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荣耀换帅:新挑战,新叙事

南方周末  · 公众号  · 社会  · 2025-01-20 21:50

主要观点总结

本文主要讲述了荣耀手机品牌在新任掌舵人李健的带领下,面临市场竞争和资本市场压力,进行国际化高端化的突破与挑战。文章分析了荣耀的业绩现状以及未来发展趋势,指出荣耀面临的挑战和机遇并存。

关键观点总结

关键观点1: 荣耀人事变动及市场形势

荣耀内网发布公告,老将赵明因个人原因卸任CEO,由李健接替其工作。市场关注此次人事变动,认为这是荣耀试图突围市场疲软与资本期望的关键一役。

关键观点2: 李健的背景及经验

李健拥有通信工程博士学位,在华为20年的经历涵盖了技术、市场和管理等多个维度。从一线工程师到全球高管,其职业轨迹展现出罕见的复合性。在华为期间,他展现了出色的业绩和毅力,对全球销售和服务、全球大客户及区域业务管理有丰富经验。

关键观点3: 荣耀的挑战与机遇

虽然面临市场份额下滑和市场竞争激烈的挑战,但荣耀在技术创新、市场策略、国际化布局等方面积极寻求突破。折叠屏、AI智能等成为其核心发力点。同时,全球智能手机市场的格局正在快速重构,荣耀正面对前所未有的双重挑战。

关键观点4: 荣耀的国际化步伐

李健的加入加速了荣耀的国际化步伐。荣耀已在多个市场建立了一定的业绩和影响力,并坚持以高端产品和技术创新打开海外市场。同时,全球手机行业的变局也为荣耀的崛起创造了机遇。

关键观点5: 荣耀的企业哲学和目标

荣耀以挑战者的姿态面对市场和竞争对手,勇于超越。随着迈向IPO,其目标从“求存”升级到“求强”,旨在打造全球高端新格局。


正文

全文共4087字,阅读大约需要5分钟
  • 在荣耀独立的第五年,这家手机厂商迎来重要人事变动。在品牌从“求存”迈向“求强”的关键节点,新任掌舵者李健将如何带领荣耀,在高端化、国际化与AI时代的变革中寻找新的增长曲线?



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文 | 甲乙

1月17日晚,一则人事任命公告迅速引发了市场关注。换帅的靴子终于落了地。荣耀内网发布公告称,老将赵明因“个人原因”卸任CEO,由李健接替其工作。
这是一个微妙的时间节点,也是荣耀发展历程中最为关键的时刻。在即将迈入资本市场的重要关口,李健的接棒,被视为荣耀试图突围市场疲软与资本期望的关键一役。
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临门一脚的权力交接

2024年底,荣耀刚刚完成新一轮融资,引入中国电信、中金资本等战略投资者。此前的8月,公司已启动股份制改革,Pre-IPO估值传出2000亿元。股改后的荣耀股东阵容已扩充至23家,涵盖地方国资、第三方资本、经销商、供应商和运营商等产业链上下游企业。

然而,手机市场的严峻形势不容乐观。Canalys数据显示,2024年中国大陆智能手机市场出货量达2.85亿台,荣耀市场份额为15%,同比下滑3个百分点。与此同时,老东家华为的强势回归也让市场竞争更加激烈。

市场的竞争压力和上市的迫切,使得这个临门一脚时期的权力交接格外令人瞩目。

作为荣耀的“开路人”,赵明在过去近十年里,见证并推动了品牌从华为子品牌到独立公司的转型。2020年,面对美国制裁,他带领荣耀完成与华为的切割。当时,品牌市场份额一度跌至3%。但在短短一年内,赵明带领荣耀团队重建了全球供应链,恢复了与高通、联发科等三十多家核心供应商的合作。到2022年底,荣耀不仅重返市场第一阵营,Magic系列更是在高端市场取得突破。

新任掌舵人李健此前鲜少出现在公众视野,但翻阅其履历,这位拥有通信工程博士学位的“老将”,在华为20年的经历涵盖了技术、市场和管理等多个维度。从一线工程师到全球高管,从非洲荒野到欧美市场,李健的职业轨迹展现出罕见的复合性。

2001年,李健从西安电子科技大学毕业进入华为,很快就被派往非洲战场。从华为的内部刊物讲述的两则故事中,或许能窥探到这位总裁很早就展现出的毅力和能力。一则是为了见客户方总裁,李健在办公室外等待三小时不得,最后在厕所门口堵住对方,终获会面机会。二则是在尼日利亚40摄氏度的高温下,李健独自拎着电脑和投影仪,从早到晚拜访客户。

这种不懈的坚持带来了显著成效:三个月内签下3000万美元合同,此后将尼日利亚市场规模扩展至10亿美元,团队规模超过2000人,销售业绩连续四年位居华为全球第一。这一战绩为他赢得“拿下上甘岭的男人”美誉,并由此晋升为西非地区部总裁。

不仅有业绩,李健还曾参与3G基站产品开发,无线算法及智能天线关键技术研发,有丰富的全球销售与服务、全球大客户及区域业务管理经验;在集团工作期间,担任战略、经营、全球销售、公司变革、干部管理、人力资源、监管等重要职位,参与公司治理架构及组织优化等重大变革。

在华为20年间,李健的足迹遍布全球。他先后担任西非地区部总裁、欧洲片区总裁、美洲片区总裁,并于2017年进入华为监事会,参与公司重大改革和战略制定。

根据《深响》援引的内部人士评价,“李健是一步一个脚印从国家到区域,从非洲到欧洲再到美洲的负责人,涉及了战略经营、全球销售、公司变革、干部管理、人力资源和监管等重要领导岗位,多次临危受命,先后扭转了东北欧、拉美等地的经营”。另一位与李健共事的高管曾评价他“是一个能在复杂局势中找到突破口的人”。

2

“世界荣耀”:在变局中找突破

新年伊始,中国手机市场传来一个令人意外的消息:荣耀在第四季度跌出市场前五名,市场份额降至14%以下。

与此形成鲜明对比的是,整体市场却实现4%的正增长,全年出货量达2.85亿台。

市场总量在增长,但属于荣耀的份额却在下滑。

这源于一个意料之中却又来势汹汹的变量——华为的强势回归。短短一年间,华为在中国市场的份额从12%跃升至16%,以37%的年度增长率重返第二位。作为曾经的母公司,华为的回归直接冲击了荣耀的市场份额。作为华为曾经的子品牌,荣耀与华为手机的目标客群存在着一定程度的重合。有部分消费者已经形成了固有的品牌认知,即荣耀是华为的“平替”。这也让这家已经独立四年的科技公司在品牌突围时倍感压力。

与此同时,全球智能手机市场的格局正在快速重构,荣耀正面对前所未有的双重挑战。一方面,国内市场已趋近饱和,换机周期延长,市场集中度不断提升,国内市场从高速增长逐步迈入存量博弈阶段,竞争更加残酷,品牌价值与技术创新已成为决胜的两大关键;另一方面,虽然荣耀已着手国际化布局,但全球市场的不确定性仍考验着它的耐力与定力。

面对这些挑战,荣耀并未止步于“跟随者”的角色,而是积极在技术创新和市场策略上寻求突破。折叠屏、AI智能、海外市场……这些关键词不仅是荣耀近年来的核心发力点,更与2024年智能手机市场的发展趋势不谋而合。

在AI领域,荣耀展现出了先行者的魄力。从独立之初就开始布局AI操作系统,到2024年10月推出搭载AI智能体的MagicOS 9.0,早早押注AI的荣耀展现出了其在全球市场的技术野心。在此前的柏林国际消费电子展上,荣耀超越三星、谷歌、苹果发布全球首个开放生态跨应用智能体。搭载该智能体的Magic7系列在中国电信“AI手机智能度评测”中斩获多项第一,并达到行业最高等级L3。

在折叠屏市场,荣耀同样证明了自己的实力。2023年7月发布的Magic V2将折叠屏带入“毫米级”时代,不仅打破了行业壁垒,还在市场上引发抢购潮。折叠屏传递出荣耀冲击高端市场的决心,是荣耀破局的利器,而不仅仅是产品线的补充。

在海外市场,荣耀展现出了强烈的进取心。荣耀曾在多个场合表示,2022年是荣耀的海外市场拓展元年,2023年是“欧洲元年”。目前,海外市场已占荣耀销量的30%,公司更是立志将欧洲打造成“第二本土市场”。

不同于一些国产厂商“低价出海”的策略,荣耀坚持以高端产品和技术创新打开海外市场。但是以高端撬开海外市场门槛有一定的难度。在品牌壁垒更高的发达市场,一个高端品牌的崛起没有捷径,需要持续积累和投入。尤其对欧洲消费者来说,相比短期营销,更重要的是让用户感受到品牌的持续存在和价值。

这是一个需要“战将”的时代。这个时间点李健的加入或许带来了新的可能。作为一位通信工程专业毕业的技术专家,李健在华为20年间积累了独特的复合经验:既深度参与核心技术研发和创新决策,主导了多项重要通信技术突破,又在全球市场建立了卓越战绩。加之荣耀在两年前就启动了渠道与品牌的同步布局,公司全球业务持续拓展(新增印尼、南美、欧亚、中东等新兴市场的扩张)。从基础设施到本地化团队建设,李健的到来,将进一步加速荣耀的国际化步伐。


3

荣耀的挑战者基因:

从“求存”到“求强”

“秋风送寒杏叶黄,铁树终会开花的,那些打不倒你的,终将让你更强大。”2020年11月,在荣耀与华为的告别仪式上,任正非的这番话既是祝福,也是预言。从华为分拆独立的荣耀,走向了一段挑战者之路。

“那是最艰难的时刻。”参与荣耀重组的赵明曾回忆。当时荣耀不仅要在最短时间内重建供应链体系,同时还要保持产品创新不停滞。

独立后的荣耀百事待兴,市场份额一度跌至3%。在这个至暗时刻,荣耀管理团队做出了一个看似悖论的选择:加大研发投入,在高端领域寻求突破。这个决定,成为荣耀后续发展的关键转折点。

在面对苹果一家独大的市场局面时,荣耀选择了不服输,以一个挑战者的姿态大胆“Say NO”,并从自主研发折叠屏切入战场。

2023年7月,Magic V2的发布成为荣耀创新实力的最佳注脚。这款将折叠屏带入“毫米级”时代的产品,帮助荣耀在这一细分市场占据市场第二的份额,仅次于华为。

在AI领域,荣耀更展现出了先行者的魄力:从独立之初布局平台级AI,持续用AI重构操作系统,到2024年发布全球首个开放生态跨应用智能体,荣耀正从技术跟随者蜕变为创新引领者。

荣耀曾表示,不管面对的是苹果还是其他强大的竞争对手,都要打破各种壁垒和瓶颈,要敢于超越。这种挑战精神,让荣耀在短短四年内实现了从“华荣米OV”行业格局中确立自己位置的跨越。“先要有挑战者的勇气,才有挑战成功的可能。”它不仅表明了荣耀对于市场和技术的态度,也再次表达了荣耀“挑战者”的企业哲学。

随着荣耀迈向IPO,其挑战者的角色仍未改变,但目标却从“求存”升级到“求强”。接下来的征途,是打造“全球高端”新格局。在全球销售网络建设、品牌认知提升和技术领先性确立三个维度,荣耀需要逐一突破,而每一个挑战都难以一蹴而就。

政策红利的东风或许将为其高端化提供助力。2025年初,中国首次将手机、平板等消费电子产品纳入国家补贴政策范围。这一举措不仅反映了国家对内需市场的重视,也为国产品牌的高端化进程打开了新的局面。有分析师认为,这一政策不仅能刺激高端消费需求,更为国产品牌实现高端突破创造了窗口期。荣耀迅速响应政策红利,针对包括Magic V3、Magic7 RSR保时捷设计等高端机型在内的全矩阵产品推出优惠方案,降低消费者尝试高端产品的门槛。

此外,全球手机行业正在经历一场前所未有的大变局。苹果和三星的疲软不仅让高端市场霸主地位出现松动,也为中国手机品牌的崛起创造了前所未有的机遇。作为中国品牌的代表,荣耀以技术创新和全球化布局为抓手,在这场大变局中展现了“世界荣耀”的提速姿态。

2022年提出“海外元年”战略后,荣耀迅速推进全球化进程。2024年,其海外市场交出了一份亮眼的成绩单:全年销量增长50%,2024年12月单月海外销量占比追平中国区。圣诞期间,单日销量突破15万台,尤其是 Magic V3 在马来西亚、中国香港等地力压三星,成功实现超高端市场的份额逆袭。在中国、阿联酋、意大利等多个市场,这款产品的份额均超30%,获历史突破。

荣耀的全球化脚步也在加速。2024年三季度,荣耀首次跻身全球600美元以上高端手机市场前五,并在英国实现全渠道运营商突破。与此同时,荣耀还与高通、微软、谷歌云等全球科技巨头展开深度合作,通过技术合作和生态互联,进一步夯实其全球科技实力。

如果说过去四年,荣耀是为自己正名,那么未来,它的目标是用自己的名字闯出一片新天地。IPO将是新起点,荣耀需要讲述一个全新的故事:关于技术创新、品牌进阶和全球化的故事,一个不懈挑战、不断超越的故事。

每一次风浪中的起伏,都为下一次破局积蓄了能量。从“求存”到“求强”,荣耀的故事不仅是一段企业成长史,更是中国科技品牌走向世界的缩影。

(文中图片均由荣耀提供。)
(专题)