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IVD公司取消年终奖、降职降薪,要不要辞职?

IVD资讯  · 公众号  ·  · 2024-12-20 14:02

正文


来源:简乐之旅
01
如何看待公司取消年终奖?

问:对《IVD上市公司取消年终奖!》的报道,你怎么看?

答:怎么看不重要,重要的是通过现象底层的逻辑更新自己的认知。

经济高增长时,大部分人赚的是增量财富的红利,而不是靠个人能力提升。

即便很多人认为收入的增加是自己能力提升带来的,但事实也许并非如此。

这就好比年会上拿到阳光普照奖一样,是靠老板看到效益好的心情决定的。

经济增长放缓时,在存量财富的再分配过程中,你只能通过比较优势获得更多的收益。

好比年会上,要获得殊贡献、先进员工的奖励,靠的是你比别人做得更多,做得更好。

你不能因为年年有阳光普照奖就认为那是自己应得的。

不然,一旦公司不发阳光普照奖,你会不开心,会有怨言。

同理,年终奖是增量财富,不是存量财富,效益不好没有年终奖也是正常的。

效益不好,还期待和以前一样拿年终奖,只能让自己徒增烦恼而已。

02
被降薪、降职怎么办?
朋友告诉圆乐,公司有员工被降职或被降薪以后,找公司闹,问怎么看?
圆乐问:“如果是你被降薪、降职,你会怎么处理?”
朋友答:“降薪可以理解,如果不是犯错误被降职,那么我会离职。”
确实,降薪的情况各不相同,关键要看是不是针对你的降薪,说得更具体一点,你到底还是不是领导的人。
如果不是针对你,只有你去闹,那么只能说你“傻”,没有认清现实。
一份工作的待遇,你觉得可以接受就干,觉得不合适可以争取一下,如果争取不下来,自己不满意,那么默默找下家就好了。
别找事,找别人的事就是给自己添不痛快,心情不痛快,结果也不痛快。
如果是针对你的降薪、降职,那么要看你是不是真的犯大错误了。
如果你犯大错误了,降职降薪有时候是正常管理的需要,自己认怂,哪里摔倒哪里爬起来就好。
如果你没有犯大错误,但是团队犯错误让你顶包,只要确认领导是信任你的,最终你的委屈与牺牲,领导一定会想办法给你补回来。
当然,也可能就是让你当冤大头的,那就别呆了。
如果是小的问题,领导却抓住不放对你降薪降职,那么你要清楚领导这是想让你走或给别人腾地方呢?
如果你没有更好的选择,那么你可以选择接受,闹不仅解决不了问题,还会进一步验证领导对你降薪、降职的正确性。
闹永远没有好的结果,至少长期是这样的。
因为你坏了规矩,当然,你铁了心当革命者,为后来者争取利益不惜牺牲自己,那这种勇士是值得我们敬佩的。
比如有个朋友没有被降职,但是被边沿化了,他领导的理由是能力不行,下属不服他。
我们共同的朋友问圆乐怎么看?
圆乐觉得,如果他是领导的人,那么没有能力可以帮他具备能力。
有人不服他领导,领导甚至可以不惜开除不服的员工。
比如创业酵母的张丽俊,当时在阿里刚当领导的时候,下属联名要求她下台,但她的领导却力挺她。
①向员工明确力挺张丽俊继续当领导的立场,告诉员工不接受的可以离职;
②让张丽俊每天去找她,帮她梳理工作,教她如何管理员工。
由此可见,降薪、降职是否应该离开公司,关键是看你到底是不是领导的人,领导愿不愿意挺你、带你。
如果领导不愿意带你,不是领导的人,那么不降薪、降职,你也要考虑是不是有更好的去处。
03
学会取悦自己
朋友说他会经常为了工作和生活中的事情而郁闷或焦虑,问怎么办?
这个问题很大,圆乐只告诉他一句话:
你过得很顺利,很成功的时候,你要懂得找一些问题压一压自己;
如果你过得不好,不顺利,那么你一定要学会取悦自己,想尽办法让自己开心起来,哪怕是阿Q精神胜利法也是非常明智的。
因为只有你有自信了,心情好了,你才有解决问题的勇气和状态。
否则,你把自己搞纠结了,抑郁了,你不放过自己,把自己往死里整。
你那还有时间和精力做事,没有把事做好你就会更怀疑自己。
所以,人要学会取悦自己,有年终奖开心,没有年终奖自己也要开心。






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