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贝恩总裁对话 | 新希望刘畅：修炼中国智慧，致胜全球化浪潮

贝恩公司 · 公众号 · · 2020-10-29 08:30

正文

全球疫情的出现让进行的全球化迎来了一次“变速”，从微观个人发展，到宏观经济都受到了影响。适应变化成为这一年的关键词，全球化最好的时代是否已然过去？它会被什么样的新规则所取代？对我们的影响又是什么？

近日， 贝恩公司大中华区总裁、全球董事会成员韩微文先生 受邀参与由领英主办的《影响力2020：回答新世界》节目，与 新希望六和股份有限公司董事长刘畅女士、财富中文版执行主编章劢闻先生 围绕“后疫情时代是以不变应万变还是一变到底？”展开对话。以下为精彩摘要与观点集锦。

“小餐桌”背后的全球化“生意经”

韩微文 ：对传统食品和零售供应链上的企业来说，疫情加速了消费端客流转移至线上的大趋势。这一趋势给新希望六和集团带来哪些危与机，您是如何应对的？

刘畅：忙碌的生活节奏，曾经让很多人对家里的小餐桌和食材“毫无概念”，但是，疫情之下，越来越多的人以前所未有的热情投入到这些最基本的生活需求中。

作为目前中国最大的肉奶蛋综合供应商，以及实体规模最大的蛋白质提供商，新希望六和集团致力于在全球范围内寻找优质蛋白质，并且把澳洲最好的牛肉和海鲜资源、来自美国的谷物一一送上消费者的“小餐桌”。

对于新希望集团来说，今年是猪肉行情最好的一年，但是，我们始终保持着强烈的危机感。

因为 农业的本质是波动 ，在行情最好的时候，也要过紧日子，这是我们的企业精神，也正是这种“靠天吃饭的农业”造就了新希望 “根植于大地、回报于社会” 的精神，这也是新希望所秉持的新长期主义。

疫情期间，市场上对肉食品的需求出现几倍的增长，尤其线上需求激增，倒逼我们去进一步提升供应链以满足C端需求，例如改善服务频率、服务要点，深化服务内涵。最终， 通过在全产业链进行大胆而高效的数字化转型，凭借纵向协同、垂直一体化的优势 ，新希望六和建造了一条稳固的产业链，让企业不仅没有受到疫情的负面影响，反而化危为机，创造了更多市场机会。

此外，疫情期间，新希望六和改变了在农村的饲料销售模式：过去是农户到厂区刷卡后把货运走，如今变成了“线上下单——供应链的金融——线上养殖的培训——一体化线上下单”的新模式。同时，养殖人员的身份也发生了转变，承担了线上营养师的角色，致力于为用户进行直播和线上论坛，教授如何搭配营养，如何制作替换性的原料等。

韩微文 ：没错，贝恩的研究也发现，新冠疫情加速了目前市场上已经存在的趋势，尤其是线上消费。对传统食品和零售供应链上的企业而言，既有 “利空”，也有“利好”。一方面，线下客流的不断减少，持续考验着企业的获客能力。另一方面，消费端客流转到线上的大趋势，不断倒逼企业的生产线进行数字化转型，为企业拥抱互联网提供了契机，成为“利好”因素。

实际上，不管身在哪一个行业，传统企业如果墨守成规，守着原来的游戏规则和传统竞争优势，无论有没有遇到像疫情这样的危机，都无法走得更加长远。因此，我们建议， 领导者应当以包容交互的态度，在深耕传统业务优势（第一引擎）的同时，积极开拓寻找新业务优势（第二引擎），激发企业潜在优势 。

全球视野下的“海外货”与“本地货”

韩微文 ：当前，我们对全球化的趋势依然抱着谨慎乐观的态度，这股潮流不会因为个别的地缘政治改变。当然在某些特定的国家和国家之间的某一个特定阶段，可能会遇到一些挑战，但是我们认为整体趋势不会有根本性的变化，对于中国企业全球化亦是如此。作为本土企业的代表，您如何看待全球化？

刘畅：新希望是一家根植于大地的企业，无论是在国内，还是位于“一带一路”上的其它国家，我们始终立足所在地的需求，促进产业链发展，形成了 “本国采购、本国生产、本国销售” 的商业模式。此外，凭借丰富的经验和先进的制造加工一体化体系，新希望不仅被目的地市场纷纷接受，而且有幸成为了许多国家的行业标杆，发挥了降维引领的作用，并且颇受认可。

本次疫情中，我们明显感受到中国消费者对于本地的饮食和烹饪方式的认可，并且希望通过自己的文化充实生活。基于这一基础，新希望在产品方面与时俱进。比如，我们开辟了一些独特的、中国消费者喜欢的消费场景。此外，食品方面，曾经“海外货”一度受到大众青睐，但是，如今消费者愈发关注受本地土壤滋养的食材和饮食文化，“本地货”颇受欢迎。

危机之下，许多产业供给端或将迫于新冠疫情等多方压力，将一部分生产力转移回所在地，然而，对于新希望六合集团，这并非全球化的逆行，而是一种互补方式。 展望未来，全球化意味着给予消费者在“本地货”和“海外货”之间选择的权利。

布局“全球化”蓝图：

以中国智慧，赋能世界价值

章劢闻 ：如今，越来越多中国企业“走出去”，在不同国家、不同地区面临一系列机遇和挑战，两位能否结合企业的实际发展历程谈一谈心得体会？后疫情时代，企业对于全球化人才的定义和需求是否有所改变？有哪些新维度值得思考和期待？

刘畅：严格意义上讲，新希望的全球化之路依然处于初级阶段。尽管我们在海外设立了工厂，但是在法律、税务、财务体系等方面仍有待完善。欣慰的是，我们生活在最好的时代，在中国这片充满活力的热土上，产业链的每一个端口，包括生产、销售、物流等都在迭代更新，我们致力于将中国智慧与全球领先的生物技术、数字化技术相融合，满足社会需求。我们将秉承长期思维和抗风险理念，提前半步发现社会需求，组织生产资源，创新产品，以中国智慧赋能世界价值。

贝恩总裁对话 | 新希望刘畅：修炼中国智慧，致胜全球化浪潮

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