2017年5月18日,2017亚太OTT/IPTV生态大会在北京丽都皇冠假日酒店正式召开。在第二天的IPTV生态主题报告上,天津天视翔融董事长张和作了精彩演讲,他认为IPTV一片繁荣背后有三个短板,并对此进行了剖析。
张和董事长认为,尽管这些年来很多声音唱衰电视、唱衰IPTV,同时对OTT和网络视频的竞争,伴随着各种质疑。但最终,广电和通信运营商的合作已经日渐稳定,工作正稳步推进,随着电信在南北相互渗透,中国移动加入IPTV产业链将引发相当数量的OTT终端转化为IPTV终端。根据官方统计数据,IPTV用户超过7873万。IPTV将是交互电视的主流产品。
目前IPTV增值业务合作日益活跃,在很多IPTV平台上能够轻易搜索到十几个收费专区,其中包括音乐、教育、互动广告、少儿、动漫、体育、娱乐,天津也在发影视娱乐广告,IPTV将在完善产业链、丰富节目形态、扩大覆盖范围方面做出新的尝试。IPTV短视频购物将成为下一个风口,如果将IPTV比喻成猪,不管是肥还是瘦,在这个窗口上是要飞了。
尽管处在繁荣井喷的爆发窗口期,也更应做一点反思。IPTV其实有短板,虽然在一片欣欣向荣的表象背后至少存在以下几个问题:
第一,IPTV的生态链还没有形成一个稳定的结构。视频服务已经被运营列为通讯服务的基础产品,在IPTV业务控制权上这个划分上广电和运营商还没有达成一致的共识。
第二,网络视频大颚在加速布局内容生产,内容创新将从核心层面改变竞争格局。内容永远是一个最根本的立脚点。
第三,移动视频的迅猛发展,将进一步弱化电视终端的渠道能力,技术发展推动媒体剧变的变革下,为自己划定任何一个边界都是消极错误的想法。必须不断跟随市场的改变并不断的完善自己。
内容+技术,会构成互动时代视频的基本产品单元,而视频服务就是产品+服务的全面竞争,IPTV不能只局限于简单的规模扩张,必须加强技术,提升用户体验,在大数据的支撑下,人工智能将是激活IPTV互动特性,改善大屏服务的重要技术。天津IPTV今年给自己的任务是做减法,降低增值包上线的开发速度,重新梳理开发需求,彻底砍掉非关键的开发工作,把有限的精力放在双屏和IPTV智能化上,增强IPTV竞争力。
电视屏是一个发行渠道,电视台是一个发行商,因为它是用一个发行渠道。发行商的影响力取决于发行商的购买力和发行效力。要如何才能提高发行效率,直接触达每个用户?只有确定了用户连接才能提高电视台的发行能力,从而改变目前经营困难的格局。目前IPTV对地方电视台至关重要,IPTV网络是地方电视台实施本地价值的基础,同时频道并不会消亡,但在未来的电视服务里,应该是平台+频道的模式,频道的特性取决于高成本,不管是内容,发行,还有用户选择的成本都是比较高的。在这样一个渠道下,必然要做热门产品,不适合做长尾和个性化服务。未来精细化的内容一定是在平台上推荐给用户的,这也是未来电视服务的新形态。
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