攻坚2024 | 多措并举防风险，护航安全生产

为实现全年安全履约目标，深圳装饰立足重点领域，以“隐患排查、重点督导和智慧赋能”为靶向，推动安全管理工作，为企业安全生产保驾护航。

深入一线，落实隐患排查。 两级领导班子深入一线、靠前监督，在节假日期间开展带班检查，督促现场责任落实；安监部聚焦冬季施工、临时用电、合规管理等开展全覆盖专项检查，形成销项清单，整改潜在风险，推动现场安全管理持续提升。

定向督导，护航安全生产。 根据三季度检查暴露出的潜在管理风险漏洞，公司安监部先后组织重点单位开展安全生产督导部署会，由各系统履职人员进行专项述职，以服务为导向，解决重点单位、个人实际问题和切实需求，助推安全生产落在实处。

智慧赋能，强化本质安全。 公司安监部联合科技部研发临电APP智能控制电箱、无电化机具充电箱、卷扬机人脸识别控制电箱以及风速监测仪等安全生产设备，并顺利实现战略集采，加快推动无电化管理，全面降低安全生产临电领域安全风险。

东方装饰始终践行“人民至上 生命至上”的安全发展理念，持续稳步提升安全管理水平，保障全年安全生产态势持续平稳。

以专项检查为核心。 公司主要领导履行企业主要负责人安全生产管理职责，深入落实安全生产治本攻坚三年行动工作要求，下沉一线开展安全生产带班检查，全面排查隐患，恪守安全红线；公司安监部严格落实月度、季度检查频次和覆盖率要求，常态化开展安全生产检查工作，有效遏制安全生产事故发生。

以培训宣贯为抓手。 开展安监系统全员实训班，强化安监系统人员知识储备，树牢“安全第一”的生产理念；开办青年安全大讲堂，由青年讲师分享安全生产管理经验，通过交流互鉴进一步增强一线员工安全生产责任意识，筑牢安全生产防线，全面防范各类安全生产事故。

海外装饰全面落实安全生产责任，抓紧抓实安全生产工作举措，强化安全管理，为实现全年生产目标提供坚实保障。

落实专项行动。 公司定期组织开展机械设备安全培训、《应知应会》能力测试，通过标准化和精细化管理，全力推动安全生产治本攻坚三年行动走深走实，助推各项目标任务高效完成。

强化应急管理。 公司总部开展安全生产消防应急演练，项目一线观看“预防为主、生命至上”等主题宣传片，进一步强化全员应急管理意识；福田区南园街道南华新苑项目成功举办2024年度深圳市装饰行业建筑工程工伤事故预防培训，增强安全管理及服务质量，加速推进产值释放。

全面排查隐患。 聚焦重点地区、重点项目、重点时段，尤其针对动火、吊装等危险作业和脚手架等危大工程，严查狠治、举一反三，多维度、深层次地开展隐患排查治理，保障浙江安吉“两山”未来科技城人才中心、长沙青熙、深圳理工大学等一批重点项目安全平稳顺利履约。

总承包公司以健全安全管理机制、强化信息化管理等举措为抓手，持续提升安全管理水平，为完成全年目标任务保驾护航。

健全细化制度体系。 编制、修订安全风险分级管控和隐患排查治理预防机制管理办法、职业健康管理办法以及安全生产管理办法等制度，进一步细化安全生产系统管理、危险源识别管控、事故信息报送及应急管理等方面要求，健全公司安全生产制度体系，筑牢安全生产防线。

持续强化智慧管理。 大力推行智慧安全平台应用，按月发布平台安全指数考核通报，采取电话沟通、现场督导、约谈等多种手段，督促安全管理提升，不断增强安全生产信息化水平。四季度以来，公司已有49个项目上线智慧安全平台，推动现场安全管理水平稳步提升。

华鼎装饰贯彻落实消防宣传月、秋冬季节安全风险防控等各项工作要求，推进安全生产典型隐患整治落实。

以强化部署推进安全攻坚。 落实中建集团《关于加强秋冬季消防管理的风险提示函》，聚焦违法违规施工作业、易燃易爆物管理不善、违规充电接电、安全疏散条件不足“四类风险”，规范电动车、手持式电动工具充电安全管理，强化消防演练和隐患治理，深化消防培训和警示教育，持续提升消防安全“四个能力”。

以目标引领全年安全工作。 对照安全生产治本攻坚三年行动“十大攻坚”任务，锚定“双零目标”，紧盯五重点一关键（重点地区、重点领域、重点单位、重点项目、重点时段和关键环节），特别盯紧机械设备、危险作业、“偏远散小”项目安全管控措施落实，守牢安全底线，确保生产质效。

中外园林持续加大安全生产管理力度，压紧压实安全管理责任，全力保障项目施工安全，攻坚冲刺年度目标任务。

治本攻坚管理提升。 落实安全生产治本攻坚三年行动各项任务要求，督导项目部按照公司要求编制项目安全生产、机械设备和消防安全管理方案和工作任务清单，推动安全生产治本攻坚三年行动向纵深开展，阶段性总结和评价实施情况，提高工作成效。

安全管理责任压实。 督导在施项目每月对危险源进行识别交底，分解落实重大风险安全管理责任，按季度开展安全生产责任制考核，针对扣分项制定纠正措施，确保安全管理责任层层压实。

应急演练有备无患。 总部、各项目部结合消防月“全民消防、生命至上”主题，开展消防应急演练，同步排查违规用电、违规堆料、违规动火作业等安全隐患，有效提高总部和项目部职工安全意识。

西北装饰聚焦冬季施工关键管控环节，准确识别安全风险，提前谋划，精心部署，保障冬季施工安全平稳有序。

筑牢安全根基，持续增强全员安全意识。 组织开展专项技能培训4次，能力提升考试2次，累计参加350余人，覆盖全体一线管理人员，切实提高人员履职能力；对作业人员入场教育、早班教育、安全技术交底等教育内容进行重点排查，确保进场作业人员培训教育到位。

坚守安全底线，全力做好风险隐患排查。 公司安监部分批驻场呼市华润、银川绿地中心等项目，“带着干、围着转”，对危险作业进行旁站监督；狠抓管理行为，督促安全日常基本管理活动执行到位；狠抓分包管理，加大分包队伍安全考核力度；狠抓行为规范，大力推行“行为安全七步法”，让施工作业行为更加安全。

强化应急处置，切实提高风险化解能力。 组织各项目开展应急演练，熟练掌握突发状况处置流程，提高作业人员应急处置和预防火灾、机械、高坠等事故的自救互救能力，助推项目平稳安全履约。