1962年10月16日到10月28日，古巴导弹危机的13天，有可能是人类有史以来最危险的时刻（哈佛大学教授、肯尼迪总统特别助理施莱辛格语）。
当时的背景是，美国在土耳其部署了大量中程导弹威胁苏联，又准备入侵古巴，赫鲁晓夫自然要采取行动，所以在古巴也开始部署导弹和苏军。肯尼迪政府在外交、空袭等多种方案中选择了有克制的对抗方案——封锁古巴。幸好美方没有激化升级，美方情报严重低估了苏方在古巴的部署，根据苏方30年后的解密，当时已经有100多件核武器和5万苏军到了古巴，可以摧毁整个美国东部。
双方对抗的最高潮的一天是27日，美军一架U2在苏联导弹基地上侦察，苏军最高指挥官（参加过莫斯科保卫战）不在，下面人擅自开火击落了美机。（事后赫鲁晓夫用绝密电报批评了这一行为）美空军自然马上准备空袭反击，肯尼迪考虑再三，否决了空袭计划。同一天美海军在封锁古巴中，用五颗深水炸弹驱赶一艘苏联核潜艇，潜艇出现故障，高温疲乱，当时按苏联海军的规则，危急时刻如果联系不到莫斯科，舰艇上的三个最高指挥官同意就可以使用核武器。这时候2天都没有和莫斯科取得联系，船长和政委都认为第三次世界大战已经爆发，决定用核武器反击，万万幸的是大副保持了冷静理性，建议上浮后和莫斯科联系再决定（在美海军围堵下上浮是潜艇的屈辱），这位大副也算人类救星了。
就是因为关键时刻这些理性决定，最后我们从核大战的边缘活了过来（中国当时也被美国的核反击包括在内）。实际上，肯尼迪和赫鲁晓夫通过私下的信件一直在联系，最后达成协议双方都把对方家门口的导弹撤掉，还不能对外公开。
回顾这个历史事件的意义是，他非常符合“胆小鬼博弈”的模型，双方都要“伪装”出死磕的决心，谁先服软（成胆小鬼）谁就输了，但是双方如果真死磕到底，所有人都会输光，因为双方都有二次核反击能力。那么为什么不会真死磕呢，因为大国领导者都有治理的闭环，不像德、日、伊拉克依赖于扩张期用侵略去获取资源，自己的事做好更重要。 这就是我的理解。
话说回来，谁要是在1962年美国炒股，知道这么多细节可能就空仓了，因为上面每一个事件都比现在的麻烦大的多，那他会错过和巴菲特一起成长的机会，62年美股因危机跌了22%，然后后面连涨了7年慢牛，被写成了《沸腾的岁月》。
我们也跟踪到一些优秀的企业，很诚实的说在现在的快速变化中感觉有点蒙，但这就代表这些企业失去投资价值了吗？实际上预测变化并不高明，能够适应新变化才是他们的核心能力。另外，上周一一天A股市值的减少已经是我们对mei毛衣顺差的2年之和，这样的情绪反映还不够充分吗。
