我们今天来回答一个满级读者的问题。
在回答这个问题之前，咱们先来回顾下，一个人从小到大的教育历程。
幼儿园阶段，老师主要教我们什么？
教我们养成良好的生活习惯。
比如小书包里要背上餐巾纸，不要把臭臭拉到自己身上，吃饭的时候要把勺子塞进嘴里，而不是耳朵里。
那么到了小学阶段
，老师主要教我们什么？
教我们养成良好的学习习惯。
比如课前要预习，上课要认真听讲，课后不懂要问，放学回家不要光顾着玩，要记得及时复习。
那么再到初中阶段，老师主要教我们什么？
教我们梳理知识体系，结构框架，然后盯着一个个的知识点，看我们是否有掌握熟练。
等到了高中阶段，老师最大的区别是什么？
是给了学生一定的自主，越是好的高中，越是名牌高中，越是如此。
老师开始只讲类型了，举一反三，是学生们的事，甚至，有些已经开始不布置作业了，主要通过各种单元测试来考核你的掌握程度。
那么到了大学，进一步放松。
所谓到了大学就轻松，想玩游戏玩游戏，想泡女生泡女生，这个段子就打这儿来的。
实际上大学轻松么？
轻不轻松在你，你要学就不轻松，你不学就很轻松。因为老师不管了。
大学里没有单元测试了，一门课开了，你上与不上，很多时候，教授是不在意的。
越是名牌大学，教授越是无所谓。他们课都不背，拿着助教或者自己研究生打印的一张A4纸，上来念两句，就下课。
他教的东西可能不考，考的东西可能不教，你只有一次机会，期末过了就是过了，挂了就得重修。
从这个角度讲，你可以认为大学老师，是不对你负责的，你自己才是自己学业的第一责任人。
那么再到了研究生阶段。
研一的时候还有些基础课，后来的硕博士，就没有了。
很多人读研之后，发现自己的导师一年都不会和自己说超过三句话，更别指望他能指导自己什么。
导师没功夫关注你到底在研究什么，到底遇到了什么困难，其实很多时候，就算他关注，也爱莫能助。
因为导师自己的事情太多了，他不可能跟得上你的研究进度。
事实上，不仅不会有指导，而且还会对你有要求。
要求你频繁发论文，或者要求你去老师私人开的企业里干活，给他做廉价劳动力。
至于你的毕业论文，你是能正常毕业，还是延毕，那全靠你。
于是很多研究生都对导师有意见，因为说是指导，你何曾指导过我？
你非但不指导我，还利用我当小工，去打杂。
于是延毕的学生，意见就特别大。
但实际上，通常情况下，都没啥用，反映了也没用。因为别人为啥能做到呢？
为啥有学生能在没有导师指导的前提下，发了一堆高质量的论文，把导师公司里的事情都做完，还准时毕业了呢？
那么当这两种学生碰撞的时候，后者就会告诉前者，导师的作用并不是指导具体的细节，而是把握方向。
什么意思？
就像佛祖告诉你，西天取经，这四个字，他的指导已经结束了。
其实你仔细想想，还是有指导的，西天，不是东天不是南天不是北天。
真要是朝另外三个方向，只怕是一生也取不到经。
可是对于某些研究生来说，光是西天俩字，是不够的。
他打不过路上的妖怪，如之奈何？
但遗憾的是，帕鲁大陆什么都缺，唯独不缺研究生，你打不过，有的是研究生能打过，于是他们毕业，你延期。
你读过研就会明白为啥社会上现在研究生已经是标配了，不是因为你在学校学了啥企业里能用到的。
而是你经历过这几年的打击，你知道没有人会给你答疑，根本没人理你，你经历过。
本科应届生没经历过，所以一到公司会很不适应，老员工觉得你就是个麻瓜，他根本不想理你，而你还指望别人把自己扶上马，送一程，给自己答疑，事实上，想挨骂，都赶不上热乎的。
而研究生不一样，他好歹有心理准备，他已经习惯了导师根本不会指导自己的现实。
俗称研究生教育就是逼你明白一个事实：改变自己的是神，指望别人为你而改变的，是深井冰。
没人会帮你，不踩你一脚已经是恩典了，你要逼自己，自己逼自己成长，自己逼自己从麻瓜变成法师。
但这样就够了吗？不，这不是终点，这仅仅是起点，步入社会的起点。
等你硕博士毕业，步入社会，你会当头就遇到一盆冷水。
你发现公司里的领导，比之此前读研时的导师，更不如。
公司里的领导，不仅不会回答你的问题，而且会要求你回答他的问题。
我们当年的部门经理就是这样，有实习生提问，他第一句就是，我雇你来是让你回答我问题的，不是我来回答你问题的。
你不应该有问题，你只应该有答案，能明白么？
就像你不知道茶水间里的咖啡机怎么用，正确的做法不是问，而是偷偷看，你偷瞄别人怎么用，你自己去尝试。
你的不懂，是你的劣势，这里是竞争关系，你要藏拙，而不是大大方方把自己的弱点暴露出来。
公司不是学校，没有人有义务培养你，你能做到，领钱，做不到，走人。
至于你怎么从不知道变成知道，那统统都是你的问题。
这就是员工待遇。
但是我们发现，员工其实还是有被照顾到的。
有人说，都这么惨了，怎么还说被照顾到呢？
答案很简单，因为要你回答的那个问题本身，是有人告诉你的。
比如，你是一个工程师，领导让你移植一个操作系统，这个任务，是有人告诉你的。
有人会说，这算什么照顾？
这当然是照顾。
你想一想，如果你是老板，谁来告诉你这句话？
作为老板，谁会告诉你当下该去做什么事情？谁？
没人。
一个老板最日常的状态就是看着账目上的钱一直在烧，一直在烧，就像一架失事的飞机，一直在坠落。
他现在要做的事情就是挽救这一切。
没有人能够告诉他做什么才能让账面上的数字增加，没有，这需要他自己去想。
他要构建一整套盈利系统，让账面上的数字从负变正。
他要把这套系统分拆成各个职能部门，然后找到合适的人，安插在合适的位置上，让这套系统运转起来。
所以作为员工，你收到的那一个个问题，实际上都是有人分拆给你的。
而面对一切未知的那个人，就叫老板。
这就是为什么知道做什么，要比知道怎么做，更值钱。
因为前者是老板，后者是高工。
前者是深入嵌套在商业社会里的，后者只是在出卖技能。
那我问你，什么是投资？
不就是预判老板们的预判么？
如果你看老板们，就像高年级的师兄看低年级的师弟，那你肯定是一个好的投资人。
世事洞明皆学问，人情练达即文章，所谓投资，归根结底，不就是看得清清楚楚，明明白白么？
那答案已经浮出水面了，当你一路走来，成长到最后，你还觉得自己普通么？
当然，你还是普通人，毕竟腾哥都说自己是普通人家，但这个普通，显然是需要经历成长的。
就
像那天文章之后的提问环节，我明显能感觉到有些读者是没有准备过的，而有些读者
他自己本身是经过思考的。
就比如那天有人发消息说，他看了文章中间关于节奏的分析那段话，起初还不明白为什么我举了几个，上个周期里关于二马之间TO B和TO C的例子。
仔细一想，忽然就明白为什么前段时间国内的朱啸虎投资大模型时，只投TO B，而不投TO C的原因了。
