为什么中国没有诞生宜家？ | 鹿鸣家居日记002

我有一个小小的，但从来没有人提出过的发现：

在中国，有且仅有一个企业，大张旗鼓地宣扬“民主”“自由”，而且越活越好。

这个企业就是宜家。全球最大的家具商。

首先，我说宜家过得有多好，以下数据来自宜家2016财年报告：

全球28个国家/地区拥有328个商场；

共有9500种产品；

员工数量16.36万名；

7.83亿次门店访问量；

2016年总销售额342亿欧元；

2016年净利润42亿欧元；

宜家食品营业额17亿欧元（代表产品是小餐厅的1元冰淇淋）

▼

中国是一个靠房地产拉动的国家，自1998年房地产改革以来， 新增住房超过一亿套。

这一亿套房子都需要购买家具。

然而，

房地产业中国诞生了万科、恒大；

家电业中国诞生了格力、海尔；

同样巨大的家具市场，中国却没有类似宜家这样的家具制造企业。

家具商仍然是极为分散状态，即便这两年家具企业上市的不少，并未根本改变这一局面。

家居领域目前最大的企业是我目前所在的红星美凯龙，在全国拥有超过200家卖场，堪称巨头，但红星美凯龙是平台卖场企业，并非制造企业。

▼

所以，我的 第二个发现是：

庞大的中国市场并没有诞生宜家。

为什么中国没有诞生宜家？这是很多人都曾经问过的问题。

原因非常非常多，多到，可以写一本大部头的书。 不过，凡事都有头绪。在我看来，这个头绪就在于本文开头提到的那个发现：

在中国，有且仅有一个企业，大张旗鼓地宣扬“民主”“自由”，而且越活越好。

真正要了解宜家，需要首先回到了1976年。这一年，宜家创始人坎普拉德写下了《一个家具商的誓约》（《The Testament of a Furniture Dealer》）。