你家鞋厂车间的管理真的到位吗，看看是不是这样的？

先来看看这个，下图这是工具躺尸，叠罗汉吗？

难怪头发都白了，一天到晚找工具。这样现场，再过几年，全身上下的毛都要白。

某IT屌丝电脑维修站？

这是去挖金矿的工具吗？

这是某企业工具存放区域

这样的现场，找工具时间势必会耽误生产时间。

常见的找工具浪费：

• 调试设备：维修人员跑来跑去找工具=延迟维修时间=耽误生产时间=生产效率下降

  
  

• 改线换规格：很多企业该线换规格或者换模的时候，找工具或螺丝所占时间达到30%-50%，真正调机台时间没多久；

  
  

• 等工具：A岗位等B岗位的工具来使用，A岗位一直等待=无效率

提高生产效率，减少寻找浪费，质量君在这里给大家分享几种工具5S行迹管理的方式。

最低级

看下图，工具摆放在台子上面，工具少了，还是多了，一眼看不出来。

初级别

看下图，工具做了初步的整理，并且整齐摆放。但每个工具的位置，名称不知道。此种方式为初级别。

中级别

看下图，此工具5S管理，画了工具的行迹，少了工具一眼就能看的出来。 此方式有个缺点，工具归位的时候容易放歪，不符合易取易放易管理原则，导致整体不美观。看图就知道了。而且这个图没有标识。

高级别

看下图，高级别导入了防呆思维，使用一种材料图中白色的，怎么放都不会出错，都不会歪。一个萝卜一个坑。并且标识清楚，人人都知道，停机后找工具，换模找工具，瞬间就找到。提高工作效率。

下面分享一些图解给大家参考，希望给大家带来帮助。

下图用百叶盒

抽屉内用的就是做行迹管理的材料，有黑的，白的，建议买黑的，耐脏。你懂得。

下图把柜子内的立体空间利用起来了，空间节约

下图还有改善的地方，发现没?

下图，立体空间浪费，发现没？可以把平面方式改成斜面。