能力的人都离职了，只留下些混日子的，那这企业也必然好不了。从离职的人可以看出公司的状况，快来对比你们公司的离职人员情况！

管理学思维 · 公众号 · · 2024-12-15 07:00

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最近这些年，对我所有人都是一种考验，疫情的影响加上中美、中澳以及中国与很多国家关系的紧张局势，造成了很多企业走向了倒闭。有些企业没有倒闭，可能也熬得极其艰难。

很多人说，一个企业的状况，其实可以通过很多对外展示出来的东西反应出来。包括供应商的货款、员工的工资是不是拖拉，年终奖是不是缩水，福利待遇有没有降低，是否裁员，等等。

今天要说的，通过离职人员的状况，可以看出公司的状况。

离职的原因，我不用总结了，马老师的总结可谓很经典：要么钱没给到位，要么委屈了。当然，马老师的这个总结，是站在了企业的角度，而且有个前提，就是员工是很完美的。

那如果从员工跟企业两个角度来说，其实只有一个原因，那就是企业跟员工不匹配。马老师总结的两个方面，钱没给到位，是工资不匹配员工的能力，委屈了，是工作氛围不能匹配员工的期望。

我也总结一下员工离职的原因，从企业跟员工双方面，同样给出两点：一个是和尚太大，庙太小，装不下；另一个是庙太大，和尚太小，容不下。

具体分析一下：和尚太大，庙太小，这种情况其实挺多的。有些小B公司，总想招一些牛逼的人来，只可惜，公司就那点体量，人才来了，也无法施展。

我现实中就遇到过这样的情况，有个公司，拿了一个日本品牌的中国总代，之后招人做国内市场，恰好我一个朋友对于国内终端市场有很多资源，就过去了。之后，接触了很多国内大型连锁渠道，都是几百家店铺的这种。然而，拿了总代也是个小B企业，根本拿不出几十万来铺货。朋友赶紧离职，这样的小B企业目标很远大，但是能力有限，哪怕有很好的渠道，很好的项目，也吃不下来。

庙太大，和尚太小，这种情况也挺常见的。之前我们听过很多企业推行末尾淘汰机制，人家企业就是有理想，有愿景的企业，想在里面混日子，根本不可能，没有真本事，进去也是白搭。

某企业招聘了一个渠道总监，面试的时候，发现有很多公司的就职经验，对于相关的东西也都了解，就招进来了。可是进来之后，发现完全是个嘴炮，经验是真的，确确实实在很多公司就职过，可是，在公司干出过什么业绩呢？没有！而且，每家公司的工作时间只有几个月，原因很简单，能力摆在那地方，混不下去，只能离职。对于很多东西都了解也是真的，但是仅仅是知道这么个概念，实际操作一窍不通。而这些东西，面试时候简单的了解，看不出来。后期的结果很显然，不断换工作，一家公司接一家公司混。最终行业内好的企业都混不下去了，去一些渣渣企业，拿着毛毛雨的工资，混日子。