|沙龙精选自三节课（ID：sanjieke）
8月4日，支付宝宣布启动9.9版本的对外灰度测试。8月10日，支付宝正式推出9.9版本，所有人都能下载更新。
这堪称2016年以来，支付宝最大、也是最让人瞠目结舌的一次改版。
在本次升级改版中，变动主要集中在对首页布局的调整上。
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具体来说，支付宝的本次改版主要有以下几点：
经三节课黄有璨老师的建议和指导，在这篇文章中，我将尝试使用一种全新的方式来对这一事件进行解读。
1.
众所周知，支付宝作为阿里的明星产品，其背后承载的，是整个集团的使命。也即是说：
支付宝已经不仅仅是作为一款产品的支付宝，而是承载了整个阿里巴巴战略发展目标的支付宝。
此前，三节课发起人luke曾在《BAT之痛：马云的焦虑和阿里的平台之路》中提到：
阿里一直缺乏入口，淘宝虽是购物入口，但绝非服务的交易入口。购物和交易还是不一样的。所以也可以说，阿里之痛，在产品上，是支付宝之痛，是期望把支付宝幻化为移动入口的“不可得之痛”。这样也许你能理解支付宝产品迭代和更新的种种“不可思议”了。支付宝之痛，是不甘心从一个担保交易的第三方“堕落”为一个隐藏不见的底层支付渠道的痛。这样理解，也许能帮我们更深刻地理解支付宝产品迭代、红包战争、“生活圈”的怪现象。
而知名自媒体人小马宋在其7月27日推送的《2016：流量都去哪了》也提到：
整个互联网用户增长放缓，我们将从一个增量市场转入存量市场，这个转变甚至比所有人预计的都快。这个转变发生后，消耗时间的阵营的厮杀将更加激烈，因为对于它们来说流量就是生命。
简而言之，支付宝作为阿里最能成为服务入口的产品，如果不奋起而争之，现存的
流量必将会被微信等其他应用越来越多的抢走。
相比之下，钛媒体8月6日推送的王新宇的文章认为：
支付宝可能无心社交大战，场景支持将会是新版支付宝未来。一直以来，在各种宣传机会中，支付宝不断的强调自己的场景化理念，终于在即将推出的这个版本中，露出了本来面目：基于各类生活消费场景的信息集合，将会是支付宝在场景构建中护城河。
不过问题在于，如果没有足够的流量支持，就算支付宝打造再多的场景支持又有什么用呢？
当下，社交化似乎是支付宝提升流量，增加用户粘性的唯一出路。
事实上，自2015年以来，支付宝的“社交”之心从未消退。
比特网
（
IT互联网媒体
）
推送的署名为“亿欧+戈振伟”的文章能给我们对此有一个更加直观的了解：
为了向社交靠拢，支付宝曾经历过几次重要转变。2015年7月，号称‘12年最革命性变化’的支付宝9.0发布，它新增了两个一级入口——“朋友”和“商家”。 2016年春节，支付宝重金签约春晚，精心策划“集福”活动，想激发全民在支付宝上的社交热情，结果却是吃力不讨好，引来众多抱怨，效果并不理想。
与支付宝社交的屡败屡战相对应，微信基于社交做支付则显得顺风顺水：微信支付和QQ钱包在内的腾讯移动支付日均交易笔数超过5亿，这5亿中有超过一半是基于社交的微信红包所贡献。2014年，马云甚至把腾讯的“微信红包”视同腾讯对阿里的“珍珠港偷袭”。
看起来，尽管社交之路从未顺利，但显然阿里并不会放弃这方面的尝试和努力。
本次改版也寄托了阿里太多的希望，“生活圈”直接提到首页上，处处都在“引诱”大家去分享自己的生活、加好友。大有一种全力以赴的感觉，称之为All-in，该不为过。
作为全民级产品发生这么大的改变，自然会引起行业媒体的高度关注。爱范儿在8月4日推文中更是直言不讳：
“
为了对抗微信，支付宝真是拼了
。”
36Kr也在当天发文称：
“这个社交基因不强的巨头，似乎是下定了决心要往社交生活服务发力。”
那这一次，支付宝做社交能成吗？
虎嗅网在8月9日推送的署名为“kinderman”的文章认为，
