专栏名称: 娱乐资本论
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“精彩故事,尽在环球”|对话环球产品与消费体验

娱乐资本论  · 公众号  ·  · 2024-10-31 22:33

主要观点总结

文章介绍了由中国玩具迎合婴童用品协会主办的CTE中国玩具展等四个展览,并详细描述了NBC环球产品与消费体验业务及其在全球范围内的拓展情况。文章还引用了娱乐资本论·预言家游报与NBC环球产品与消费体验业务大中华区副总裁暨总经理徐迅光的对话内容,涉及环球影画的新IP产品发布、环球旗下IP产品的市场表现、环球计划拓展的合作产品范畴以及IP授权领域的新趋势和变化等话题。最后,文章探讨了环球IP给当下年轻人提供的情绪价值以及IP授权市场的未来趋势。

关键观点总结

关键观点1: 展览和活动概述

文章介绍了CTE中国玩具展、CLE中国授权展等展览的举办情况,以及环球影画的新IP产品发布和线下商展活动。

关键观点2: NBC环球产品与消费体验业务的介绍

文章描述了NBC环球产品在消费体验业务方面的成果和策略,包括实体和数字产品的创新、全球主题公园等零售和产品体验的实现方式。

关键观点3: 徐迅光的观点和预测

文章引用了徐迅光关于IP授权领域的看法和预测,包括与新一代消费者的沟通方式变化、行业新趋势和变化、发掘和提升IP价值的策略等。

关键观点4: 环球IP对年轻人的情绪价值

文章探讨了环球IP对当下年轻人提供的情绪价值,强调每个人在IP中寻求自己的情绪落脚点。

关键观点5: IP授权市场的未来趋势

文章讨论了IP授权市场的未来趋势,包括品牌快闪现象的影响和环球精彩故事的继续。


正文

作者|吴晓宇

由中国玩具迎合婴童用品协会(中国玩协)主办的CTE中国玩具展、CLE中国授权展、CKE中国婴童用品展、CPE中国幼教展于10月16-18日在上海新国际博览中心举行。娱乐资本论作为合作媒体,与多位行业大佬进行对话,探讨IP授权领域的新变化和新趋势。

环球产品与消费体验业务基于环球影业、照明娱乐、梦工场动画以及NBC环球电视和流媒体创造的丰富资产,在全球范围内推动NBC环球标志性品牌、知识产权、形象和故事的拓展及提升。该部门通过创新的实体和数字产品、全球主题公园(包括自有和第三方知识产权)的零售和产品体验,线下零售商店,电子商务平台和世界各地的零售商来实现这一目标。

徐迅光

娱乐资本论·预言家游报对话了NBC环球产品与消费体验业务大中华区副总裁暨总经理徐迅光。徐迅光认为,持续唤起消费者的共鸣,为消费者提供不同的体验,是IP授权领域需要思考的重要课题。而在环球(UP&E)眼中,来自环球的精彩故事是他们能够和粉丝不断引发共鸣的重要基底。

以下为本次对话实录:

预言家游报:本届CLE中国授权展中,环球影画有哪些比较新的 IP 产品发布?

徐迅光:每年环球都会带来新的内容品牌和产品。从新品牌的角度来说,我们今年会重点推出两个内容,一个叫《盖比的娃娃屋》,英文是Gabby's Dollhouse。它是现在全球最佳的学龄前动画内容,在全球市场非常受欢迎。在中国大陆,今年十月一号该剧集开始继优酷后,正式登陆全网各大主流流媒体平台。十一黄金周期间,我们在北京、上海、深圳和成都等一线城市,开展了一系列线下商展活动以及零售渠道推广,推广品牌内容和相关的授权产品。

第二个主推内容是将在 11 月全球上映一部全新的电影,《魔法坏女巫wicked》。《魔法坏女巫》是环球影业有史以来在资金投入和制作规模上最大的一部电影,会分为上下两部分别在24和25年登陆大荧幕。目前,我们期望中国大陆的院线有机会可以和北美同步上映。

《魔法坏女巫》

围绕着《魔法坏女巫》,我们也有相关的授权合作项目和消费产品从今年第四季度开始推向市场。明年,除了《魔法坏女巫》第二部电影。刚刚提到的《盖比的娃娃屋》,也会在明年迎来动画大电影。

预言家游报:过去一年,环球旗下的IP产品在市场上的表现如何?

徐迅光:过去五年或者更长的时间,我们整体的业务一直持续在增长。即便是面临疫情的那么大的挑战,我们的业务增长都没有停下来过。相对我们自己的业务目标来说,去年是过去十年里最艰难的一年。无论对于内部团队管理还是外部合作环境来看,今年在我们的判断上是业务回归稳定的一年,我们对明年的预期非常积极,但明年也将是充满挑战的一年。

预言家游报:环球计划着重拓展哪些品类的合作产品范畴?

徐迅光:环球在授权业务上是一个相对完整的架构,涉及的品类几乎都在涵盖当中。今年对我们来说,挑战不仅仅是品类的扩张,更多是商业模式和商业创意的扩张。我们将不仅仅停留在产品的授权传统模式上,我们会向零售授权和体验授权去拓展。在这之上,我们还要增加更多的数字体验,与数字产品/智能平台叠加,形成复合的授权能力与商业模式。

预言家游报:从环球自身出发,您觉得2024年IP授权领域有没有什么新的趋势和变化?

徐迅光:品牌授权是一个传统的行业。我也和不少朋友有过讨论,如果延续以往授权领域的传统打法,将和新一代消费者越来越缺乏共鸣,消费者的距离感变大,品牌可能找不到合适的落点。我觉得从业态角度来说,需要不同的消费场景,不同的展现创意、不同的体验方式,甚至不同的行业与技术去叠加,去聚合,才会带来这个行业新的生命力,肯定不是简简单单贴张图就可以解决的问题。







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