看了你就会懂

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今日学习感悟

今天有幸听了三位学长给我们讲的知识，都是他们花了三年整理出来的精华，受益非浅，简直是价值价值百万呐，分享给家人们

管理团队经验:

1.愿景.也就是要明确创建一个团队的终极目标，共同理念。比如我们在九院创建的演讲天团，我们是帮助那些胆小，内向，自卑的同学提高演讲能力，终极目标是在九院成为一支演讲水平最强的队伍。

2.职责分类

要想让一个团队高速运转，必须要有明确的分工，比如写作能力比较强的可以做文案，宣传之类的工作，当然这也是一个选拔人才的过程，同时也在锻炼我们的看人，识人的能力

3.规则

俗话说没有规矩，不成方圆。规则起到一个约束，管理作用。比如在进群的时候要求他们修改备注格式，文明用语，不能发广告等等，

如果有些人没有做到，就可以直接把它踢出去了。

4.活动

首先秉承尊重的原则

要让有才能的人脱颖而出

有一种团结的氛围，让别人感受到团队的凝聚力

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