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本文原创首发一周进步
深圳我有一个亲戚。
去年刚刚毕业叫我表叔的侄儿，我俩辈份有差，代沟却完全没有。职场中的事他都喜欢和我交流分享。 这周他来我家。 给我炫耀了一件事，说他有了深圳互联网马老板助理的微信。
我问他，是哪位马老板，他说就是企鹅公司的马老板。
不追究所说真假，就问他，有了微信会怎么样？
他兴奋的告诉我，这是人脉啊，我只要经营，以后万一还可以加入企鹅公司呢。
这真的就是人脉吗？当然不是，真相是这种链接仅为“点赞之交”而已。
1.
加了好友，不是人脉
我告诉他，就算你们互相加了好友，仅仅是点赞之交。
可能过一段时间还会删除好友，离真正的人脉社交关系，还差的不是一点点。 他不是很理解。 实际上，不止是他。
我自己早几年也盲目追逐这类浅层社交，逢人就加微信，但凡出去有机会参加培训，认识一些有名头的高管，都恨不得加上他们的微信。
加了微信，而后呢？ 可能仅仅就是点赞之交，甚至半年甚至一年以上都未曾有过一次微信交流，这类关系仅仅是最浅层的社交关系。 属于真正的无效人脉。
我自己在公众号上预留了个人二维码，每天都会收到几十位朋友加微信。 实际通过后，
大部分都属于暂时没事，长时间保持静默，只是停留在微信好友里，不会产生任何有效沟通。
就算好友再多，这都不算有效人脉。
2.
什么才是有效人脉
我有一位同事罗浩，职场上升中期遇到了天花板。
职场中遇到天花板，要突破。 一般有最简单的两种路径，一是继续学习深造，拓展自己的眼界和专业知识，二是寻求更大的平台。
我同事罗浩权衡不定，最后建议他去读MBA。
一来可以提升自己的管理眼界，二也可以与同学们产生更多的链接。 因为他丰富的管理实践经验，一年后成为了一家新创企业的合伙人，他依然从事自己最擅长的领域工作。
除此之外，还要以合伙人的身份全盘考虑企业的战略规划。 罗浩完成职场再次突破，看起来是同学人脉的因素影响。
实则不是如此，本质是他自身的价值与其他合伙人产生了链接。 职场中真正有效的人脉一定是价值互换。
两者
个体之间一定有共同的对等价值
，只有共同的对等价值才可能发展为人脉。
从而产生链接和互助。
3.
别为了无效人脉，浪费精力
职场新人和职场初期，我们容易在无效人脉上浪费过多精力，寄托于遇见所谓的“贵人”，通过贵人相助完成自己的职场升华和跳跃。
职场中当然有“贵人”存在。
但前提务必要明白，有效人脉的建立，本身就是价值互换。
只有你自己在某一个领域，或者拥有过硬的专业技能产能吸引有效人脉的关注。只有不断提高自己被利用的价值，才能吸引更多有对等价值的人找到你。
直接一点，自己强，吸引的人脉强，自己弱，就是穷尽方法认识了有能量的人，但依然产生不了任何链接。
这就是职场人脉与纯粹的朋友同学最大的区别，价值互换。
与其浪费精力去维系所谓的无效人脉，不如静下心来看看自己能为他人提供什么？
提供的价值越多，收获到有效人脉机率就更多。
这时，你便可以选择，选择同频价值对等的个体产生更多的链接。
4.
建立人脉，我们应该做什么
这里总结下建立职场人脉时，我们应该谨记的几个原则。
1）努力提升自己价值，赋予自己更多的能量。
一个人的价值，决定了交际和人脉圈的质量。 我们如果是最基层的职场小白，可能交际的圈子仅仅是同等同事间的聚餐，生日派对。 如果是高管，便会结识更多的职业经理人，企业主。
自己的价值和能量，已经赋予了人脉圈的质量，在建立有效人脉前，我们应该是努力提升自己的价值。
2）放弃依靠认识他人，为自己谋取私利的心态
有效人脉应该对等建立。 如果认识他人前，就想要通过认识他，为自己谋取私利，这不是价值对等，这样的结果必然是他人有选择性的与你交流沟通。
加了某一个大神，行业牛人的微信。你发了一长段文字急切想要与对方深交，而对方迟迟甚至不会回复你。
我们应该放弃这类心态。 更多的去思考，我可以帮助他什么，我可以为他提供什么，我如何让对方变的更好。
有效人脉是1+1大于2的结果，而不是1+1=1或者1+1=0的私心。
3）懂得经营人脉 建立了有效人脉，我们还应该学会经营人脉。
人脉的经营方式有很多，我这里仅仅举一些最为常见的反例。
●建立合适的沟通频率，别有事才想起对方 我收到过这样的电话，许久未联系的对方，听闻你在某一个领域做的非常成功，一通电话打来，希望需求帮助或者指导。
我们应该避免这类情况，保持合适的沟通联系频率，做到不打扰，但又不忘记彼此。
●实时的给予，才能有收获 这里的给予，可以是资源的给予，也可以是自己的心意表达。
对方正在谋求一个项目，你可以出力帮忙找到合适的对接人，对方在需求一个合作机会，你可以帮忙穿针引线的介绍。
或者，逢年过节时，为对方快递一箱时令水果。出差，记得带上一份有意思的纪念品，记得对方和重要家庭成员的生日，适时的给予， 这都是一种维系经营人脉的手段。
注意，这些都是手段。
