成功并不是只专注于一件事就可以

科技特训营演讲导师：王煜全

企业要发展，一定要对自己有客观的阶段的判断。

有很多人很早就想太大的事，业务模式还没有弄清楚，就想让国家来支持，这样的事情是不靠谱的。

要做到一定的规模，第一，一定要有一个足够强的长板，强到谁都无话可说，领域可以很窄，但是一定要做到这个领域最棒的。

第二，一定要有信用证明。你做了什么事情能证明这个长板成立，因为大多数人是不相信你的。

这个世界永远是后知后觉的，这是一个常识，创业者永远孤独。你想在你的公司里得到别人的认同，说当一把手有多么艰难，这个很难实现。

孤独是个常态，但是在孤独里锻炼你自己特别强的东西，而且要一直到社会认可之前，你都要忍受孤独。

所以，第一，一定要有实力，但是有实力又有证明以后，还差下一步，就是如何提升自己的境界。

中国的很多企业家有本事，但排斥社交，排斥上台面的东西，但这部分对于实干的企业家来说是最需要的，很多人都不擅长，那就要用你伟大的远景去忽悠会干的人给你干。

当你的实战能力扩大一百倍的时候，你的思考高度已经很高了，你思考的绝不只是业务，还有业务怎么宣传扩大的问题。还有政府如何支持，以及其他的大企业如何联合问题，因为你和哪个大企业合作会成为你的身份标签。

我总结，你一定要有一个非常明确的目标，而且要知道，为了实现这个目标，可能你每年要做十件事，只有一件事是你喜欢的，虽然九件事你都不喜欢，但是最后能不能做好，还是要看你这十件事做得怎么样。

有些人说要专注，但是要干成这件事不是只专注于一件事就可以的，可能要做十件事。一个好的CEO，就是看他能不能把不喜欢的事情做好。

好的一把手有审时度势的能力，协调资源的能力，甚至能抑制自己的意志，知道如何把潜力变成现实，高度起来以后自然会有人找你合作，这个特别重要。