任正非突然发飙：还过个屁年！

屁股对着老板，眼睛才能看着客户

授权转自:任大客,ID:rendakecc

在满屏“回家”的柔情鸡汤之间，大客来一股泥石流；大过年的，不想给您添堵，只是希望我在年长一岁后，我们能清醒的面对生活，别再继续当个聪明的傻瓜。

在今年华为的节前座谈会上，任老板发飙了。

这是华为的传统。新年前，老任都会和各个部门坐下来，轻松地聊一下这一年的感悟得失，让主管们聊聊存在的问题和明年的想法。

据说，在这场精心组织的某部门座谈会上，发言主要有三类：

第一种，邀功求赏型。 花90%的时间来总结业绩，只有10%的内容来谈以一个不痛不痒的问题，然后草草结束。

第二种，指鹿为马型。 说存在的问题很严重，客户意见很大，为什么呢？因为他们给客户提供了很多服务，客户自己都没有事干了，所以意见很大。

第三种，避实务虚型。 “人工智能”讲了好几遍，“云”讲了好几层，貌似已经探索到最尖端的前沿科技，但就是不讲实实在在的工作做的咋样。

忍无可忍，老任总结的时候喷着怒火道 “还过个屁年”！

一、什么是精致的业绩泡沫？

前文故事，是将偌大一个职场微缩到了一个会场之中。

放眼望去，在职场人的空气中，到处充斥着这种精致的演技和泡沫的业绩。就拿职场人比较集中的两个地方来说说。

一个地方是会议室，尤其是老板会参加的会议。 在唾沫横飞的各种汇报中，清醒一点的人会发现，这里的数学都是体育老师教的。所有的阶段性数据，同比、环比都是上升的，但会议的主题可能是“如何解决目前公司的市场困局”；另外一种情况就是类似华为的，让讲问题全讲业绩，让讲缺陷全讲优点，让讲现在全讲未来，靠的就是一条三寸不烂之舌。

一个地方是朋友圈 。早上在路上拍一路朝霞，中午在饭店拍一桌酒菜，下午在会议室拍一张PPT和满桌子的材料，晚上没条件的就拍一个路灯背影，有条件就在机场拍一排飞机，仿佛每天的征途都是星辰大海；搭配的文字通常是积极阳光的，比如“早起的鸟儿有虫吃”，“无论跑多远都要为客户拿到器材”，“这夜的星光让我迷醉”之类，看着让人赞叹。

人生如戏，全靠演技。 我们身边的确有那么一撮人，营造出来的工作量，就像尔康对紫薇的爱一样，满满溢出，再流到地上那么假。

这就是所谓的“业绩泡沫”。也许很多人是跟风而做，但却是害人不浅。这类泡沫存在于两种层面，一种是为了让老板同事看看自己有多辛苦；另外一种是为了感动自己，让自我觉得人生很充实！

如果为了感动自己，这事儿毛病不大，残酷的职场，需要积极的心理暗示。但要注意， 第一，不要转化为抱怨的动力；第二，那么忙是否真的有用？ 自己要多衡量一下，别把自己也蒙蔽了。

如果纯粹是为了给老板看的，以证明自己多积极，多努力，那就真的大可不必。

二、少盯老板，多讲实事

任正非还有一句很经典的话“ 屁股对着老板，眼睛才能看着客户 ”。

洞若观火，看的很透彻。粗实简单的说明了指向。你的眼睛时刻盯着老板，研究老板的喜好，盯着公司的各种恩怨和各种小九九，老板不喜欢。因为人的精力总是有限的，可想而知，你有多少精力做点实在的事情。

正确的业绩观，不能总想着靠忽悠获得成长。夸夸其谈，对上忽悠领导，对外忽悠同事，最可怕的是，忽悠久了，连自己都信了。