1月13至14日，福建广电网络在福州召开2017年工作会议。
1、福建省委宣传部副部长刘志坚“：2017年实现社会效益和经济效益双丰收
福建省委宣传部副部长刘志坚他指出，2016年，福建广电网络集团面对经济下行压力和激烈市场竞争，勇于担当，锐意进取，围绕“711”战略目标，大力实施“互联网+TV”战略，各项工作取得显著成效。刘志坚副部长希望福建广电网络集团在2017年认真按照省委、省政府有关工作部署和要求，积极发挥自身优势，不断改革创新，加快发展步伐，着力巩固宣传阵地，着力企业转型升级，着力提升服务水平，实现社会效益和经济效益双丰收。
福建广电董事长张远代表集团作题为《坚定信心 奋发有为 全力推动福建广电网络再上新台阶》的工作报告，报告回顾总结集团2016年各项工作，分析当前市场竞争新形势，全面部署2017年工作。
张远指出，2016年集团主要经营指标增势明显，集团总收入达33.5亿元，提前20天实现“711”战略目标，重点业务持续增长，社会效益逐步显现，产业转型升级迈出新步伐，改革创新成效明显，管理更加科学高效，支撑保障更加有力，党建和精神文明建设扎实有效。集团连续四年被评为全省文化企业十强，主要经济指标继续位居全国前列和我省四大国有文化集团之首。
张远董事长要求，要根据“再上新台阶，建设新福建”的决策部署，以争创“全国文化企业30强”为目标，以“改革创新、转型升级”为抓手，以社会效益优先为宗旨，坚持三个面向，实施四大战略，做到三个“安全”，做好四个方面的工作：一要实施“电视+宽带”战略，打造强大广电网络用户网。要更加注重有效用户发展，规模发展互动宽带业务，大力提升在网率。二要实施“互联网+TV”战略，做优智慧互动新服务。要高质量拓展集客业务，提升拓展新媒体融合能力，提升互联网+TV产品创新力。三要实施“质量+服务”战略，提高集团核心竞争力。要更加注重创新研发，大力提高服务水平，持续提升内容优势。四要实施“改革+创新”战略，持续提升管理水平。要深化人事改革，创新精准管理，实施企业结构多元化。
张远要求各分公司党委要进一步要强化党的建设，全面提升党建科学化规范化水平。要强化领导班子建设，强化作风建设，强化廉政建设，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
福建广电总经理谢晶思作了大会总结讲话。他强调，全省各分公司要认真研究、学习、领会、传达、贯彻、落实好会议精神，围绕“强基础、深改革、促转型、增效益”的工作方针，持续打造差异化竞争优势，不断推进做大做优做强，具体抓好五项工作：一要确保党建统领全局，落实从严治党要求。二要积极应对竞争，保持电视业务主导地位。三要确保完成任务，推动事业上新台阶。四要加强支撑保障，促进各项业务发展。五要强化激励机制，打造敢拼会赢队伍。同时，要做好当前各项工作，切实抓好安全生产工作和“两节”期间的廉政建设，确保安全生产万无一失，严格执行八项规定，度过一个廉洁节俭、祥和快乐的新春佳节。
2016年，福建广电网络集团坚持面向市场、面向用户、面向基层，全面实施“互联网+TV”战略，取得了一系列成就。福建广电网络集团主要经济发展指标名列全国同行业前列，让福建成为广电网络事业发展速度最快的省份之一；全省有线电视数字化率超96.3%，居全国第五位；创造出党媒精准扶贫的“福广模式”，得到中央领导充分肯定；福建广电网络集团连续四年被评为“福建省文化企业十强”。DVBCN从行业媒体角度出发，选出福建广电2016年十大重要事件。
2016年5月9日，福建广电网络集团在福州分别与湖南电广传媒、广东广电网络、山东广电网络签订战略合作协议，各方加强在智慧城市、智慧社区、智慧家庭等新业务方面的合作，促进双方在资本运作、人才交流、互联互通等方面优势互补，开启了中国广播电视网络区域紧密合作、互利互赢的新局面。与先进省份建立战略联盟，深度合作，是福建广电网络落实国家“互联网+”行动计划和数字福建建设，推进转型升级的重要举措。
根据集团规划，福建省有线电视大数据应用中心在泉州城东广电网络大楼建成，成为目前全省各设区市广电网络功能最完善、设备最先进的机房，在全国也处于行业的前列。该机房既是集团海西播控中心异地冗灾备份机房，也是全省异地冗灾直播机房，为九地市提供直播备份信号，提升了全省广电网络传输运行的安全性和稳定性，由此实现福建全省灾备管理工作的系统化、常规化管理，促进灾备演练常态化工作机制建立。
“讲好福建故事，传播福建声音”，为积极落实省委、省政府关于打响福建文化品牌的部署要求，福建广电网络集团成功实施福建省文化产业十大重点项目“八闽文化云”项目建设，在福建高清互动云电视和爱家电视APP同步上线八闽文化云专区，建成全国首个、福建最大最全的文化集成宣传展示平台。“八闽文化云”项目全方位展示福建红色文化、海丝文化、朱子文化、方言戏曲、地方民俗、文创产业等丰富的本土特色文化节目内容，搭建福建文化对外宣传和传输平台。
在三网融合的战略目标下，福建广电网络集团于2016年7月底完成地市分媒资系统建设，建设完成了全国首创、行业第一的开放媒资汇聚平台，可在短时间内完成全省文化内容到省级主媒资库的内容采集和共享。分媒资系统平台建设，实现了福建全省本土基层文化内容的收集、整理和深加工。系统建设完成以来，已为福建八闽文化云项目收集整理了全省各地各基层单位超过3000小时的文化资源，为八闽文化云专区快速上线提供了有力保障，树立了福建新媒体融合的标杆。
福建广电网络集团领行业之先，推出福建省最新一代家庭智能网关产品，促进了福建省传统电视机顶盒的更新迭代，这是目前市场上硬件配置最全、服务功能最多的家庭多元聚合网络服务终端，拥有4核多任务处理能力，搭载专门为电视用户开发的智能操作系统，实现了全媒体视频聚合功能，同时也是覆盖能力更强的家庭WIFI无线路由器，实现轻松上网、看视频、玩游戏、交流数据，还拥有4.0级别的蓝牙功能，匹配最新版智能语音遥控器。新一代“智能网关”发布，标志着福建省近千万用户的客厅正式步入“互联网+TV”的全新应用时代。
为相应国家实施精准扶贫战略，福建广电网络集团积极发挥媒体融合优势，创造了特色鲜明的“互联网+TV”党媒精准扶贫的“福广模式”。在农村数字化工程上投入20多亿元，利用广电网络信息化平台的独特优势，帮助贫困地区开发各类信息化应用，通过福建导视频道、电视商城和手机客户端，打开农产品的线上线下销路，发展特色乡村旅游，使更多的贫困村驶入发展的快车道。“互联网+TV”精准扶贫，成为了福建省扶贫工作的创新之举。
作为“数字福建”建设的中坚力量，福建广电网络集团和福建联通领行业之先，强强联手，于2016年12月2日联合举办了战略合作签约暨“沃爱家”融合产品上市发布活动，共同推出“沃爱家”融合创新产品，不仅有效降低了用户家庭电视、电话和上网费用，也实现了两家企业的优势互补、资源共享，实现在基础通信、新媒体、数字衍生产业、市场推广等领域的进一步深度合作。这是福建省广电运营商与通讯运营商基于三网融合实现首次跨行业深度合作，必将给福建千家万户带去实实在在的实惠。
2016年是“十三五”的开局之年，也是“互联网+”深度推进之年。伴随着福建广电网络集团高清、互动等业务的大力开展，更高传输带宽、更远传输距离、更低维护成本的光纤到户FTTH已成为网络发展和广电双向网络改造建设的必然趋势。各地分公司纷纷开展FTTH试点项目以及各种形式的光纤到户工程建设及运维培训，有效地促进了福建广电网络数字电视、视频点播、互动游戏、远程教育、远程医疗等新兴业务的发展，提高了福建广电网络集团产品的市场竞争力。
2016年12月22日，随着福清、晋江两家县级分公司总收入双双破亿，刷新了福建广电网络集团县级分公司年收入记录。两家县级分公司的“亿元成绩单”，不仅体现了福建广电网络在激烈市场竞争中迅速脱颖而出的实力与勇气，更为福建省广电网络事业快速发展增添了信心。
10、提前实现“711”战略目标，用户发展全面提速
2016年初，福建广电网络集团制定全年在省有效用户700万、互动用户100万、宽带用户100万的“711”战略目标。在全集团的共同努力下，提前两周圆满完成“711”工作目标，确保了福建广电网络用户发展的全面提速，以实际行动巩固了宣传舆论阵地，实现了福建省广电网络事业的新跨越。
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