1、贵阳课程（可点击直接跳转）
2、杭州课程（可点击直接跳转）
关于举办新形势下政府融资平台转型和预算绩效管理
及工程建设EPC专题实务培训班的通知
首先感谢您对本平台的关注。
2018年7月6日，习近平总书记主持审议通过了《关于全面实施预算绩效管理的意见》。本课程全面阐释《意见》，系统回答了新形势下什么是全面实施预算绩效管理。为什么全面实施预算绩效管理？怎样全面实施预算绩效管理？
EPC作为工程建设改革的政策和技术工具，前不久被载入党中央文件，能否将EPC科学核心变成现实首先取决于能否会正确编制EPC招标和投标文件及其采购过程管理。本课程通过周密细致地传授EPC招标和投标文件编制要领技巧，使学员快速地掌握EPC招投标文件编制技术。
为了帮助政府有关部门、平台公司、各金融机构及EPC相关企业系统学习掌握相关政策法规及创新投融资平台公司转型发展路径，政府融资平台转型大讲堂将在贵阳市举办新形势下政府融资平台转型和预算绩效管理及工程建设EPC专题实务培训班，现将具体事项通知如下：
一、 时间地点：
贵阳市 10月24-27日 （24日全天报到）
二、 培训内容（应用实操课程体系）：
本期重点:融资平台市场化转型+预算绩效管理+工程建设EPC专题
模块一：中央最新政策措施及宏观经济形势分析
1. “结构性去杠杆”提法的由来及最新变化情况。
2. 宏观经济数据分析及预测。
3. 货币政策与财政政策的微调引发城投公司关注的重点的变化情况。
模块二:城投转型相关政策的出台及变化情况
1. 政府性债务相关政策
Ø 《关于做好2018年地方政府债务管理工作的通知》（财预〔2018〕34号）对城投公司未来发展的影响，以及如何依据文件解决项目资本金筹集问题。
Ø 《关于进一步规范地方政府举债融资行为的通知》（财预〔2017〕50号）在2018年新形势下对城投融资的影响。
Ø 对以《关于坚决制止地方以政府购买服务名义违法违规融资的通知》(财预〔2017〕87号)为操作模式搭建的融资架构，如何实现融资的案例分析。
2. 企业融资行为规范相关政策
Ø 《关于规范金融企业对地方政府和国有企业投融资行为有关问题的通知》（财金[2018]23号）政策解读及核心内容；以及如何在23号文框架下实现融资的基本操作。
Ø 如何按照《关于进一步增强企业债券服务实体经济能力严格防范地方债务风险的通知》（发改办财金〔2018〕194号）文件内容构造可以实现城投融资的模式分析。
Ø 如何理解央行《关于进一步明确规范金融机构资产管理业务指导意见有关事项的通知》中对融资资金来源、方式、重点的分析。
Ø 市场化债转股的政策要点及操作模式案例（基金模式及上市公司模式）
3. PPP模式操作要点分析
Ø 如何让政府推出社会资本受欢迎的PPP项目及通过PPP模式解决政府不同诉求的案例分析。
Ø 财办金[2017]92号和财金[2018]54号文件对PPP模式操作的重点问题解析。
模块三:政府性债务化解方式
1. 政府性债务化解原则及操作技巧。
2. 通过某地真实案例分析如何化解政府性债务。
3. 财政部、审计署最新违规举债案例讲解及综合案例分析。
模块四:城投公司转型操作模式
1. 城投公司转型的政策依据。
2. 城投公司转型后的架构及业务模式搭建方案。
3. 授权经营模式在城投转型中的具体运用
模块五: 新形势下预算绩效管理专题
1. 中央《关于全面实施预算绩效管理的意见》解析和操作要点
2. 互联网+行政事业单位预算全面绩效管理
3. 互联网+企业预算全面绩效管理
4. 行政事业单位资产管理
5. 机构改革中的资产管理和资金管理
6. 政府债务政策及其风险管控
7. 行政事业单位内控管理
8. 政府购买服务和招投标
模块六：工程建设EPC专题
1. EPC核心理念及全流程操作实务
2. EPC策划与EPC可研报告编制
3. EPC招标投标文件编制和招投标组织管理
4. EPC招标采购重点难点疑点解析与对策
5. EPC合同编制与订立
6. EPC合同管理与再谈判
7. 中央《关于全面实施预算绩效管理的意见》背景下的EPC绩效管理
8. EPC与PPP组合运用政策解析和实务操作
9. 互联网+EPC绩效管理
10. EPC项目风险管控
三、 参加人员：
政府：发改、财政、住建、法制、交通运输、能源、水利、环保、农业、林业、科技、保障性安居工程、医院、卫生、养老、教育、文化等部门人员；
平台：地方政府性融资平台公司（城投公司、投资公司、国有资产运营公司、国有资本经营中心、水利投资公司、交通投资公司）、城市公共事业（供气、供水、供电、公共交通、环保、公园）等部门人员；
企业：证券公司、商业银行、借贷公司、基金公司、担保公司、评级公司等单位的主管人员。国有大中型企业、大型民企、EPC相关企业、设计和施工企业、项目管理企业、咨询招标代理机构、EPC材料和服务供应商以及PPP项目各领域企事业单位管理人员。
四、 培训费用：
1、培训费用：人民币 2600元/人，（包含教材、场地、听课、专家等费用；食宿统一安排，费用自理；。
2、缴纳方式：培训费可以选择微信、支付宝、现金、刷卡、汇款等方式缴纳。
3、优惠政策：融资平台转型大讲堂学员自首次学习起两年内再次参加本平台举办的平台转型培训课程享受5折优惠，（学员需提供单位名称、身份信息、参加期数及地点等有效信息以供查询证明）。PPP大讲堂前期老学员参加融资平台大讲堂平台转型培训课程享受上述同样优惠。
五、 联系方式：
贵阳培训班会务组
联系人：王彦龙
手 机: 18600987208（同微信）
点击下方“阅读原文”可直接在线报名
关于举办新形势下建设类央企国企与地方政府
合作的模式归结与创新培训的通知
首先感谢您对中国PPP大讲堂的关注。
当前，控制地方政府债务以及防范金融风险已成为中央经济工作的重点之一。从当前来看,政府债务严监管背景下及PPP政策收紧的趋势下，央企国企如何参与地方基建项目并预防投资风险显得尤为重要。
为了帮助政府有关部门、企业、各金融机构及投资类企业系统学习掌握相关政策法规，创新投融资平台公司转型发展路径，大讲堂将举办“新形势下建设类央企国企与地方政府合作的模式归结与创新”培训班，现将具体事项通知如下：
一、培训时间安排：
杭州市 10月24-27日 （24日全天报到）
二、具体培训内容（应用实操课程体系）：
（一） 当前我国地方政府建设类项目的形势分析
1、 政府债务的监管力度加强（结合2017年以来新政）
2、 政府平台公司转型的趋势明显（结合2017年以来新政）
Ø 平台转型的必要性
Ø 平台转型的重要性
3、 PPP模式的收紧（结合2017年以来新政）
Ø 资管新规及23号文对PPP项目资本金的严重影响
Ø 92号文及54号文等对PPP项目的影响
4、 央企国企与转型后的政府平台公司的合作机遇
Ø 平台公司转型的几个重要方向
Ø 央企国企参与地方政府转型业务的优势分析
Ø 央企国企参与平台公司转型过程的重要性
（二） 央企国企与城市运营的结合
1、 城市运营商的概述
Ø 城市运营商的概念
Ø 平台公司参与城市运营的必要性和意义
Ø 城市运营涵盖的项目
2、 运营类项目的特性及融资深入分析
3、 当前我国运营类企业的性质分析
4、 央企国企参与城市运营的模式分析与设计
Ø 运营与PPP 模式的挂钩问题
Ø 财政补贴项目的应用领域
Ø 深入分析92号文中的绩效考核挂钩
Ø 使用者付费在PPP项目中的占比问题
Ø 几种财政补贴项目落地难点分析及金融机构的关注要点
（三） 央企国企在片区综合开发中的机遇
1、 当前状况下片区综合开发的模式分析
Ø 工业地产开发模式
Ø 产业新城开发模式
Ø 产业加投资开发模式
2、 平台公司开展片区综合开发的模式
3、 如何处理土地招拍挂问题（尤其关注涉及商业地产的合规性问题）
4、 深入分析资源补偿类项目的融资难点
5、 片区开发项目如何处理与房地产商之间的关系
（四） 央企国企参与平台公司转型后的特殊业务
1、 合作参与金融机构业务
Ø 平台公司参与金融机构的意义
Ø 主要业务发展方向及模式
2、 央企国企参与平台公司的产业投资项目
Ø 优质房地产开发项目
Ø 地方特色资源和产业项目
（五） 央企国企如何开展“融资代建”模式
1、 传统融资代建模式的概述
Ø 传统融资代建模式的兴起与交易结构
Ø 传统融资待见模式的合规性分析
2、 未来融资代建模式的未来发展方向
Ø 以平台代替政府
Ø 融合技巧性应用政府的“信用”
3、 ABO模式在传统基建项目的创新的应用
（六） 央企国企在平台公司作为社会资本方的形势下参与PPP模式
1、 平台公司参与PPP的职能转变
2、 平台公司参与PPP的优势与劣势
3、 央企国企与平台公司在PPP项目中的双赢合作
Ø 增加业务获取概率
Ø 资本金的相互补充（同时解决央企出表）
（七） 央企国企在新规下的资本金解决路径
1、 项目资本金及配资的难点分析与解决思路
Ø 项目资本金的性质
Ø 资本金的期限过长
Ø 资本金的成本高
Ø 资本金内部的比例结构冲突性强
2、 央企在192号文中的挑战
Ø 投资总量控制与项目实操中的灵活处理
Ø 注重实质重于形式的问题
3、 金融新政形势下项目资本金的新趋势
Ø 当前常见投资模式的分析
Ø 投资人的选择（尤其是资管新规对金融机构的重大影响）
Ø 组合投资模式的应用
（八） 央企国企运用产业基金参与地方政府基建项目
1、 产业基金在基础设施项目中的功能演变过程
2、 资管新规、私募新规与23号文对于基金出资人的影响
3、 对赌模式在产业基金中的应用
4、 土储新政（财综[2016]4号、[2016]90号）后，产业投资基金参与土地一级开发项目的创新模式实务及案例分析
5、 产业投资基金非标转标准化退出的方式及案例解析（以资产证劵化为主）
6、 如何运营产业基金整合各种资源
Ø 运营商和资源整合方在PPP项目中的窘境
Ø PPP基金对于运营和资源整合的意义
Ø 通过基金进行资源整合的运作模式
7、 注意基金参与项目采购流程中的合规性问题
