“团讯”每周报 | 强基础增活力全面加强基层团组织建设

中国石化华北石油工程公司 · 公众号 · · 2024-06-02 09:23

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作为共青团组织的基础和“细胞”，作为共青团工作和活动的基本单位，基层团支部同广大团员青年有着最直接、最广泛的联系，不仅要从基本组织、基本队伍、基本制度抓起，更要从团支部、团干部、团员严起，全方位推进从严治团向基层延伸，使基层团组织强起来、活起来、严起来。

公司团委以 “基层团支部建设强化年” 为抓手，进一步夯实自身建设，多措并举从严治团，切实推动团的工作重心下移，制定规范基层团组织建设方案，从 摸清组织底数、理顺隶属关系、配强团的干部三方面 入手，全面开展团青组织梳理排查，对识别出的薄弱基层团青组织进行“一对一”“点对点”针对性帮扶，持续推动公司各级团组织“应建必建”“应换尽换”，为基层团支部配发 《基层团支部标准化工作手册》 ，基层团干部实现 “拿到手册即会开展工作” ，推动基层团青工作规范化、标准化，实现团的基层组织全面进步、全面过硬。

五普钻井分公司

五普钻井分公司团委树立大抓基层鲜明导向，以 “四抓四促” 为抓手，即从 抓组织建设、抓活动学习、抓成长培养、抓融入中心 等多方面入手，多方联动、多措并举、多点发力， 促能力提升、促思想引领、促服务大局、促青年发展， 不断推动基层团组织规范升级。

50846HB钻井队团支部为了使新入职青年员工更快更好地适应环境，融入钻井队这个“大家庭”，建立了 “一对一”精准帮扶模式 ，探索形成了定期思想调研、定期谈心谈话、定期家访慰问的 “三定”工作模式， 为每名青年员工建立“个人档案”，为他们合理安排导师，加快成长成才；同时为青年打造 “青听”、“青愿”、“青帮” 等一系列“青”字号品牌工程，主动想青年之所想、急青年之所急，做广大青年的知心人、热心人和贴心人。该井队团支部连续多次获得公司“‘五四’红旗团组织”荣誉称号。（王群、黄涛）

河南钻井分公司

河南钻井分公司团委对基层团组织进行全面摸底，针对团员青年人数少的基层团组织，采取成立联合团支部的形式进一步规范管理，整改团支部11个。将规范化建设基层团组织作为开展青年工作的出发点，每月组织团干部开展 “线上+线下” 政治理论学习、团务知识培训、团建活动研讨， 针对青年员工性格特点和工作实际，创新学习和活动形式，不断增强团组织的凝聚力，夯实组织、引导、服务青年之基，建设 “青年成长之家”。

按照 “因地制宜、个性多样” 的原则，该公司团委针对钻井队青年分散、集中开展活动难的现状，分工区优化设置联合团支部3个，坚持党建带团建，以“带”促“建”保持团组织活力、激发青年工作效能。团支部一方面积极与部门沟通协调，争取党组织支持，开放共享党员活动室，一方面聚焦员工思想引领，引导青年勇担兴油报国之“责”，围绕“能力提升、合规经营”中心任务，积极发挥团员青年在降本增效、技术创新、重点井施工等方面工作“生力军”作用。

“围绕今年各项施工任务，我们成立了由队长、党员骨干、技术员、青年骨干组成的党团联合突击队，在提速提效、安全生产等方面进行全面攻关，解决了稠油上返、失返性漏失等难题，党旗团旗在一线井队高高飘扬。”从基层团干部、基层党支部书记，一路成长为70187HB钻井队队长的杨威提及党建带团建颇有感触。 5月18日，该队施工的TH103100X井钻进至井深3324米时，年累积进尺突破万米大关，成为河南钻井今年以来第一支进尺突破万米的钻井队。 （李洪申）

西部分公司

西部分公司团委注重在夯实团青基础工作、加强基层团支部建设上下功夫， 以“三清三新一赛”工作模式，着力筑牢“青阵地”。

“三清” 即通过季度调研和动态预警，精准梳理、督促各支部换届选举，达到组织设置清晰； 试点推行团支部书记积分考核，列出规定动作清单压茬推进，确保团干职责清楚； 将“团干联系青年+思想动态调研”相融互促， 动态掌握青年思想波动、婚恋需求等信息，团委会定期研究分析，努力解决后顾之忧，以工作氛围清爽促进青年员工更加高效地投身攻坚创效、业绩排名提升等重点工作中。 上半年，分公司团委到新疆工区全覆盖调研检查1轮，开展形势任务“青宣讲”6场，解决青工急难愁盼问题13个。

“三新” 即每月高质量更新维护“双系统”与《团支部工作手册》，重点将主题团日作为“学研做”相结合的有利抓手，让“破题式学习法”延伸到团员青年。截至目前，各支部系统维护率100%，手册填写质量同比提升。

“一赛” 即发挥党建带团建作用，将团青工作相关指标纳入“支部对抗赛”范围，定期晒成绩、比高低、奖先进，以赛促干，整体提升团支部建设水平。

“团青工作越来越重视、越来越严格、越来越规范，我们青年人的归属感也越来越强了。” 80126HB钻井队团支部在一季度支部对抗赛中，团青工作拔得头筹，团支部书记康乐自豪地说道，“团讯、联合突击队、‘五小’创新创效竞赛等一系列工作给青年员工提供了更多展示自我的平台，团员青年的声音越发嘹亮起来。”（史云龙）

国际公司

国际公司团委结合海外项目施工现状，采取 “对照+摸排” 的工作模式，即对照海外不同队伍施工现状，详细摸排团青队伍情况，选优配强支委班子，细化职责分工，责任落实到人，动态更新并完善团员信息，确保 “不少一人、不漏一项”， 整改团支部8个，持续推进基层团组织建设规范化、制度化、标准化。

坚持党建带团建，切实落实从严治团，采取多种渠道和方式常态化开展团内组织生活，确保 “学习有平台、活动有力度、青年有收获”。 充分用好海外党建“外缺内补”活动、联合党支部、员工座谈会载体，组织国内休假青年员工定期开展团内组织生活，集中反馈生产生活中的重点问题、关键环节，共同探讨交流、献言定策， 完成“我为青年办实事”30余件，优化解决生产难题8件， 为公司海外事业高质量发展提供强大青春动能。（曹吴疆）

井下作业公司

井下作业分公司团委 以“三规范三常态”工作机制 不断加强基层团组织建设。

规范团支部工作流程，强化团支部基础建设。 帮助15个基层团支部完成规范整改，加强组织建设，增补基层兼职团干部27名；规范落实组织生活。从严将“青年大学习”、“三会两制一课”等落到实处，加强团员青年思想政治教育和自我提升,促进团员青年向党组织靠拢； 规范团青子系统、智慧团建维护和团支部工作手册填报。 通过“月度重点工作提示单+月底核查”方式推动系统维护和手册填报质量双提升。

常态化开展团干联系青年、服务青年。 通过拉家常、谈心谈话、微心愿征集等方式了解掌握青年所需所想、所思所盼，今年以来，为青年解决实际问题16项，切实将服务青年落到实处； 聚焦中心工作，常态化开展团员青年创效攻关。 结合党员增效攻关活动同步开展团青增效攻关立项，立足安全生产、修旧利废、提升生产时效等方面开展项目攻关4项； 常态化开展“号手岗队”建设。 与甲方单位联合创建青年突击队4支，与中联神府分公司开展党、团联建活动，在青年员工中营造“比、学、赶、超”良好氛围。