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文 / 赵赛坡
微信公众号 / 新京报书评周刊
走在城市大街上,到处都是“共享单车”的身影。关于“共享单车”与“国民素质”的讨论尚未褪去,人们对“共享经济”的期待和追捧却越来越盛。
然而,到底什么是共享经济?拿打车软件来说,在“共享”初期,人们似乎感受到了打车快、打车折扣的好处,但随着打车软件平台的整合,大型平台逐渐垄断市场,价格主导权又重新回到了资本方手中。人们又开始抱怨打车难、打车贵...
在共享单车、uber、airbnb等等这些常见的“共享经济”形式中,人们共享的到底是什么?我们又是否能真的从中得到实惠?
虚假的共享经济与平台经济的进化,却也是互联网最危险的时刻
互联网在过去十几年不仅为人类社会发展提供了技术支持,同时还在坚持不断地贡献新词汇,远一点的「冲浪」一词,曾一度成为使用互联网的代名词,而最近几年,“共享经济”则横跨太平洋两岸的阻隔,又让中美两国科技精英有了促膝长谈的共同话题。
但等等,摆在这个话题前的第一个疑问就是:到底什么是共享经济?
「共享经济」是个伪命题
就像诸如「人工智能」这类词汇一样,由于缺乏明确的定义,共享经济一词被广泛而无节制地用在各个领域里。目前官方可考的最早说法来自于《纽约时报》2007年的一篇报道,法学教授Lawrence Lessig 在谈及维基百科与传统商业模式(一手钱一手货源)的对比时认为:借助互联网的力量,维基百科带来一种全新的经济模式——不为金钱、而是分享某些资源,这就是共享经济(sharingeconomy)。
尽管 Lawrence Lessig 的观点也并非严谨科学的定义,但站在像你我这样的普通用户层面,当我们用Uber 预订一辆车或者在Airbnb 里预订一个房间,我们和司机、房东到底在共享什么?这个问题的答案会令当初鼓吹共享经济颠覆意义的人感到悲伤:我们终究还是一手钱、一手货地完成了一次次共享经济之旅。
airbnb网站上的共享房源
只是,与过往所不同的是,几乎所有标榜共享经济的产品里,消费者的每一次「共享」都是和一个平台结算,Uber 上线时最酷的方式就是当你到底目的地时,不必重新开始Uber 结算账单,平台会自动在你信用卡里划去一笔费用。而对Uber 司机来说,他也不是能获得每单生意的费用,还要和Uber 平台做分成,运气好的话还有奖金。
从这个角度上看,任何一次所谓的「共享」行为都基于一个平台,也因此,所谓「共享经济」更准确的说法是「平台型经济」,在这些个平台上,消费者、生产者(不管是Uber 司机还是Airbnb 房东,都是服务生产者)之间的关系的确简单而纯粹,他们之间或许不产生最直接的金钱交易,可最后的结果都是金钱买服务。
过去几年,这些事实被创业者与资本方有意无意忽略了,平台型经济」听起来就充满金钱的铜臭味道,而「共享经济」一词则让人感受到技术进步带动人性回归根本的前奏。
某种意义上说,Uber、Airbnb 也的确构成了平台型经济的 2.0 时代。
平台型经济的进化
互联网的发展史就是平台型经济的发展史。以互联网最为发达的美国为例,二十多年前,AOL 与雅虎几乎代表了互联网,而随着Google 的兴起,基于互联网广告的商业模式也开始流行起来,Google日益成长为一个巨大的广告平台:平台的这一方是普通网民,用一次次点击告诉Google 它他们喜欢什么内容,平台的另一方面则是广告商,用金钱购买用户的喜好和注意力。
当时间来到 2004 年,Facebook 的出现令人满心欢喜地认为互联网来到了新阶段。初看起来,社交媒体沉淀了用户的社交关系,构成了普通人现实社会社交关系的映射。但仔细去看,人们借助Facebook 构筑的社交关系与现实社会依托同学、同事又有着本质的不同——比如你无法和一个不用Facebook 的朋友在网上沟通,也无法完全将Facebook 的社交关系转移到其他工具上。是的,Facebook成为一个社交平台的那天,也是这个社交黑洞形成的时候,它会吞噬你的一切社交关系。
如果说 Google 实现了信息获取的平台化,Facebook 实现了社交关系的平台化,那么以Uber、Airbnb为代表的所谓「共享经济」的公司,则要构建现实世界的平台。
以传统出租车行业最大威胁的 Uber 为例,Uber 的真正竞争力并不是低价,而是借助互联网(移动互联网)形成的网络效应(如下图所示),平台型经济需要构筑供需的的网络效应,只有打车者越多,才能刺激更多的司机加入Uber,而更多的Uber 司机,也具备了快速满足用户打车的需求的条件,从而吸引更多用户使用Uber。