考考你，你知道“一带一路”沿线发展中国家电力投资需求有多大吗？
根据2013年的电力消费统计数据来看,“一带一路”沿线非OECD国家的人均年电力消费量仅仅约为1655.52KWH，而同期OECD国家的人均年电力消费量约为7579.49KWH。
由此看来，这些发展中国家的电力消费水平极低，发展空间巨大！预计中国电气设备走出去的步伐也将进一步加快，在“一带一路”沿线地区的非OECD国家市场上将扩大到40%左右的市场份额！
那么问题来了：境外投资项目应该如何设计开发？如何寻找项目？如何评估项目？如何推进项目？如何设计商务构架？如何谈定关键协议？如何防控境外风险？如何识别市场机遇？
我们请来了中国华电集团公司国际部主任、教授级高工、华北电力大学MBA导师傅维雄，一位资深的海外投资实战“老兵”，带你玩转境外投资。
境外项目商务架构设计有哪些重要性？
商务架构的种类和目的是什么？
商务架构设计案例又是如何？
……
《一带一路电力企业海外投资》系列课之——
《第三讲：商务架构设计技巧》
为你解读！
直播时间：7月11日，20：00
系列课直播时间：5月起至11月，每月中旬，共七节课
定价：199.0元/节
限时优惠：99.0元/节
七节课打包价：599元
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傅维雄
中国华电集团公司国际部主任，教授级高工，华北电力大学MBA导师。先后求学于华中科技大学和厦门大学，长期从事电厂专业技术、电力企业管理工作。2007年至今一直从事华电集团的海外业务拓展工作，先后参与、负责了集团公司近百个项目的跟踪、开发工作，在海外投资与风险管理方面有丰富的实战经验，熟悉项目开发与评估、项目执行与管理的全过程工作，在国别环境评估、市场机会分析、商务架构设计、商务沟通谈判、风险识别控制等方面有较深的研究。
本次系列课分为7课时，主要包括以下问题：
第一讲 境外投资项目开发的基本要求和方法（已结束，可以看回放）
（1）境外投资项目开发团队的有哪些工作？
（2）如何落实上级部门的决策工作？
（3）如何做好外部机构的审批工作？
第二讲 市场机遇量化判断方法（已结束，可以看回放）
（1）市场机遇如何分类和识别？
（2）如何判断不同市场机遇的影响因素？
（3）对市场机遇如何进行量化评价？
第三讲 商务架构设计技巧
（1）境外项目商务架构设计的重要性
（2）商务架构的种类和目的
（3）商务架构设计案例
第四讲 国别风险识别评估方法
（1）国别风险有哪些？
（2）国别风险的影响因素包括什么？
（3）如何量化评价各风险？
第五讲 BOT/PPA等关键协议分析
（1）项目开发中有哪些关键协议？
（2）各协议主要内容如何把握？
（3）相关案例分析
第六讲 融资谈判与融资协议
（1）融资方式介绍
（2）融资协议如何谈判
（3）相关案例分析
第七讲 项目并购流程与技巧
（1）项目并购的方法
（2）并购中应把握的问题
（3）相关案例分析
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