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任正非治理华为，手里总有两样利器

华夏基石e洞察 · 公众号 · · 2024-05-20 06:20

正文

文 / 吴春波 ，中国人民大学教授，华夏基石大师塾首席导师，华为公司顾问，《华为基本法》起草人之一
来源：华夏基石e洞察（ID：chnstonewx）
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在任正非的近期讲话中多次出现一个众人陌生的词： 黄大年茶思屋 。

如在其最新讲话中，就提出：

“我们办‘黄大年茶思屋’的宗旨，就是希望大家就科学和技术问题来‘胡说八道’，只要不涉及社会科学问题。每个科学家、专家来华为，就讲你们最擅长那一点，哪怕华为公司所有人听不懂也不要紧，因为它留在人的心中，敲开他的脑瓜，他就不封闭了。”

“‘黄大年茶思屋’是一个开放的交流平台，做好内外沟通，将来可以打通国内高校和国外高校的联接。”

2021年4月9日华为内网上刊载了《任总在俄罗斯研究院的讲话》，其中提到：“ 打造一个开放的组织，通过‘茶思屋模式’，建立世界级、纯学术性的学术交流平台，粘结和吸引跨学科、跨院校、跨地区的全球人才，牵引公司前进 。”

“黄大年茶思屋看上去装修豪华，咖啡免费喝，其实不是浪费，收益很大。不仅对公司发展有所指引，对当代青年也起到‘贵人指点’、‘高僧开光’的作用。我们要利用‘茶思屋模式’吸引人才回国，尤其在美国的人才。 ”

“茶思屋在当地的城市环境是最好的，将会成为其人生一段美好的回忆和记忆。”

“茶思屋是有和无的质的区别，咖啡厅的大和小不是最关键的，关键在于把跨学科、跨院校、跨地区的人才都粘结起来。”

“如果有今天的茶思屋，能培养多少优秀人才出来！我们希望，黄大年茶思屋在十年以后能接过俄罗斯的火炬，用十年左右的时间把中国的能力提上去、人才培养起来，希望将来在中国诞生很多好思想，成为许多理论的发源地。”

2021年8月2日在中央研究院创新先锋座谈会上与部分科学家、专家、实习生的讲话中，任总提出：“借助外脑的方式多种多样，比如我们已经在做的：加强对大学中青年教授、博士的支持，合作兴办博士后工作站，邀请海内外科学家参加我们的攻关工作，打造‘黄大年茶思屋’前沿思想沟通平台……，我们还要扩宽思路，探索更多更广阔与外脑的连接方式。”

在2022年6月份的《20分钟》员工与高管分享中，任总对分享者提出的一个观点大为赞赏：

“你的分享非常好。‘ 茶思屋的咖啡是火花和汗水调制出来的 。’这是一句精彩语录，可以推广、传承下去。‘汗水’相当于咖啡中的自来水，用‘汗水’调、‘火花’烧，才能调成黄大年茶思屋的咖啡。”

在任总一手打造的咖啡屋里，喝着以火花和汗水调制的咖啡，已经成为华为人的生活方式。正是上述的这位分享者，被称为喝咖啡“千杯不醉”，过去一年多的时间里，总共喝过1000杯咖啡，也获取20项专利，联合产品线完成20余项技术创新和成果转让。

以奋斗的汗水和思想的火花调制出来的黄大年茶思屋咖啡，是华为独有的，其味道也是独特的 。

在与专家委员会秘书处座谈时，任总提出：

“现在‘黄大年茶思屋’其实起到很大的激活作用，很多员工自己做了很多东西，在公司里不知道与谁交流，就在‘黄大年茶思屋’平台上找到很多朋友，一起交流，一起解决了很多问题。”

“华为战略不能由少数人来决定，不能由少数人来设计未来，也不因少数人的批判而改变方向。而应该是由几千、几万名专家的对撞，来研究未来的方向和走向未来的路径。我们现在有6000多名首席专家、科学家，加上十几万工程师，包括外部的科学家、专家也允许进来交流。我的期望就是打开边界，畅所欲言，相互启发，互相借鉴。”

“我们有了‘稼先社区’（稼先社区是为华为专家委员会提供的公司内部的技术交流平台，以‘两弹一星’功勋邓稼先命名，其目的是为打破部门墙，打开边界，畅所欲言，胡说四道，对公司的产品与技术提出更好的建议和方案——笔者注）、‘黄大年茶思屋’这些网络平台以后，海外专家的参与度应该会越来越高。我们团结起来，几个臭皮匠不就顶一个诸葛亮了吗？”

“我们说‘一杯咖啡吸收宇宙能量’，不在咖啡，而是通过跨界交流来产生思想碰撞，互相启发。咖啡厅是有聚集效应的，法国著名的花神咖啡厅不是很豪华，但曾吸引了大批作家、文学家去扎堆，一边喝咖啡，一边交流思想，一个想法冒出来，周围的人就得到学习和吸收。这就是思想的‘罗马广场’，今天多少政治制度都来自两千多年前的罗马。苏格拉底自己没有什么著作，就是到处与人喝咖啡，他的思想被别人记录下来并传播。我们也要学会这种方法，坚持开放、自由地交流思想， 把喝咖啡产生的灵光贴到‘黄大年茶思屋’交流平台上，也许你的火花就点燃了别人的柴火堆 。”

2020年3月在接受《南华早报》记者采访时，任总谈到他的退休生活：

“年轻人要轻装前进，不需要谁记着我，我最大的理想是上街喝咖啡，谁也不认识我。这次疫情期间，我逛了深圳许多公园，反正没有人；我也去喝咖啡了，逛了空空商场。感受到深圳很美好，但是过去我没有享受到，因为网红，一出去就被围观，拍了照片还拿去上网。 以后我老了，满脸皱纹，戴着帽子、杵个拐杖出去喝咖啡，没人认出来，这就是我最大的幸福，重新看看美丽的祖国 。”

任总想开的咖啡店真地开业了，不是在任总退休之后，是在2021年。

从有限的资料可以看出，任总的咖啡店大致概貌是：

1. 咖啡店名称：黄大年茶思屋

黄大年（1958年8月28日—2017年1月8日），男，汉族，广西南宁人，国际知名战略科学家，中国著名的地球物理学家。曾任吉林大学新兴交叉学科学部首任部长，地球探测科学与技术学院教授、博士生导师。先后毕业于吉林大学和英国利兹大学；1975年10月参加工作；1988年加入中国共产党；2009年底，出任吉林大学地球探测科学与技术学院教授、博士生导师；2018年3月1日，当选感动中国2017年度人物。2019年9月25日，黄大年获“最美奋斗者”个人称号。2017年1月8日，黄大年因病医治无效，在长春逝世，享年58岁。

当年黄大年回国后就开辟出来一间“茶思屋”，供师生平时休息、交流所用。这是黄大年专为学生开辟的“造梦空间”。这里原本是杂物间，简单装修一下，几组沙发，两套茶具，一个吧台，就是一处休闲的所在。学习累了，心情差了，大脑一时“短路”了，都可以到这里来喝喝下午茶，许多“脑洞”也许就轻松打开了。黄大年打造这间“茶思屋”，一定是受到剑桥大学到处都是咖啡屋、酒吧的启发。据说，科学家詹姆斯·沃森上世纪50年代就在其中一家酒吧里边喝啤酒边聊天，构思出DNA双螺旋结构，因此成为诺贝尔奖得主。

如任总所言：“重庆大学建的黄大庆茶思屋，是因为有个教授很厉害，先建一个茶思屋，慢慢地就会带动周边起来。当年西南联大的一个破房子里，几个教授去花几毛钱就能吃一顿饭，保存了抗战时期的重要科研力量，培养了一批卓有成绩的优秀人才。”

任总是以“茶思屋”之名开的咖啡店。

2. 咖啡店经营模式：全球连锁

在海外可能以当地的科学家或英雄人物来命名。

“‘茶思屋模式’要推广到俄罗斯、中东欧去，比如在俄罗斯可以叫‘罗蒙诺洛夫咖啡厅’（米哈伊尔·瓦西里耶维奇·罗蒙诺索夫（1711.11.19-1765.4.15），俄国百科全书式的科学家、语言学家、哲学家和诗人，被誉为俄国科学史上的彼得大帝。提出了‘ 质量守恒定律 ’（物质不灭定律）的雏形---笔者注）。”

“全球的各个咖啡厅都可以加盟进来，比如，海外咖啡厅看到好的文章，直接下载后就贴到茶思屋的平台上，让国内的大学教授读到最新的科技国际论文”。

3. 咖啡店经营宗旨：一杯咖啡主义

一杯咖啡主义，吸取宇宙正能量。一桶浆糊粘接世界智慧。

4. 咖啡店经营目的：粘结人才

“茶思屋是有和无的质的区别，咖啡厅的大和小不是最关键的，关键在于把跨学科、跨院校、跨地区的人才都粘结起来。” 加强与国内顶尖高校的学术探索、研究合作、技术攻关与人才培养。

5. 咖啡店经营方式：免费

“黄大年茶思屋”看上去装修豪华，咖啡免费喝，其实不是浪费，收益很大。

6. 咖啡店经营产品

虽称“茶思屋”，但经营产品不以茶为主，而是咖啡。

7. 咖啡店选址

TOP高校和科研院所。

8. 咖啡店运营主体：慧通公司

为保证主航道聚焦作战，慧通公司将负责对高校黄大年茶思屋进行整体运营管理，保障整体服务水平和品质。

9. 咖啡店服务标准

领先行业标准。由慧通公司制定统一的服务、产品和氛围装饰标准，标准需高于园区内咖啡厅现有标准，贴近公司VIP服务的出品标准；黄大年茶思屋项目定位于筑巢引凤，装修标准要高于周边社会咖啡厅，要能成为高校附近的一道风景线，有吸引力，能吸引海外的教授专家。

10. 咖啡屋营运状况

任正非治理华为，手里总有两样利器

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