作者:胖胡斐
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上个月,我在港大HKU SPACE中国商学院讲了一堂公开课,给我的命题是《营销的未来》,这个话题我说实话没什么好讲,因为我已经脱离Marketing一线太久了,很多年轻人比我做的好很多。为了那几个小时的课程,我专门请教了很多人,问他们关于这些年变化的看法,我还请教了我共事多年的同事杨桃(淘宝一千零一夜的主创),他们带给我的很多案例和思考,让我也能满满的讲完那门课,而且很多人站着听了几个小时没有走。
课程的内容我不能在这分享。但我可以分享的是,我为课程准备的一个图,图对在场的很多同学,包括对我自己的帮助都相当大。
高晓松说历史很不错,他在脱口秀节目中的观点我很赞同:历史一定有大趋势,大师总是一波一波来。
至今对我影响最深的老师,陕西省汉中中学的王汉江老师,是我高二的班主任,历史老师。他告诉我,要往前看,就一定要读历史,中国的历史就是一遍一遍的重复,世界也是在一次次的重复,重复的周期越来越短。
结合之前常说的“7年经济周期”之类的说法,我越发觉得,我们所在的互联网行业,也应该会有一些历史大趋势可以参考。毕竟互联网已经是一个诞生了几十年的产物了。
我是这样做的:
1. 整理互联网行业“伟大”的和“曾经伟大”的公司,梳理他们在每一年做出的重要决策、重要的业绩。
2. 逐年整理世界经济的大事件和主要趋势。
3. 回忆和整理不同阶段的主要概念和投资热点。
4. 把这些信息放在一整张图上。
放出来的时候,我真的发现了很明显的趋势,以及非常好的指导性结论。
先看图吧,下面是一半。
主要的发现是这样:
互联网诞生伟大的公司,和世界经济周期强相关。 我们已经经历了两个半大的周期,也诞生了几波非常伟大的企业。
伟大公司总是扎堆来。 在经济周期的低谷集中诞生,孕育2-3年,在经济上升期获得巨大发展。比如1998的经济危机中,集中诞生了阿里、腾讯、百度、新浪。而我们现在听到的“马化腾差点50万卖掉QQ”、“马云说今天很残酷明天更残酷后天很美好……”都是发生在1999-2000那个经济最差起步最难的阶段。而他们后来变得强大,首先是因为“活着”。
伟大公司一定会积极布局 。不同阶段,其实是不同的经济周期,浪潮的主旋律不同,而上一个周期的伟大公司,如果在新的浪潮到来的时候,还没有拥抱新的旋律,就会被淘汰。
比如Yahoo!,几十年如一日的做“门户”,在第二个周期被微软要约收购,在一个周期就GameOver。
比如Sina,如果在2009的低谷没有推出微博产品,拥抱移动和社交浪潮,之后可能就没他啥事儿了。
比如Apple,2001推出MacOS让PC进入了互联网,2007用iPhone领跑移动互联网。
“世界终归是阿里的”还真有点道理 。看完阿里这些年的事情,真的会觉得马老师的布局太强大(当然图中阿里写得最全跟我供职够久有关,欢迎补充)。这体现在:
1998年诞生后的几年,B2B业务并没有真正爆发,但下一个浪潮来临之前,阿里布局2C,一年后布局支付。在经济浪潮顶端的时候,淘宝也成了No.1。
2008年中国出口大跌的时候,天猫诞生,那时候叫淘宝商城(很荣幸我曾是创始团队成员),当时的说法就是要为出口转内销的中小企业创造国内零售的渠道。上线的时候马总说三年后要做到B2C和C2C 6:4,三年后天猫真的爆发了。
2011年,阿里停掉了很多如火如荼的业务(如我当时在的本地服务),下重注在云计算。当时很多人都觉得王博士忽悠了马老师,可是今天呢?阿里云是世界第二大云计算,代表未来。当然,No.1的亚马逊云,比阿里提前了好几年布局。“看到未来,提前布局”太重要了。
2013年没有人认为阿里应该做一家“快递公司”,而就在那年,双十一爆仓了1个月,三年后的双十一,快递员没有增加,包裹数增加三倍,却没有爆仓。因为菜鸟。
2014年,支付宝升级蚂蚁金服。提前布局了未来的企业金流服务。
接着,我们看看图的左半截,这段时间的互联网概念,以及这些伟大公司在这个阶段做的事儿吧。
互联网的历史大势和主要结论
直接说吧,发现是:
那么,分享到这里,有什么领悟吗?我说说我的领悟:
这些东西我内部分享过,现在正式写出来,仍然觉得满身的力量。
我们在非常好的时代,诞生在大师诞生的年份,占了一个未来的概念,必须好好做。
分享完了。
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