在充满轻浮与粗糙的时代，
心智是最后一战
一转眼，我做内容已经14年了。今天财经内容发生了巨大的变化，这个行业好像已经变成一个万金油行业，赛道里涌入了超过需求量的创作者。这让我一度动摇，深度内容是否应该是唯一的坚持。
2024年我们走过一些弯路，就是和其他很多财经媒体一样追热点。我非常努力地追了两个月，有什么热点立马就拍出来，每天拍好几个段子。但到第三个月我已经快得抑郁症了，甚至不想干了。但是，并没有什么价值可以沉淀下来。在充满轻浮与粗糙的时代，如何才能让自己在财经号的血海里独树一帜？盲目追热点，靠扒网上的材料写快稿，一定不是答案。
做IP的终极目的是什么？
是表达自身的独特性，让用户自己找到你。
当下总流量是达峰的，人均流量是衰退的，用户的审美是疲劳的。如果你给出的是趋同的内容，或许短期能吸引到一些流量，但长期很难让用户记住你。
1月8日我做了一场年度直播，在那场直播里，我阐述了为什么要带团队去不同城市和国家做探访，为什么要坚持出版物创作，为什么花费大量精力做商业对话和访谈。
因为，心智是快时代下的最后一战。
流量退去，
剩下的记忆就是心智
我们经常说要“抢占用户心智”，那么到底什么才是心智？
我们现在做的播客节目，完播率大概在50%，一个人可能要听40分钟。用户很难想起来10秒前刷的那一条短视频讲的是什么，但可以记住一期几十分钟的播客，可以记住深度沉浸的一部电影、一期访谈。
现在网络上有太多流水的、粉尘化的东西，但即使花费大量时间一条一条划过去，仍然很难留下什么记忆。
所以到底什么是心智？
流量退去后，剩下的记忆大概就是心智。
其实对品牌来说也是一样。现在很多朋友和我说品牌难做，10年前一条央视广告播出去，全中国的消费者都能记住你。现在花了很多钱做硬广、做户外广告、投短视频、买流量，但是好像没办法让消费者记住我或我的某个特质。这种感觉和我2024年尝试做热门爆款的感觉很像，投入了很多精力和金钱，但是对我的IP或品牌没有什么可以沉淀下来的价值。
最近第一财经发布了《碎银时代下的情绪红利：2024生活趋势洞察报告》（下称“报告”），里面提到了一个商业趋势叫“记忆力红利”，我认为很适合描述当下IP和品牌可以努力的方向。
流量竞争已经进入红海阶段，投流成本越来越高，部分赛道已经逼近ROI红线。
情绪，是记忆的锚点
很多时候品牌做一些事情是出于恐惧和欲望。恐惧被淘汰，有欲望实现数字上的暴增，所以宁愿投入大量的金钱、牵扯巨大的精力，做一些看起来在快节奏的时代应该做的事情，却忘了如何成为一个被人记住的品牌。
一个品牌在流量退去后，应该留下什么？是明确的差异化，是独特的视觉和听觉记忆，是一个屏蔽别人的理由，这才是跨周期的、具有复利效应的记忆力红利。
那么，到底什么样的内容才能给人留下深刻的记忆？
情绪，是记忆的锚点。
2024年腾讯有几部现象级热播剧，包括《繁花》《庆余年2》《玫瑰的故事》《大奉打更人》等等。另外《喜人奇妙夜》《脱口秀和Ta的朋友们》等综艺也非常出圈，每个IP都留下了很多让人记忆深刻的热梗。
《碎银时代下的情绪红利：2024生活趋势洞察报告》里提到了两个与情绪有关的生活趋势，
“为情绪买单”
和
“积极‘发疯’”
。我们可以发现，腾讯的大火IP与年轻人的生活趋势高度契合。
先说“为情绪买单”，这两年我们经常提到情绪消费。当“负压前行”成为年轻人的新常态，消费和娱乐成为了情绪的安放之处。影响消费者决策的因素不仅有品牌、功能、性价比，还有当下的情绪。所以我们看到，过去一年Jellycat爆火，上百元的毛绒玩具成了成年人的“精神布洛芬”。
类似因为情绪价值爆火的，还有腾讯的喜剧综艺节目，《脱口秀和Ta的朋友们》《喜人奇妙夜》《现在就出发》等节目留下了一系列让人印象深刻的名场面。比如：《脱口秀和Ta的朋友们》里，赵晓卉说
“见不得PPT这种脏东西”
，但凡上过班的都会强烈共鸣。
《喜人奇妙夜》里诞生了大量情绪价值给足的优秀作品，《小品的世界》中NPC觉醒让人爆笑，《万松书院》以梁祝为主线的群像戏让人感动，《八十一难》里一句
“终一生渡世人，和终一世渡一人，为师觉得是一样的”
让观众感喟……
很多人想不起来昨天吃了什么，但这些名场面和热梗被用户牢牢记住。
此外，当下年轻人面临着种种社会压力，急需一个情绪出口。发疯和搞抽象，成了那个出口。这也就是报告里提到的
“积极‘发疯’”
。有时候自己不能肆意发疯，看看别人发疯也很爽。例如，《庆余年2》里的太子有责不担、有错不认、有锅不背，美丽的精神状态观众看了都说好。剧迷纷纷效仿太子的已读乱回，一度登上微博热搜。
