增长黑盒的发展史【黑盒研究内参第3期】

前言

哈喽我是Alan@增长黑盒，今天给大家分享一下增长黑盒自己发展的小故事，希望大家有启发！

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3.5倍的社会责任

2016年6月，不甘心在大企业里当螺丝钉的Alan，正在准备从公司辞职出来找寻新的机会，我离职最大的动力还是因为感受到了作为独身子女的社会责任和压力。

以我个人家庭状况为例给大家算一笔账：

作为一个光荣的独身子女，我妈退休后可一次性领取3600元，此外就没有什么福利了。

我作为独生子女需要养两个老人，而我的父母辈人均只需要养0.57个老人。这也意味着，我理论上的社会责任是父辈们的3.5倍。很显然，作为个体被优生优育的代价就是要成倍地挑起社会责任。

看着我的独生子女证件照，不禁感慨道，小朋友的命运在孩童时代就已经被安排的明明白白了。

中国目前的人均GDP只有一万美元，日本的人均GDP是中国的4倍，美国的人均GDP是中国的6倍。

随便找一个发达国家的人都比你强数倍，我就问问中国的年轻人，你们服气嘛？

我肯定是不服气的，毕竟我在国内国外都上过学，我不觉得中国人的聪明才智落后于发达国家的人。那为什么聪明人，进入了不同的企业组成了不同的经济体，差别就这么明显了呢？

这个问题的答案是非常复杂的，因为创造价值的链条很长，每一环都有差距，我也只在很小的一个环节中找到了部分的答案。

师夷长技：研究海外营销科技

我的同学Yolo在上海上班的时候，就非常不安分，连续两年清明节放假来南京找我玩。经常给我安利“增长黑客”的理论，似乎就是想把我拉出来创业。

这套理论兴起于硅谷，核心是指导企业用数据和技术去系统地撬动增长。由于思维方式和我们在生物实验室做实验非常像，所以我们都很着迷。

所以我在16年下半年辞职后，就在家和Yolo研究怎么在国外用增长黑客的思维去创业。

我们当时做了一个生物试剂的跨境电商网站，在没有写代码的情况下就建立了一个数十万SKU的电商网站，且具备各种自动化营销的功能。其间我们尝试了数百款营销科技（MarTech），并将数十款组装了起来形成了一个增长的工程，极大地提升了我们的效率。

详情可以阅读这篇文章：

https://growthhackers.com.cn/growthbox/28017/

增长黑盒的诞生

海外的项目我们做了一年，因为天花板有限，我们决定跳脱出生物行业，在国内找寻创业方向。

当我们回头再来看国内企业的营销自动化（Marketing automation）或者是精细化运营的时候，我们发现两极分化非常严重。牛逼的企业是真的牛逼，例如字节跳动，组建了数百人的增长团队全球拓展业务；而国内绝大部分企业在系统建设上面的投入完全跟不上时代的变化，尤其是深入产业的那些企业。