党纪学习教育⑪丨中国能建建筑集团开展“老好人”问题表现思想大讨论

会议要求， 一要有纪律规矩。践行 “顶真、叫板、敢于得罪人”的管理内核，底气源于对规章制度的准确把握及对工作岗位的正确履责，遵守规章制度要求，维护公司及项目利益和形象。二要敢于对标，争创一流。要将履约标准的提升从口头落实到行动上，确保在同台竞技中领先。三要秉承家企情怀。把项目部的事当成是个人的事，集体的事，共同营造项目部良好氛围；另一方面要对照“老好人”问题表现清单时常检视自身，项目部青年员工要担当履职，找准工作方法，努力将工作做到位，提升项目整体人均效能，为项目生产经营创效添砖加瓦。

会议要求，项目全体员工要坚定理想信念，突出以德为先，要旗帜鲜明讲政治，树立正确的价值观，摒弃 “老好人”思想，坚守岗位职责和职业道德，严防“四小四大”廉洁事件发生，带头明大德、守公德、严私德，养成“按章办事、问计流程”的行为自觉，真正做到工作创效。

会议强调，一是强化思想引领，始终践行 “顶真、叫板、敢于得罪人”的管理内核，把“老好人”思想认识的改进转化为推动项目建设、提升履职“三度”的激情；二是强化纪律建设，党员干部要带头表率，贯彻落实“六大纪律”要求，发扬公司“至精”文化内涵，牢固树立家企情怀，在生产经营实践中防范“四小四大”廉洁风险，高创项目价值、维护企业利益；三是强化制度落实，刚性“制度执行年”部署落实，重点围绕量价审核、资金支付、队伍选择、采购定标、分包签证等关键环节形成“按章办事、问计流程”良好惯性，高标准、高效益打造“株洲精品”工程。

会议要求，一是提高政治站位，深刻理解 “老好人”内涵，正确对待批评与监督，自觉弘扬主旋律，传播正能量；二是践行“制度执行年”要求，严格制度、标准、规范执行，顶真做好安全风险识别治理、质量检查验收、签证办理等要素管控，不断提升项目履约及经营创效能级；三是摒弃“等靠要”思想，锐意争先进位，在充分发挥主观能动性的同时，持续 提升自身 的专业能力和职业素养；四是坚持以德为先，严守纪律底线、红线，自觉做到廉洁自律、廉洁从业。

会议要求，一要强化思想引领，坚持把党纪学习教育贯穿始终，坚持利用“三会一课”、员工座谈、主题团日等形式开展好党纪学习教育和警示教育，做到学习常态化，入脑入心，时刻保持头脑清醒；二要敢于担当向前，带着迎难而上、冲锋在前的勇气，立足岗位全心全意为项目服务，为项目创效贡献自己更大的力量；三要厚植家企情怀，积极传播正能量，践行“简单、坦诚、阳光、透明”的组织氛围和“顶真、叫板、敢于得罪人”的管理内核，为项目优质履约提供良好氛围。

会议要求，一要严于律己，厚植家企情怀 , 解放思想争先进，对标先进创一流，统筹履职“三度”，实干高创价值。二要始终坚持严的基调，落实“顶真、叫板、敢于得罪人”的管理内核，以德为先，摒弃“老好人”思想，杜绝“四小四大”。三要严格对照 20 条老好人清单，对标对表，及时校准偏差，弘扬正气新风。四要坚持党建引领，以廉洁为本色，持续优党建、促融合，以高质量党建为公司高质量发展汇聚动能。

会议要求，一是针对 “ 老好人 ” 问题 5 大类型，项目全体要主动自查自纠，查摆不足，及时整改 ；二 是增强遵规守纪意识，注重严于律己修身，真正做到将公司制度内化于心，外化于行；三是深刻践行 “ 顶真、叫板、敢于得罪人 ” 的管理内核，落实精细化管理措施，切实提升项目履约品质，确保项目平稳推进，全面保障项目按期履约；四是发扬斗争精神，主动担当作为，厚植家企情怀，唱响主旋律，弘扬正能量，勇于价值创造，以实际行动助力公司谱写 “ 五新篇章 ” 。

会议要求，一是深入践行 “顶真、叫板、敢于得罪人”的管理内核，摒弃“老好人”思想，实事求是，遇事讲真话，不遮掩问题、不回避矛盾，坚决不做“好好先生”；二是在关键问题上讲立场、树风骨、有原则，在项目生产经营过程中，树牢信念“天线”，守住制度“底线”，不越违法“红线”，形成“按章办事、问计流程”的习惯；三是常“照镜子”，及时纠偏思想认识错误，坚持“当下改”和“长久立”，把思想认识的提升转化为推动工作上的热情，切实将思想力量作为助力企业高质量发展的强大武器。

会议要求，一是持续聚焦履约品质提升，夯实项目部基础管理，突破工作习惯约束 ；二是坚守“效益是最终目标”理念，经营生产两头抓，坚持经营策划先行，实现效益、品牌“双赢”；三是持续提升思想认识，改进工作作风。项目部全员要持续践行“简单、坦诚、阳光、透明”的组织氛围和“顶真、严谨、快捷”的工作作风，履职尽责相互补位，娴熟运用“四力工作法”，全力在公司“新基建”项目作出贡献。