周长林董事长从港产城关系再思考及目标、天津港的发展优势及问题港产城区域融合发展对策等三个方面对港产城的空间层次与互动关系进行了深入阐述。
周长林董事长首先分析了天津港产城空间的发展历程,得出了“传统港产城关系通常局限在空间位置临近层面“的结论,又结合新时代的发展要求,分析了国家要求天津港建设世界一流港口的具体要求和天津担当,对天津建设世界一流港口的内涵进行了深入解读。又进一步结合服务京津冀协同发展和共建“一带一路”以及西部大开发对天津的发展新要求,提出了新时代天津港产城融合发展新关系的思路与目标,提出了区域视野下港产城融合发展的三大认识转变,即:港口地位方面要实现由“传统干线港到国际枢纽港”的转变,以港带产方面要实现由“服务通道经济向支撑港口经济“的转变,城市服务方面要实现由”临近城市发展向区域协同联动“的转变。
随后周长林董事长又分别从区位地理优势、基础设施条件、跨境贸易发展、后方用地空间等方面分析了天津港存在的发展优势,同时也从港口辐射能级、带动产业发展、城市综合服务等三方面提出了目前存在的不足。
周长林董事在以上分析的基础上,提出了港产城区域融合发展的三个方面九条针对性对策。
第一方面为实现港口外拓内优,筑牢世界一流港口基底。具体对策为:一是拓展陆海双向通道,增强港口辐射能级;二是推进港口协同互补,共建世界级港口群;三是优化港口治理结构,统筹一港八区建设。
第二方面为促进港口带动产业,助力三北及京津冀产业发展。具体对策为:一是增强腹地港航,支撑三北区域产业转型升级;二是借助首都优势,共建京津北方国际航运中心;三是强化港口带动,促进通道经济向港口经济升级。
第三方面为促进港城深度融合,打造协同联动港城关系。具体对策为:一是落实错位协同,唱好京津”双城记“;二是吸引京雄客流,建设北方邮轮基地;三是完善城市服务,加强港城生活联动。