专栏名称: 品牌头版
200万品牌经理人内参!聚焦头部与标杆,报道品牌背后的营销密码与增长逻辑。+V:jiangnan254(备注:专访)
目录
相关文章推荐
51好读  ›  专栏  ›  品牌头版

阿里财报,逆风翻盘

品牌头版  · 公众号  ·  · 2025-02-21 18:34

正文

请到「今天看啥」查看全文


胖东来摘要.png


当市场还在纠结GMV时,阿里用333%的净利润增速和9万AI模型生态,完成了一场教科书式的战略转身。


2月20日的美股盘前交易时段,资本市场的肾上腺素被一组数据瞬间点燃:


阿里巴巴单季净利润同比暴增333%,阿里巴巴股价应声飙升11.5%,创下年度新高。


这戏剧性的一幕,恰似三年前《鱿鱼游戏》里逆袭的456号玩家。


图源: 微博@新浪科技


当所有人以为互联网巨头注定在存量市场缠斗时,阿里却亮出了藏在财报里的AI底牌。


从Qwen大模型全球衍生量登顶,到云业务增速创两年新高。


这场翻身仗远不止于财务数据的狂欢,更暗含着中国科技企业突破增长天花板的战略抉择。



三倍利润背后的三重引擎


阿里巴巴控股集团的2025财年第三季度业绩,已于2月20日晚间公布。


图源: 小红书@S先森


当季2801.5亿元的营收中,8%的同比增速看似温和。但细拆结构会发现三个关键转折点:


核心电商的韧性突围:淘天集团客户管理收入增长5%,在京东(4.7%)、拼多多(市场预估6-8%)的夹击中守住了基本盘。


国际数字商业集团首次实现盈利,速卖通Choice订单同比激增60%,TEMU的全球扩张反而倒逼出阿里的跨境新打法。


云计算的第二曲线:阿里云收入同比增长13%,增速创八个季度新高。


对比AWS同期13.2%的增速,这个曾被诟病"掉队"的业务,在Gartner最新魔力象限中仍保持着全球第三、亚太第一的位置。


降本增效的财务艺术:经营利润同比提升178%至525.4亿元,净利率从去年同期的6%跃升至16.6%。



这背后是2023年累计裁撤1.7万人的组织瘦身,以及"1+6+N"架构下各业务单元自造血能力的激活。


值得注意的是,亮眼数据之下亦有暗流在涌动。


基于国内电商8%的GMV增速,阿里仍落后于社零总额6.8%的行业大盘;云业务13%的增速,距离微软智能云20%的增速尚有差距。


这份财报证明阿里止血成功,但彻底康复需要更强效的处方。



9万模型构建的AI护城河


吴泳铭在财报会上三次提及的Qwen大模型,正在缔造一个隐秘的AI帝国。


Qwen2.5-Max在AGI-Eval评测中,以78.3分超越GPT-4(76.2分)和Claude3(77.1分)。


其20万亿token的训练量,相当于把《大英百科全书》喂给模型500万次,技术硬实力展露无遗。


Hugging Face平台显示,基于Qwen的衍生模型已达9.2万个,远超Llama的6.8万,生态统治力强悍。



这个数字背后,是钉钉接入1700万企业用户的生态反哺,以及通义实验室开放100+API接口的战略野心。


双11期间,阿里妈妈AI驱动下的商家ROI提升23%;菜鸟仓储机器人分拣效率提高40%;高德地图导航路线规划耗时缩短67%。


这些数据印证了斯坦福HAI研究所的论断:"AI的商业化不在实验室,在毛细血管般的场景渗透中" 。


图源: 金盈Jinn✨


不过,这场AI盛宴并非没有隐忧。


对比微软Azure OpenAI服务已接入2.8万家企业客户,阿里云官网显示其大模型客户刚突破1万家。


也就是说,中国大模型的考验不在技术突破,而在企业级市场的规模化落地。



从电商巨头到智能基建商


阿里未来三年千亿级的AI投入规划,本质上是在回答彼得·蒂尔的那个经典问题:


你在哪个领域拥有近乎垄断的技术优势?


诚然,张北智能云数据中心三期投产,液冷集群PUE值压至1.08,较传统数据中心节能70%。


这或许解释了为何春晚每秒1.6亿次AI互动请求的洪峰下,阿里云能扛住流量核爆。


通义大模型APP日活突破300万,在C端复制ChatGPT神话的同时,企业版已接入三一重工、波司登等制造龙头。


这种"消费级产品获客+产业级方案变现"的打法,实际上与微软Copilot的商业路径不谋而合。


当盒马用AI将生鲜损耗率从30%降至8%,当飞猪智能客服解决率提升至92%,阿里的估值逻辑正在从GMV×货币化率,转向AI算力×场景渗透率。


正如摩根士丹利在最新报告中的测算:"每1%的AI场景渗透,将带来约200亿美元市值增量"。


图源:小红书@IT发现


但这条转型之路绝非坦途。


对比亚马逊AWS每年300亿美元的资本开支,阿里云过去三年累计投入不足500亿人民币。


IDC预测,到2027年中国AI算力缺口将达2000EFLOPS,这要求阿里必须在下个财年做出更激进的投资决策。


回望2009年阿里云成立时王坚遭受的质疑,再看今日Qwen大模型的全球开花,历史总在验证一个真理:


所有伟大的逆袭,都是长期主义对抗短期焦虑的胜利。


当吴泳铭在财报会上说出"未来三年AI投入将超过过去十年总和"时,他赌的不仅是技术迭代的速度,更是中国产业智能化升级的时运。


或许正如《创新者的窘境》作者克莱顿·克里斯坦森所预言:"颠覆性创新从来不是资源的比拼,而是认知的降维打击。"


此刻的阿里,正试图用AI重写这个剧本。


*编排 | 黄家俊  审核 | 黄家俊


扫码加入高质量交流群

红包、福利、干货,精彩不停



2000万品牌经理人内参!

聚焦头部与标杆,助力品牌高端化。

品牌专访微信:jiangnan254(备注:专访)



百万品牌经理人都在看 ↓↓↓










请到「今天看啥」查看全文