1.今年OLED面板产值将210亿美元,年增46%;
2.面板价涨 IHS：互联网品牌成受害者;
3.海信：继续履行与夏普合同 深耕北美市场不动摇;
4.Note 8与iPhone 8屏幕谍照对比 无边框已成主流;
5.奥翼电子造全球首款“石墨烯电子显示屏”
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1.今年OLED面板产值将210亿美元,年增46%;
集微网消息，随着苹果新发表的手机，将使用OLED面板，将会带动其他手机品牌厂的跟进，而带动OLED市场将快速增长，预估在2016~2021年间AMOLED产能将以41%的复合年增长率，从530万平方米增长至2940万平方米。
根据统计，2017年OLED收入将达210亿美元，较2016年增长46%，2021年将达460亿美元。
由于目前智能手机仍是OLED止最大的OLED应用产品， 2017年市场占有率为86%，2021年将达81%。
至于第2大应用产品为OLED电视，而其他应用产品如智能型手机与AR头盔等，则是占较小的市占率。 如果以出货量计，智能手机则是占OLED出货量的94%，第2大和第3大应用分别为VR头盔和智能手表。
另外，OLED电视出货量将在2021年达到650万台，预估从2016年~2021年年复合成长率达49%。
目前OLED显示屏最主要的厂商为三星电子和苹果，预估2018年苹果将占行动产品市场38%市占率， 但从2021年将会下降到25%。 DSCC预计苹果将持续投资三星和乐金显示器以确保产能；2018年第1季之后，预计软性OLED将上升并超过一般硬的OLED。
另外，随着中国的所投入OLED新产能，在产能快速增加的带动下，年复合成长率达114%，而中国OLED制造商的AMOLED市场占艰率也将由2016年的4%增至2021年的34%。
2.面板价涨 IHS：互联网品牌成受害者;
中国大陆手机、电视互联网品牌乐视发生财务危机，积欠台湾代工厂帐款受到瞩目。 研调机构IHS认为，中国互联网品牌江山摇摇欲坠，主因先前那波面板价格上涨。
IHS表示，虽然第3季面板价格下跌，但自去年延续至今年上半年有一波明显的涨势，互联网品牌是液晶电视面板供不应求的最大受害者；互联网品牌有独特的销售模式，带来一定的市场空间，高规低价的模式，以内容、广告为主要的推广模式，赢得消费者的青睐。
不过，由于面板价格自去年延续至今年上半年的涨势，使面板供应较紧，代工厂也纷纷提高价格，互联网品牌没有制造工厂，若失去代工厂的支持，互联网品牌也不复存在，低价竞争策略更同时被打破。
IHS指出，液晶显示器（LCD） 面板价格占电视整机成本的40%至50%不等，但由于自去年延续至今年上半年面板价格的涨势，持续时间较长，严重影响电视品牌的获利结构，也影响电视品牌的营销策略。
因此，过去一向较为积极的中国电视品牌也采取保利主义的保守策略，透过终端市场电视机售价的提升，来缓解成本的上涨。 中央社
3.海信：继续履行与夏普合同 深耕北美市场不动摇;
2016年海信集团收入从2015年的990亿元提升到了1033亿元，首次跃入千亿元大关。海信正从以电视、冰箱为主的家电企业，向道路交通智能化、智慧社区、医疗图像分析等纵深发展。
电视依旧是海信业务中的重要组成部分。从中怡康数据公布的数字看， 2004年以来，海信连续13年在中国平板电视机市场名列第一，从HIS数据看，海信的电视出货量全球第三。海信今后也还会重视电视业务。
环球网特约记者从海信方面获得了其在美国市场销售量的最新数字：2017年1-6月，海信美国品牌销售量同比增长97.7%，销售额同比增长100.7%。同一时期，海信在欧洲品牌销售额同比增长16.0%，在澳洲品牌销售量同比增长47.7%。在南非，海信已经成为当地市场第一的电视机品牌，2017年1-5月，海信南非电视机销售额占有率为19.7%，冰箱销售额占有率24.1%，排名第一。
从市场看，北美市场增长尤为强劲。这与2015年夏普反复找海信协商，希望海信托管其在北美市场的品牌，使用夏普品牌在北美销售电视机有关。从2016年开始，海信的产品一部分开始使用夏普品牌，并通过接管夏普墨西哥工厂，在短时间内提升墨西哥工厂效率，对美国市场供货周期进行改革，大幅度缩短供货周期等方式，重组了北美市场，为海信迅速提升在北美市场的份额打下了基础。
风云突变。在夏普签订其北美品牌在2016年以后的5年时间内交给海信的合约后，2016年8月，由于严重的经营不善，被迫卖身鸿海精密公司(在中国更多的人知道其子公司“富士康”)。随着鸿海对夏普经营的全面介入，重新恢复元气的夏普，开始寻找机会从海信那里要回其主动交给海信的品牌使用权。据相关报道，2016年鸿海并购夏普后，已经数次向美国等地方的法院提起诉讼，要求追回其在北美的夏普商标使用权。一些诉讼在提出一周后便撤诉，给人以行为相当的粗暴的感觉。
一方面是海信依旧以电视为主要业务，并在不断推进电视方面的研发，电视给海信带来了不菲的效益，另一方面是海信在北美市场刚刚发展起来，通过对墨西哥工厂，对北美销售渠道的调整，刚刚步入回收效益的阶段，但此时鸿海以夏普的名义在美国等地提起的诉讼，大有搅局之感。海信如何应对，本网特约记者专访了青岛海信国际营销股份有限公司朱聃副总经理。
环球网：海信在2015年应夏普的要求，获取其在北美市场的商标使用权以后，在夏普商标的使用上有哪些感触？
朱聃：首先我们认为夏普是非常好的品牌，在消费者心目中有非常好的定位和很好的口碑。我们在托管了夏普品牌之后，集中海信集团的优良资源，派遣了精兵强将，重振了夏普墨西哥工厂，恢复了渠道信心。从研发上看，夏普的研发曾经一度停止了，我们注入了海信ULED先进的画质提升技术。
在托管夏普品牌后，海信倾尽全力，付出巨大的心血去维持夏普在北美的品牌，通过这些努力，让夏普在市场上的表现、销售额均有大幅度提升，我们也很看好对夏普托管的前景。海信推出高质量的夏普品牌的产品，在美国市场得到了当地主流渠道和第三方专业测评机构及消费者的认同。
环球网：能否给些具体的数字？
朱聃：2017年美国市场夏普品牌的电视总销量对比同期增长47%，更重要的一点，在4K电视上的增长，也就是我们说的高清晰4K电视机的增长上，我们的增长速度为360%。海信是把夏普这个品牌作为优质品牌进行经营和运营的。夏普品牌的4K电视在美国市场占有率，估计到今年年底达将达到7.8%，这是我们托管之后所做的工作和预期的经营结果，从这半年的情况看进展很好。
环球网：但我们注意到，去年夏普在纽约等地以一些小理由在起诉海信，有媒体报道说，其目的是要从海信手里要回夏普品牌的使用权。
朱聃：我想先谈一下事情的背景。
海信和夏普谈托管其北美市场品牌的时候，夏普团队所看重的是我们的技术优势和海外运营的能力，是夏普主动提出将其在北美的品牌纳入谈判范围，希望海信考虑并购，这是当时的历史情况。
双方在达成协议之后，夏普对海信在工厂运营、品牌运营各个方面的合作都非常愉快，双方很满意。
富士康(鸿海)并购夏普之后，夏普换了一个新总裁。他单方面对媒体宣布收回夏普在北美的品牌，在这之前并没有跟海信做任何沟通。海信认为这表明没有契约精神，是对海信很大的不尊重。
环球网：这样的话，是否可以理解海信将继续执行合同？
朱聃：是的。我们认为，契约精神是市场经济的基础，海信要完全遵守双方当时达成的商标承诺，继续在北美生产并销售夏普品牌的电视。海信会认真履行合同，努力推广夏普品牌和产品。
环球网：有报道说，今年7月，夏普说海信侵害了其知识产权，并提出要赔偿等问题。笔者看到日本媒体用“恶作剧”这样的说法来报道夏普的做法。海信怎么看夏普的“恶作剧”？
朱聃：夏普做出的诉讼，相关事项由我们的律师去处理，在此我们不做评论。有一点需要阐明的是，海信从来不惹事，但也不怕事。海信坚持用正当手段维护自己的合法权益。海信有将近50年的历史，在电视机方面积累了很多专利，我们会继续推广夏普的品牌和产品，认真履行合同。
环球网：现在鸿海要在美国销售夏普品牌的高端电视，这对你们的战略有什么影响？
朱聃：我先讲一下海信的战略。
海信一直致力于把海信品牌打造成世界一流品牌，我们的核心战略是高质中价，通过技术先行、产品拉动、渠道拓展，逐步提升各个目标市场的中高端产品的市场份额。经过这十年的海外战略的执行，可以看到大部分区域的渠道已经接受了海信战略。
海信目前在美国、欧洲、亚太、中东等主流渠道都建立了非常稳固的合作关系，在美国进入了百思买、沃尔玛等主流渠道。海信的市场占有率增长非常的快，高于夏普。在2016年，海信电视在南非和澳洲市场登顶第一，某几个月是市场第一。在欧洲，海信也与德国第二大连锁渠道结成战略合作伙伴关系，共同推动海信高端产品在欧洲市场的开拓和布局。
环球网：在日本的情况如何？
朱聃：在日本，海信是日本市场本土品牌以外的品牌里占有率最高的。海信日本公司成立于2010年底，2011年3月电视产品正式上市，2014年冰箱、2016年洗衣机进入日本市场。2018年空调产品也会进入日本市场。
目前海信品牌的产品已经进入日本五家大的连锁超市和量贩店。海信日本公司在2015年3月和2016年12月购置了房地产，作为售后服务的中心。2017年在日本市场预计实现销售收入达到100亿日元，从GFK第三方数据显示，海信日本销量在市场份额也能达到4.6%。
往更远一点看，2016年海信电视的全球出货排在第三名，仅次于三星、LG，电视是海信的重要业务领域。我们也了解到鸿海提出了新的美国战略，要在那里销售高端电视。但是海信这么多年的战略是很清晰的，事实证明我们的战略是有效的。海信是在激烈的市场竞争环境中成长起来的，鸿海的举动不会动摇我们推进高科技的产品战略。
环球网：为什么海信这么有信心？
朱聃：因为我们在海外建立了7个研发中心，具备针对当地市场消费者特殊需求进行定向的开发设计的能力，因此无论是质量、性能，还是设计都敢于接受各方面的挑战。 环球网
4.Note 8与iPhone 8屏幕谍照对比 无边框已成主流;
[摘要]iPhone 8的机身尺寸将介于iPhone 7s和iPhone 7s Plus之间，屏幕尺寸也在4.7英寸和5.5英寸之间，也就是5英寸。因此Galaxy Note 8的屏幕尺寸应该要比iPhone 8大上1.3到1.4英寸，而从图片上的对比来看也非常明显。
腾讯数码讯（米可）三星的现款旗舰Galaxy S8+配备了一块6.2英寸的显示屏，而根据之前的消息来看，三星即将发布的新旗舰Galaxy Note 8将配备一块更大的6.3英寸到6.4英寸屏幕，而这是迄今为止三星Galaxy系列机型中屏幕最大的一款。不过由于Galaxy Note 8也将同样采用无边框屏幕设计，因此真机拿在手中的感觉，不会有想象中那么大。
如果你对Galaxy Note 8的大小还没有一个明确的概念，那么现在出现了一张Galaxy Note 8前置面板与iPhone 8真机模型的对比图。虽然两个都不是已经发布的产品，真实性还有待考证，但是通过对比我们还是能大致了解一下Galaxy Note 8的真机尺寸。
根据传闻来看，iPhone 8的机身尺寸将介于iPhone 7s和iPhone 7s Plus之间，屏幕尺寸也在4.7英寸和5.5英寸之间，也就是5英寸。因此Galaxy Note 8的屏幕尺寸应该要比iPhone 8大上1.3到1.4英寸，而从图片上的对比来看也非常明显，左侧是Galaxy Note 8，右侧是iPhone 8。
但是，目前我们都不确定这两个对比目标的真实性，因此也很难判断出准确的答案。不过目前来看它们的真实性都比较高，因此大家做到心中有数基本上就可以了。
来源：ubergizmo
5.奥翼电子造全球首款“石墨烯电子显示屏”
被称为“黑金” 的石墨烯作为目前发现的最薄、强度最大、导电导热性能最强的一种新型纳米材料，被预言将掀起一场席卷全球的颠覆性新技术新产业革命。 目前，全球仅有两家电子纸显示器供应商，其中一家就是在广州南沙、由广州仔创办的企业奥翼电子。 奥翼电子率先将石墨烯用于显示技术，研制出全球首款“石墨烯电子显示屏”。
在《自然》杂志上发表的一篇文章轰动了世界，来自美国E Ink公司的研究团队，研制出一款薄如纸片、可自由卷折的电子显示屏。 主持这项研究工作的，是土生土长的广州人陈宇。
在中山大学物理系毕业后，陈宇在著名的美国普林斯顿大学完成了硕士和博士学位，学习半导体物理。 博士毕业后，他入职E Ink公司，研究柔性显示技术。 2003年，世界上第一款高分辨率的柔性显示屏在其手中诞生。
时任中山大学副校长、国内显示领域知名专家许宁生看到这篇报道后，诚邀陈宇回中大担任客座教授，在中山大学国家重点实验室工作。 陈宇很快决定回国发展，跟随他的还有另外5名中国研究人员，一个新的电子显示研发团队就这样落户中山大学国家重点实验室。
2008年，在主要技术取得重要突破的情况下，为了实现将技术产业化的理想，团队正式走上了创业的道路，组建了广州奥翼电子科技股份有限公司，陈宇成为创始人，同时也是“千人计划”国家特聘专家。
随着技术的发展，平板显示在人们的生活中越来越普及。 这种材料有两种问题，一是在大幅度弯折时，容易出现裂缝，而且弯折的次数受到限制；另一方面，这种材料所用到的铟元素，是不可再生元素，未来必将出现资源紧缺。
“相比之下，石墨烯这种新型材料的优点十分明显：石墨储量丰富,纳米级厚度10层以下的石墨层称为 石墨烯 ，是世界上目前已知最薄的、韧度最高的、导电性能最强的材料之一。 ”陈宇表示。 2016年，奥翼在世界范围内首次研发成功“石墨烯电子纸显示屏”，这种显示屏耐摔耐撞、透光率高，显示亮度佳，并且能像纸一样卷曲，非常适合用在穿戴式电子设备上。
在奥翼的显示橱窗中，摆放着各种各样有趣的电子屏产品，其中的电子价格标签能实现后台价格统一调控，消除标价错误，可以与刚刚兴起的无人超市相结合。 这款“电子标签”前不久在广州“《财富》全球论坛”上海站路演活动中展示，引起了许多嘉宾的注意。
陈宇介绍，“电子纸”技术至少可以应用到140类产品中。 目前“电子纸”在市场上最广泛的应用是“电子书”。 通过几年的努力，现在广州奥翼科技有限公司已经打开了欧洲市场，与德国Trekstor、法国bookeen等“电子书”品牌均有合作。 广州日报
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