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这样经营自己,个人增值速度提升10倍

剽悍晨读  · 公众号  ·  · 2017-08-18 06:30

正文

在前段时间最热播的电视剧《我的前半生》里,马伊琍因为把“上海作女”罗子君演得活灵活现而被大家叫好,但同时也有很多喜欢亦舒的原著粉跳出来说,这样把赤橙黄绿青蓝紫穿了个遍,把爱情当食粮卑微到土壤里的罗子君,绝对不是“亦舒女郎”。

 

什么样才算得上“亦舒女郎”?

 

她可以不是绝色美人,但她必须是精致的。她可以素面朝天,但不可以蓬头垢面。她不必端着,生气的时候可以发怒,难过的时候可以哭泣,但“最紧要是姿态好看”。她会对爱情很投入,但她不会把自己所有的赌注都押在男人身上,因为她有靠自己的本事。她独立,自信,处变不惊,她遇到事情,总有办法

 

听起来很遥远吗?我身边就有这么一位像极了亦舒女郎的人物,能把一地鸡毛的生活过成诗和小说,而且永远姿态好看,永远有办法。


喏,我说的就是下面这位——



看不见的“厉害”,才是真的厉害

 

初次见面,Ms姐就被她云淡风轻的笑容迷住了。


▼明眸皓齿,恬淡如水


你一定想不到,看过去沉静又柔软的她,其实扮演着多重“狠”角色。


她是财经大咖吴晓波最器重的“关门弟子”,曾一度跻身国内“最年轻的CEO”


▲吴晓波:著名财经作家,国内财经新媒体的No.1


年纪轻轻就被委以重任,成为头头是道基金(掌握10亿元投资资金)最年轻的董事。现在则是国内第一个关注妈妈自我成长的自媒体(自信脸.jpg)——Momself的创始人。


而在她身上,几乎丝毫感受不到“压力”和“焦虑”,反而是举手投足间的如沐春风。


她的合伙人,北大心理学博士、知乎大神李松蔚形容她:几乎不跟人发生争执,但她有办法达成目的。而且,总能在问题还未现前,就云淡风轻地化解掉,让人好奇。


她既能跟吴晓波、冯仑、潘石屹等大佬级人物探讨项目,也能跟新晋员工畅聊谈心。即便再忙,也坚持做晨间瑜伽、为熊孩子准备早餐……



在不同角色中切换的她,总是那么气定神闲、游刃有余。


所以每次当她假惺惺地说:“搞不定了,怎么办?。”李松蔚总会配合她,发个可怜的表情,内心戏却是:“少来,你总有办法。”


她,就是崔 璀。一个笑起来海阔天空、做起事来举重若轻的女子。





崔 璀

头头是道基金董事

上市公司蓝狮子前COO

Momself创始人


点击上方视频,看崔璀教你如何蜕变



她曾是爱哭鬼,差点被吴晓波“逼疯”

“可能我真的很没用?”


跟大多数人一样,曾经的崔璀也是一枚职场小白。

刚毕业的她,才情璀然、灵气逼人。她相信未来是在自己手中,放着安稳的研究生不念,非要跑去吴晓波的创业公司蓝狮子当个小编辑。可即使对待工作,有着十二万分的投入,现实仍毫不留情地泼了她一脸“冷水”。


面对客户,被质疑。不同专业领域顶尖的作者、强势的甲方交锋时,心里难免发慌,说话时稍有迟疑,就会被来势汹汹的质问打败。


面对同事,被否定。观点被同事当众驳回时,大脑就瞬间短路。想要颠覆传统工作流程,却遭遇部门间的重重阻碍,冲撞、协调几个回合,最终只好妥协。



更要命的是,在吴晓波这样典型的“处女座”老板手下干活,被“骂”也是常有的事。刚张嘴汇报,就被吴晓波直戳要害的几句话怼得哑口无言。


好几次,等到同事都走了,一个人加班的她,忍不住哭出声:“可能是我真的不适合?可能我真的很没用?”


委屈连同疲惫,感觉整个人都要被吞没了。




因一句话开窍

从小白到最年轻的CEO,她只用了6年


直到她开始做企业管理图书策划,有幸接触了上百位国内外顶尖的企业家,包括马云、柳传志、冯仑、金志国、王石...他们经历丰厚、气度不凡。一次访谈下来,比上半年班的收获还更多。



有一回采访间隙,崔璀不经意说起了自己的困恼:能力被质疑、被否定。感觉很多事情都掌控不了,只能被推着走,对未来也很迷茫。


企业家说:“那你需要学会管理。”崔璀一脸惊愕:“我只是个小员工, 又不是企业的老板,哪里需要什么管理啊。”


“一个人就是一个企业。”企业家留下这句话。


回到家的崔璀,反复揣摩,逐渐领悟到企业家的深意:一个人就是一个企业,首先要学会的是管理自己:精力、时间、目标、情绪...


面对外部的不确定性,努力提升自己内在的确定性,在失控中自控。



即便只是小编辑,她也尝试去管理别人


管理那个"完美主义"的老板,强势的客户,质疑的同事……去看见对方真正的需求,柔性地影响他们的决策。


看似硬性的管理术,愣是被她揉到了不经意的举手投足、浅言轻笑间。


不仅有办法让两个势不两立的同事,消除偏见、通力合作。就连团队中最强势的人,也愿意放下姿态,对她说出心里话。


云淡风轻地解决“人”的问题,大家都愿意配合她,工作自然就顺畅多了。



后来,她开始带领团队策划出版了,中国第一套企业家管理思维拆解图书:《马云管理日志》《柳传志管理日志》《王石管理日志》《任正非管理日志》...以及《X光下看腾讯》《浩荡两千年》等经典财经图书,引发无数跟风。



不到3年,吴晓波就让她全权负责公司从传统出版到数字化阅读的转型。崔璀带领全新的团队,推动蓝狮子迅速成长为中国出版界最具传奇性的民营财经出版公司:


从最初只有4个人的创业公司,不断壮大,2015年挂牌上市。

随后担纲智慧狮的CEO,一度跻身为国内最年轻的首席执行官



同时兼任握有10亿资金的头头是道基金核心董事,主导投资了十点读书、灵魂有香气的女子、小小包麻麻、意外艺术、人人视频等项目,协同运作超5000万用户的自媒体矩阵。


从当初爱哭的职场小白到CEO,再到投资人,她只用了6年。



 孩子出生后,她却辞职创业了


“我是妈妈,我是我自己”


几经磨砺,她成为了自己当初想要的模样,不管做什么,总能掌控自己的方向。蓝狮子上市后,刚刚嗅到财务自由味道的她,却突然宣布辞职。


那会儿,她的儿子小核桃才刚刚出生。



她成为了妈妈,刚开始既喜悦又发慌:自个儿还没从妈妈身份的转变中缓过神来,就要面对婆媳、夫妻在孩子养育上的矛盾、事业和家庭难以兼顾的苦恼。


千头万绪中,她开始理解,亲密关系也需要管理。老公、孩子、爸妈...她把每个人的分工和情绪都管理妥帖,没多久就将生活的转盘掰正了。


找回方向的她,还以骄傲的姿态,创立了国内第一个关注妈妈自我成长的自媒体Momself,投身到“我是妈妈,我是我自己”的宣言中,活得真实又美好。



她说,所谓的云淡风轻

不过是比别人多做了这件事


很多人都好奇,为何在人生的任何阶段,她总能气定神闲地活成自己想要的模样?


崔璀坦言,“我只不过是懂得管理自己的生活,与身边的人和事罢了。”

提到“管理”,或许很多人会觉得“我只是一个小职员、我没有那么大的野心,我不需要懂什么管理……”


不是的。只要你身边有人,就需要管理。



管理不仅仅只是“老板们”的特权,它还可以用在:


管理你的老板,柔性影响他们的想法,提供更多支持;


管理你的家人,让老公、孩子、爸妈、公婆都“围”着你转,却能各取所需,其乐融融;


管理你的朋友,帮助Ta停止抱怨和迷茫,走出困境;


管理你的对手,巧妙化解冲突和争吵,远离负能量。


甚至是管理你自己。


管理你的精力,分清哪些是你该负责的,哪些是别人要承担的。远离焦虑和不安,抓住解决问题的关键;


管理你的情绪,允许它存在,但不被它控制,既不为难别人,也不伤害自己;


管理你的目标、行动、心智……


乃至管理你的人生道路,让它朝向你想要抵达的方向。


管理,其实是一项人人必备的生存技能。


从职场小白到最年轻CEO之一,再到投资人,再到如今的创业妈妈,崔璀阅人无数。她发现很多人跟十年前的她一样:


面对职场焦虑、面对生活无奈、恐惧人生的很多不确定性,不是失控、就是被卡住。身不由己,只能被环境推着走。


我们可以通过管理,安排好自己的人生。”于是,她开了这门管理课。想要为所有失控的“宝宝”们,带来12堂改变人生的管理术。



  


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