公司召开风险与合规管理委员会例会暨重点风险项目提级管理会

杨宏伟针对风险合规管理下一步工作提出三个方面的要求： 一是要锚定目标、追求卓越。 坚持问题导向，深刻领会合规风险例会的重要意义，将风险例会机制作为防范化解风险的重要手段，走好海外高质量发展道路。 二是要脚踏实地、步伐稳健 。坚持夯实基础管理工作，把履约资料规整做牢做实做透，强化风险识别，溯源风险成因，稳扎稳打筑根基。 三是要压实责任、精细统筹。 强化过程监督，做好施工预算策划，优化项目创效路径，拓展大商务管理思路，助力公司价值创造迈向新台阶。

曹玉章指出，企业风险与合规管理的关键在于狠抓落实、脚踏实地，既要抓末端、治已病，更要抓前端、治未病，通过抓两头、带中间，实现公司法治建设水平整体提升。

会上，各二级单位作未完成事项汇报，各重点项目率先进行全面且细致的汇报，内容涵盖项目最新动态、目标管理、商务策划、风险识别和下一步计划。与会领导依次对汇报内容作点评并提出下一步工作要求。

会议采取“现场+视频”形式召开。公司总部相关部门负责人，二级单位相关负责人以及重点项目相关负责人共计39人参会。