一方面感觉现在干财务很简单，谁都可以干。有不少老板直接安排亲戚或熟人到财务部做出纳或者会计；随着ERP系统的推广和应用，很多工作都已经流程操作化了，即使不是专业出身，只要愿意学习、投入精力就可以做好基础岗位的；另一方面很多财务认为从事财务工作必须是专业的，如果财务工作随便就让人做了，还花那么多钱学习那么多知识干什么。企业一定要选专业的人从事财务工作，非专业的人员会把公司账务弄混乱。
强调专业性重要，要用专业的眼光去看待问题更重要，基础核算也需要专业。视野知行社的小伙伴们分别从不同角度的，多维度的谈各自的观点，有的认为门槛低不等于后续发展不需要专业性，有的认为基础要求低，后续管理对专业性要更高等。
郭德纲曾经说过类似的话：相声的门槛在门里。相声进门容易，进门以后的每个台阶都很高。同样的道理，会计进门的门槛低，但进来后，每个台阶高度很高，最后知行合一。简单概括越往上专业性要求更强，不但要专还要广。形象的说就像半径越长，圆面积越大。
从事财务工作是需要一定的专业知识的，基础性的工作对专业性要求稍差一些，因为很多东西都定好了制度，只需要按制度来就可以了，不需要太多专业知识。基础财务工作流程化，稍微指导下就可以上手。会计从业资格证现在也取消了，说明基础会计工作不是专业性很强的。
财务工作本身是存在一定体系的，不同体系的准入门槛自然存在着差异，对于较前端的工作岗位，其对专业性的要求并不是非常强烈，只要肯学、态度端正，基本就能够搞定，这属于比较基础性的岗位，如传统的出纳、记账就很简单了；而对于更高层次的岗位，其对专业性的要求还是非常高的，即使非专业的人员进入这一岗位，也必然是在前期积累了较为丰富的财务经验等才能够胜任的，如分析，预算，审计等则需要有专业知识做基础了，而合并报表专业性要求更高。因此财务岗位岗位，不能一概而论，一般的财务工作对专业性要求不强，高层次的财务工作对专业性、综合性要求很高，财务负责人若没有专业是hold不住的！
从内部管理需要的角度看，财务专业性要求也是很高，要和经营管理相结合，融合会计原则与经营逻辑；才能更好地服务经营；如一些财务人员认识到，从入职后，财务管控工作对于自己专业性方面的锻炼还是很多的，思考问题的角度从单一的财务变得更宽泛了。管理会计对于财务人员的要求更高，特别是在沟通方面，需要提高和历练，需要我们学习、提升的不仅仅是财务知识。因此基础工作对专业性要求不是很高，只要踏实、愿意学就行，但是随着业务范围的拓展及新兴事物的发展，交易会越来越复杂，这种情况对专业性要求就比较高，当然这个专业性是与时俱进的，因为知识更新的太快。“四大”好多审计人员都不是专业出身的，流程化东西的确可以由部分非专业人能胜任。但越来越多企业已经从记账会计向管理会计转型了，未来对于专业性的要求能不高吗？
人工智能时代，随着科技的发展，简单基础的会计工作一定会被取代，能被机器所取代的一些核算类的专业岗位已经变的不重要了，机器的效率更高，效果更好。财务人员必须更好的了解生产经营和业务活动，否则将是企业的累赘。同时随着ERP系统的推广和应用，很多工作都已经操作流程化了，财务基础工作已经不再需要大量的人力，而财务会计向管理会计的转型升级，是需要会计以及相关理论的支撑的，只有专业，才能走的更远！
看规模，小作坊主要看老板得能力。小作坊式的单位对专业性要求低，集团公司招聘时对学历和院校提出了要求。小型单位只要掌握基本的核算就可以了，大中型企业可能存在很多职场上升空间，专力能力要求就越高，相应的不同层次的人员对企业的贡献不一样。小型、不规范的企业要求不高，但随着税务环境的变化，专业要求只会越来越重要，作为一名财务人员要有不断学习和充电的意识。
