专栏名称: 六局之声
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述职,穿透式安全管理又一举措落地

六局之声  · 公众号  ·  · 2024-11-15 19:11

正文

年初以来, 公司积极贯彻落实国务院国资委《中央企业安全生产监督管理办法》,在推动安全总监专职化方面先后采取完善制度体系、开展专题能力提升、综合能力培训、年度履职考试考核等一系列举措,旨在从根本上解决问题,逐步实现“让专业的人干专业的事”。




安全总监专职化是强化内部监管,着力提升安全总监能力、完善安全生产管理体系和解决安全生产主体责任落实不到底的一项重要举措。对安全总监履职进行考核,是推动安全总监规范履行岗位职责的重要手段,是抓好“关键少数”示范引领、不断自我总结提高的有效途径。


党委书记、董事长翟万全在2024年第一次安全生产委员会上提出“公司各级要担负岗位职责,在安全发展理念转变提升、完善安全管理体系、提升本质安全水平等方面下功夫,以务实的作风和有力的措施,把安全生产工作抓实抓细、抓出成效;要强化安全生产‘四个责任体系’负责人的履职尽责,带动体系有效运转。”





为推动公司安全总监队伍高效、规范履行岗位职责,公司修订了安全总监管理办法,制定了《关于开展分公司安全总监履职考评工作的通知》,进一步明确了安全总监管理要素和工作标准。

按照《通知》要求,公司于11月12日首次开展了分公司安全总监履职考核工作,本次考核工作对10名分公司安全总监今年以来工作情况进行评定,通过闭卷考试和现场述职考核的方式进行,成绩以权重与日常考核结果计入年度考核。



分公司安全总监分别围绕履职情况、针对安全管理突出问题采取的措施方法、取得的管理成效与亮点、下阶段工作思路内容进行了汇报。与会人员就当前“穿透式”安全监管模式进行了深度交流,对如何进一步推动公司“三管三必须”措施落地建言献策,集思广益助力公司安全管理效能提升。

安全总监述职


贺大虎结合当前集团公司安全管理工作导向以及公司下一步工作安排,重点对安全总监队伍建设提出三点要求。

01

加强体系建设

坚定不移推进分公司安全总监专职化,拓宽选人视野,扩大选人渠道,坚持推行竞聘机制,形成有利于优秀干部提升的良好环境。

02







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