《运营之光》核心技能&工作方法（附脑图）

本章先以思维和方法论导入，重点描述内容 运营 和用户运营两点板块。

最为受启发的不是执行渠道，也不是运营手段……

而是一个特别靠谱的运营在着手解决问题开展工作的时候，会尽力让 70%以上的事情变得对自己是可知可控的，只留下30%的不确定。

这点让我觉得很受用。在项目开始前，详实的拆解细化，有多少渠道可以运用，每一步可以带来什么样的效果，都是应该提前预计和思量的，让一切看起来像是再打一场有准备的仗，而不是充满了不确定因素，心中都是未知的，显得诚惶诚恐。

最后奉上今日 脑图 ，无案例实操，貌似详尽到无法消化。

作者：樱桃小小姐

说明：由于微信公众号压缩的问题，上面的导图看不清楚，我也懒得切了。想要看高清脑图的，请PC查看原文。或者公众号回复关键词“ 1115 ”即可查看高清脑图。

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