为什么优秀的催乳师 都去单干了？

这是孝哥第445篇原创

大家好，我是孝哥。

上一篇文章《催乳师上门签单，要不要和平台五五分》，用一位读者的话说，写的“一点儿也不含蓄”。平台想赚 佣金，催乳师想飞单多赚点儿，很正常。问题是，平台有什么能力把控飞单？催乳师是否有单干的能力？博弈到最后，大概率是，优秀的催乳师都去单干了，因为要把后续的签单实现100%的提成。

这个话题就不再深入了，有兴趣可以往前翻翻看。

孝哥的业务：

7月开放4位合伙人名额，深圳2个，上海1个，天津1个。

合伙人按年保新客量。

需要满足【2+200】的基础要求。

2=两年及以上经验，200=服务超过200个宝妈客户。

有兴趣的文末加孝哥微信。

1.合伙人名额为什么限量开放？

这个还真不是饥饿营销，我们搞新客，有自己的节奏。

什么时间点，投入什么资源，都是规划好的。

比如深圳现在可以启动，是因为从新客渠道，客服咨询，派单老师，这些流程都已经搞定，而且测试了一个月。

同时有两个方式获取新客，一个作为辅助，相当于双保险吧。

说到底，不能同时开放太多名额，主要原因是要保证交付的质量。

2.哪些城市可以做城市合伙人？

我们现有业务模式下，做的是一线城市。最近可以开放的是一线城市+各省会城市。个别不是省会城市的，总体人口基数和经济水平都不错的，也可以开放，比如苏州、青岛等。

3.为什么对经验要求那么严格？

2+200这个标准，其实是我们的基础要求。

对于很多催乳师来说，前面的2容易实现，后面的200却比较难。

对于优秀的催乳师来说，这些仅仅是个基础条件，因为我们现在合作的催乳师，很少有压着这个线的，大部分是五年以上经验，有的做过上千个客户。

之前有文章分享过，我们喊过的一个口号是：让优秀的催乳师先赚到钱。

什么是优秀的？

拿什么标准来衡量？

我们之间接触的每个阶段，衡量标准和衡量方法都不一样。

在不熟悉的时候，只能用简单的2+200这样的简单粗暴的方式来设个门槛。

你进来后，经过一段时间的派单上户，在这些优秀的催乳师里面，又分了不同的级别。

每月赚得多的，才是更优秀的。

赚得多也有不同的特点，每个老师的方式也不相同。

比如有的是新客首次复购的签单率比较高，有的老师慢热型，但是把时间线拉长到两个月，她的复购率反而是最高的。

优秀的催乳师各显神通，赚钱多是衡量的主要标准。

4.为什么优秀的催乳师多数走向单干？

做上门，其实就是走向单干。

只是有的人干着干着，没有了新客来源，干不下去，又回去上班了。

从赚钱效率来讲，单干的效率要比打工多好多倍。

一方面自己非常尽心尽力，另一方面分成比例完全不一样。客情做的好，那些转介绍的客户，赚钱效率就更高了。

做过上门产康的催乳师，多数不愿意再回到店里。

因为那种虽然很忙，但内心自由的感觉，只有做过上门的人才理解。

说到底，是自己能安排自己，是主动的自我安排。

在收入相当的情况下，做过上门的人更愿意做上门而不是待在店里。

还有一个最重要的原因是，自己单干赚钱的上限比较高。

这就和职业发展有关，和创业发展有关了。

想单干的人很多，但是能持续单干一年两年的人很少。

原因是：

没有稳定而持续的新客。

这是上门老师单干的最大门槛。

我们的很多老师之前给孝哥反馈说：

我技术没问题，但我不会营销。

我技术很好，但我没办法把更多时间放在售前咨询上。

专业的事交给专业的人，

技术的归技术，营销的归营销。

孝哥的合伙人计划，可以帮有经验的催乳师解决新客问题。

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