主要观点总结
集团第三期国际业务管理培训班结业仪式在北京回龙观酒店举办。本次培训旨在推进集团国际化进程，提升国际业务管理水平，邀请内外专家分享实战案例和先进管理经验。结业仪式上，表现突出的优秀小组和学员获得表彰。
关键观点总结
关键观点1: 培训背景与目的
集团第三期国际业务管理培训班旨在引领集团全面深入推进国际化进程，打造国际业务核心竞争力，提升管理水平。
关键观点2: 培训内容与方法
培训邀请集团内外部专家围绕战略引领、管理实践、业务研讨三个模块进行授课，设置业务工作坊，实现培训内容的有效转化落地。
关键观点3: 结业仪式与表彰
结业仪式上，表现突出的优秀小组和学员获得颁奖，以表彰他们的学习和贡献。
关键观点4: 学员组成与能力提升
培训班学员由26家单位的67名国际业务管理人员组成，通过培训研讨，他们从多个角度提升了自身能力，为集团国际业务的高质量发展贡献力量。
正文
10月12日下午，集团第三期国际业务管理培训班结业仪式在北京回龙观酒店举办，集团公司副总经理李道松、企业管理部部长谢平出席本次结业仪式，国际事业部副总经理丁力主持仪式。
10月9日至12日，国际事业部举办集团第三期国际业务管理培训班，旨在引领集团内部板块全面深入推进国际化进程，携手集团各成员单位扬帆出海，打造国际业务可持续发展的核心竞争力，充分发挥全产业链优势，提升集团国际业务管理水平。
本期培训邀请集团内外部专家围绕战略引领、管理实践、业务研讨三个模块，通过丰富的实战案例，向学员们输出城建国际业务的管理理念和模式，分享行业专家的先进管理经验。
为保障培训效率，本期培训设置业务工作坊，围绕“痛点剖析、案例分享、解决方案”三方面设置小组课题研讨，各组学员分别在结业仪式上作了研讨成果汇报，实现培训内容有效转化落地，为集团国际业务可持续发展拓宽思路。
结业仪式上，李道松、谢平为本次培训表现突出的优秀小组和优秀学员颁奖。
本期培训班学员由集团公司机关部室、事业部、全资（控股）企业、参股企业等26家单位的67名国际业务管理人员组成，通过4天的培训研讨，理论联系实际，从技术、人才、管理、营销、成本、品牌、资质等多角度提升自身能力，持续优化业务发展模式，共同为集团国际业务的高质量发展贡献力量。
