前年开始一直延续至去年的资本寒冬时期，有个话题被大家频频谈起，“什么样的企业会受投资人青睐？”
2017混沌创投营学员、云起资本创始合伙人陈姝婷称，无论资本寒冬还是资本回暖，拥有良好现金流、创新能力和团队能力的企业更能吸引她的眼球。
听完李善友教授的课程后，本应该一早记录下这段时间以来的所思所想，却一直到课程结束后一个多月才姗姗动笔。
只因课程结束很久后，脑袋中的地震依旧没有停止，曾经自己构建起的认知体系在逐渐崩塌，但内心又是极度兴奋的，似乎如同以往世界的幕布被风吹开了一个角，让我得以窥见一个更广阔的世界。
▌信息爆炸时代，投资人怎样找到非连续性创新？
前阵子，和好朋友滴滴出行的联合创始人吴睿的一次聚会聊天中，话题自然转到了滴滴上个月刚刚完成的55亿美元巨额融资，其中，孙正义的软银豪掷50亿美元。
吴睿说，软银看中的是滴滴未来的创新，和政府合作搭建实现无人驾驶的最重要的智慧交通基础实施，未来将会真正实现没有司机的无人驾驶，用大数据可以颠覆人的出行方式，人类社会将发生质的变化。
在吴睿眼中，我看到了滴滴的第二次非连续性创新：未来的智慧交通、智慧城市和物联网。
孙正义是我最欣赏的投资家之一，他的投资重点包括AI、物联网、人联网、智慧机器人等。
无论是以往耳熟能详的投资战绩雅虎、阿里，还是去年成立规模达1000亿美元的SoftBank Vision Fund“软银愿景”基金，都体现出孙正义的投资理念：稳、准、狠。
稳，孙正义似乎是坐着时光机器来到了20年后，提前看到了未来，在其他人还在四面摸索的时候就已经泰然的占据着主跑道；准，准确并且牢牢抓住那些掌握时代脉搏的公司；狠，信念坚定，毫不犹豫，大手笔投入。
这也不难解释，为何孙正义最近巨资收购了芯片公司ARM，因为他看好物联网，而今后80%的物联网芯片都将来自ARM。
再细细思索，不难得出结论：他的准与狠都是建立在稳的基础上，对投资人来说，预见未来才是最为考验的事情，这一点对于创业者来说同样适用。
尤其是我们正经历着一个正在高速发展的时代，一两年的发展胜过过去50年甚至100年。很多人会因为发展速度太快而焦虑，还有一部分人因此而浮躁。
而在这个信息爆炸急速发展的时代，对我们投资人来说，要求更高了。
如果说以往的投资需要我们从月球看地球，那么现在，需要我们站在宇宙看地球。
回到业务上，应该如何找到具有非连续性创新特性的项目？前年开始一直延续至去年的资本寒冬时期，有个话题被大家频频谈起，“什么样的企业会受投资人青睐？”
对于我个人来说，不论资本寒冬还是资本回暖，具有以下特性的企业会更吸引我的眼球：
我去年投了两家文化产业类的公司，都是今年报创业板上市。这两家公司有个共同的特点，现金流很好，这是资本寒冬我们非常看重的一点。
有自我造血功能的企业，不仅能在资本寒冬期验证自身商业模式，为之后的快速发展奠定良好基础，同时，还能消耗竞争对手。而这一点，在资本回暖的时候，也是企业竞争力的体现。
当然，能赚钱是非常好的，但如果仅仅停留在能赚钱，那也并不是我们想看到的。
善友教授在创投营课堂上说过，维系一个企业生命力的关键是看这个企业是否能跨越非连续性。
所以如果仅仅是现金流良好，那这最多也只是一门生意而已。虽然不是所有的创新都能成功，但是创新的尝试很重要。
不满足于传统业务，不断尝试行业内的非连续性创新的企业中最核心的一点在于创始人及核心团队是否具有创新精神。
除此之外，创始人及核心团队是否有能力吸引人才、聚拢资源完成创新是关键。有想法是一回事，付诸行动是另一回事。
举例：英翼传媒
举个例子，我们投资的这两家公司的其中之一是英翼传媒。这家公司原本是一家传统的节目制作公司，和全国排名前六大卫视合作打造综艺节目头部IP以及网综，盈利状况非常好。
但CEO余慧并不满足于传统业务模式，所以一直与我们保持着对未来业务的高频率沟通。
终于，功夫不负有心人，长期的沟通碰撞出了新的火花，声联网成为他们的创新方向。
方向确定后，是团队的All-in前行，迅速聚拢大量声音识别高端人才，自主研发打造了“声联网”APP软件应用，一边看电视，一边手机APP上靠声音传感自动出现商品名录，观众可以购买节目或电视剧中植入的各种商品，真正实现电视或视频收看的“即看即买”。
这不仅是他们对自己的突破，也是在行业内探索，发现和创新的尝试。
不固步自封，寻找途径努力跨越非连续性，这就是我要寻找的企业的模样。
投资就是投人，企业创始人不能看公司赚钱了，就坐享其成，懒得去创新了，那一定会跌倒在非连续性上。
▌弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是
这就又引出了另一个话题，既然创新是核心，那如何能把握住未来时代发展的脉搏，跳脱出“现在”，着眼于“未来”？
这大概是所有创业者和投资人都焦虑的一件事，我也并不例外，并且为了找寻一个确定的答案挣扎了很久。
直到在创投营的学习中，善友教授的一席话让我豁然开朗：对我们帮助最大的是我们的认知模型，因为构建了连续性基础，而对我们进步最大的遮蔽性也是我们的认知模型，因为它无法自我突破。
不得不说，所知障是创投营第一模块课程给我带来的震撼之一。所知障是自我的认知边界，往往和每一个人的经历、经验相关。
要突破所知障，需要不断学习，思考，习惯推翻以往的经验和所知。再回过头看看自己，接受各类信息，用归纳法证明自己的投资选择和决定，这样不焦虑才怪。
弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是。认为自己相信的东西全都是错的，才能保持对世界的好奇心和求知欲。这就是我想找的答案。
无独有偶，恰好最近柯洁与AlphaGo的人机大战也吸引了无数人的目光，柯洁又一次哭了，不谈论胜败本身，只是突然想到今年一月时，化身 Master 的 AlphaGo 在互联网上连扫一众高手时，柯洁在微博上深夜感慨，“人类千年的实战演练进化，计算机却告诉我们，人类全都是错的……”
的确，“不要否认，人类都是错的”。我很欣赏李善友教授分享的一句话，“创始人的认知边界是企业的真正边界。”
我想，人生就是不断突破自我认知边界的过程，在这个过程中和创投营的同学们互相交流学习是一件很美好的事情。
▌做自己：寻找属于自己的第一性原理
有时，我会觉得投资就是探索和发现，道路遥远，但却要保持耐心、毅力、和初心。前面提到的良好的视野、空杯心理都是照亮前行道路的光亮，而第一性原理就像太阳，指引着我们在正确的道路上前行。
古往今来，对人类有重大影响的伟人们都是第一性原理的创建者：第一性原理最早是由亚里士多德提出来的，指的是现象背后绝对的不证自明抽象的定律或公理，在这之后的两千多年里，所有的哲学家都是对亚里士多德第一性原理的修修补补。
人类发展历史上，每个领域都有其第一性原理： 美国独立宣言的第一句话“人生而平等”就是美国政治的第一性原理；经济学上的第一性原理是”供给和需求的平衡“这只“看不见的手”。
在商业范畴上，成功的企业家也都有各自坚守的第一性原理，例如乔帮主的第一性原理即为简洁。
我对第一性原理的理解是：
第一性原理是因果关系的思维方式，而不是大多数人习惯的比较思维；
第一性原理强调用少量的基本数据进行分析，强调事实和少量假设，从问题的最本质出发，进行推理思考；
第一性原理的思维方式强调独立思考，而不是人云亦云；强调质疑，而不轻易接受否定的答案。
特斯拉的创始人马斯克和苹果的创始人乔布斯就是绝对独立思考的人，很多观点在常人看来往往是离经叛道，但在马克思和乔布斯眼里，根本没有什么权威。
第一性原理思维方式的基础是自信心。没有强大的自信心，很难挑战常规。
所以某种程度上，在这个时代，我们看到一些成功的人，他们也是常人眼中疯狂的人。
他们做非常疯狂的事情，创业非常疯狂的项目，并不是他们真的疯狂或者他们真的比普通人聪明，而是他们看待问题的角度和常人不一样。
在这一点，投资和创业是一样的：有些风声很大，媒体讨论度高，很多机构跟风追逐，估值过高，完全背离商业本质的项目可能只是暂时的表象，需要我们透过现象看本质。
找到本质关键的第一性原理，就能拨开层层迷雾，果断决策。
有朋友常调侃我，我之前创业已经实现了财富自由，为何还非要干投资这件很苦逼的工作？ 虽然是句玩笑话，但我认为，人生来就是要有使命感的，如果没有使命感，就如同行尸走肉。
我想我的投资使命感就是：发现非连续性创新，帮助同样有情怀，有理想和有使命感的创业者实现改变世界的梦想。
最后重温那句话：“创始人的认知边界是企业的真正边界”，这句话对投资人也同样适用，与大家共勉。
本文根据2017混沌创投营学员陈姝婷在第一模块课程后的笔记整理而成，有删节。欢迎转发分享，转载请留言，我们会及时回复。
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