正在兴起，成为不少人的新文化打卡地，与此同时，儿童类图书正成为书籍零售领域的支柱。

代官山茑屋书店可以说是最具代表性的“网红书店”。

资料显示，少儿图书市场在2005-2015年间连续十年保持两位数增长，更在2016年以28.84%的增速领跑，成为促进中国图书零售市场增长的重要助力；而根据开卷的数据，2018全年少儿图书码洋规模占比相较于2017年上升1.6个百分点，达到26.2%左右，码洋规模达到235亿元左右。

©方所

当我们以为信息时代的全面到来，会使更年轻的一代远离书店、书籍时，市场却给出了相反的答案 。不仅青少年儿童的书籍销量日益增加，针对这一群体的“主题书店”及书店品牌，也开始更多出现。

方所旗下的小方所，就是其中最典型的一个。

实体书店，

可能让孩子更喜欢阅读

对空间的重视，可能是当下包括方所在内的大多数实体书店走的一条振兴路。在谈到创立方所时，方所文化创始人毛继鸿就曾说，想做一个真正“例外”的文化空间。

线下空间能带来的切身感受，是线上消费不能替代和弥补的，这一点在儿童阅读中同样适用。

书店像一个窗口，能给孩子及家长提供接触更多图书的机会，特别当儿童及青少年读物出版持续增多时，筛选对比的重要性就更突显出来。小方所采购部高级经理徐玲在接受TOPYS采访时举例道，同一个主题的内容，可能会有不同表达方式，比如有的主角是恐龙，有的主角是汽车，而孩子们的喜好和需求各有差异，实际面对这些书本时，他们更容易找到那本自己喜欢的书，“孩子2岁左右开始有自主意识后，就开始知道自己想要什么”，因此尽管一些书很有名，但也会有孩子不喜欢的可能性出现，与其买回来落灰，不如让孩子亲自翻一翻，看他们是否喜欢那本书。

另外，在同一空间中产生的交流，也是实体书店能带来的独一无二的体验。目前，小方所会定期举办一些线下活动，除了以此为触角，增加与消费者的互动、了解需求外，更是一个促进阅读交流的途径。

©方所

徐玲解释，一本书是否受孩子喜欢，除了他们本身的兴趣爱好外，家长的引导和讲解方式也是影响因素之一，“有时候书店里会有家长现场给孩子讲故事，有些讲得特别好的家长身边会围着很多小朋友”，她如是说： “一本书，可能你换个方式与孩子沟通，他们就会喜欢。 ”与此同时，和同龄人之间的交流碰撞，则是另一个为孩子们打开阅读面的途径。

选书理念，

是书店的重要竞争力

儿童类书店的出现，可以说是图书及书店市场细分趋势下的体现之一。在这一细分领域中，针对自己的用户群，做出个性和特色，是实体书店品牌的重要竞争力。独特的空间设计，是打造这一竞争力的外在元素，而其更内核的表现，则在于书店的选书。

伴随家长在教育观念和方式上的不断进步，他们对孩子阅读的书籍也会越来越“挑剔”。

©方所

就小方所而言，它的品牌立足点为教育家蔡元培提出的美育理念，“流行的卡通人物及文具用品在小方所里占比不高，因为我们希望孩子从小方所带回去的每一本书、每一件用品都可以一读再读、经常被使用，希望孩子学会爱物惜物。中国的快消商品很多，甚至超出了我们的真实需要，美育的概念要从小抓起，让孩子们知道好的东西不一定要昂贵、流行，适合自己才最重要。 ” 方所图书营采部总监廖婉蓉曾如此对媒体表示。

这一概念，具体如何落到实处？在与徐玲的沟通过程中我们了解到，除了教辅类书籍是小方所不做的内容外， 一些“热门”和“经典”的儿童文学，也是小方所不会触及的 。

徐玲解释称，文学的魅力在于很多方面，而一些经典文学作品的魅力可能正在于那些“儿童不宜”的内容，比如尖锐的社会矛盾和人际冲突，“这些内容可能孩子不能理解，但将它们去掉的话，这部作品的魅力就丧失掉了。” （回忆了一下，我小时候好像看过不少这样的“青少年版经典文学”。）

我们的孩子，有书店可逛吗？

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