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稻盛和夫:仅仅是“尽了自己的努力”这样的程度,公司不可能发展

盛和塾  · 公众号  ·  · 2024-07-25 05:00

主要观点总结

本文主要介绍了稻盛和夫的经营哲学和创业经历,包括付出不亚于任何人的努力、企业经营的真谛、创造高收益与商业拓展以及企业家精神等方面的内容。同时,也介绍了第二电电的成立过程和企业经营中的挑战和机遇。

关键观点总结

关键观点1: 付出不亚于任何人的努力是企业发展的关键因素之一。

稻盛和夫认为,要想在残酷而激烈的企业竞争中获胜,获得成长发展,就必须付出不亚于任何人的努力。只有不断努力,才能在市场竞争中立足。

关键观点2: 企业经营需要坚持不懈的朴实勤恳劳动。

稻盛和夫强调,销售这份工作只能依靠腿脚勤快,没有别的捷径可走。企业必须真正付出朴实勤恳的劳动,通过日复一日的努力积累忠实客户,开展销售活动。

关键观点3: 依循正道看似绕了远路,但其实是成功的捷径。

稻盛和夫在创立第二电电时,面对强大的竞争对手NTT,决定凭借纯粹之心应战。虽然过程中面临巨大挑战,但最终第二电电成为日本第二大通信公司KDDI,这体现了依循正道的价值。


正文


每日听稻

仅仅是“尽了自己的努力”这样的程度,公司不可能发展。要在残酷而激烈的企业竞争中获胜,获得成长发展,就必须“付出不亚于任何人的努力”。 ——稻盛和夫#盛和塾


本文字数:3455字 | 预计阅读:12分钟
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成功没有捷径,努力才是通往成功的光明大道


成功没有捷径,努力才是通往成功的光明大道。任何伟大的事业,都是一步一步、踏实努力积累的结果。


揭开迄今为止大企业的发展史就会发现,它们都从小事业开始,点滴积累、不断创新、踏实努力、坚持不懈,才有后来的辉煌。



可以说企业经营除了“努力”之外别无他途,但是,仅仅是“尽了自己的努力”这样的程度,公司不可能发展。


要在残酷而激烈的企业竞争中获胜,获得成长发展,就必须“付出不亚于任何人的努力”。


*摘自 《稻盛和夫哲学精要》 曹岫云 译 机械工业出版社出版


不做到“不亚于任何人的努力”,绝不可能引导企业成长发展


京瓷仅用半个世纪,就成长发展到现在的规模,除努力之外,可说别无他因。


但是,京瓷的努力不是普通一般的努力,而是持续付出“不亚于任何人的努力”。“不亚于任何人”这几个字,才是最关键的。不做这种程度的努力,绝不可能引导企业成长发展。


京瓷创建之初,既无足够的资金和设备,又无经营的经验和实绩,唯一的资本,只有无尽藏的努力,真可谓夜以继日,努力工作,达于极限。


每天忙得连何时回家、何时睡觉都不知道,不久大家就筋疲力尽了。“照这样拼命,身体能吃得消吗?”员工中传出这样的声音。


我的生活也毫无规律,睡眠极少,不能按时吃饭。有时想,长此以往,恐怕真的难以为继。我召集干部开会,说了这样的话:


“我并不希望大家都要这样做,只是为了说明‘付出不亚于任何人的努力’是必要的,我才这么说。”


我虽不太懂企业经营是怎么回事,但可比作马拉松,是长距离、长时间竞赛。


我们是初次参赛的非专业团队,而且起步迟,包括大企业在内的先头团队已跑完了全程的一半。


我们是无经验、无技术的新手,出发又晚,按照正常速度根本不可能取胜。 既然如此,不如一上场就全力疾驰。


问诸位经营者:“你们努力吗?”大家会答:“我们尽了自己的努力。”但是企业经营就是竞争,当竞争对手比我们更努力时,我们这种半吊子的努力就不奏效,我们就难免失败和衰退。


仅仅是“尽了自己的努力”这样的程度,公司不可能发展。


要想在“血雨腥风”般残酷且激烈的企业竞争中获胜,获得成长发展,就必须付出“不亚于任何人的努力”。



还有一点很重要,“不亚于任何人的努力”还包括必须每天不断地持续。


希望大家都理解这个道理,一年365天,持续付出不亚于任何人的努力。


只要不间断付出“不亚于任何人的努力”,诸位的公司定能成为自己想象不到的伟大企业,诸位的人生也会更充实、更美好。


*摘自 《企业经营的真谛》曹岫云 译 机械工业出版社出版


必须真正付出

朴实勤恳的劳动


企业不可能花得起大量的广告宣传费用,所以一家一家地拜访客户,宣传产品,扎扎实实地积累忠实客户,顽强地开展销售活动,除此之外别无他路。


可是,在下达命令的同时,必须亲自示范给他们看。


如果像这样一家一家地拜访店铺,有时,会看到其他同行企业的畅销产品放在最好卖的场所,而自己的产品却被扔在角落里。


这时,就要想方设法,软泡硬磨,让店家把产品放在显眼的位置,必须真正付出朴实勤恳的劳动。


呼吁大家,因为花不起广告费,所以大家朴实地、勤勤恳恳地劳作。说到底,销售这份工作,除了勤跑腿,没有其他捷径可走。


企业规模不管再大,销售都只有靠腿脚勤快。然而,一旦企业变大,销售人员都想耍小聪明,投机取巧。这是不行的。


京瓷也一样,我至今依旧认为,销售这种工作只能靠腿脚勤快。


销售只能磨穿鞋底,勤快地拜访客户,低头恳求订单,直至客户拿你没办法。就算要靠死磨硬泡,也要去拜托客户。



就算被连连拒绝,也要顽强地缠上去,直到客户认输,“真是服了你了。把东西放下,回去吧”。我认为,这才是真正的销售。


*摘自 《创造高收益与商业拓展》叶瑜 译 机械工业出版社出版


依循正道看似绕了远路

但却是成功的捷径


在电电公社垄断电信业时,日本的通信费用与世界各国相比十分昂贵。


然而,当时,信息化社会已经到来,日本却可能因为全世界最高的通信费而受到阻碍,这样下去日本国民将无法获得实惠。


正在我忧心忡忡之际,政府的政策方针发生了改变,让电电公社改制为民营企业,允许新的企业进入电信市场。


电电公社民营化之后变为NTT,只要有新的竞争者加入,与之展开正当竞争,通信费必定会减低,因此我满心盼望着优秀的公司尽快发起挑战。


然而,NTT是从明治开始由政府运营的国有企业,实力非常强大,因此没有一家企业敢出头应战。


大家都生怕与NTT正面对抗会带来巨大的风险,于是纷纷驻足不前,不肯主动举手。


如果一直没有新企业加入,NTT便会继续垄断市场,通信费也将高居不下。于是在深思熟虑之后,我不顾自己完全是个电信外行,决定成立第二电电。



当时,京瓷已经发展起来,在京都已小有名气,但在全国不过是一家略有实力的中型企业。


这样的企业竟然在东京立起战旗,打响全国性战役。人们纷纷嘲笑我不自量力,但我却认为这对社会对世人绝对有必要,于是不顾一切发起挑战。


“动机至善,私心了无”,我用这一标准反复严厉地自我拷问了6个月。 每天晚上,即便喝了酒,即便筋疲力尽,我也反复自问自答。


最后,我终于明确了自己的动机: “我做这一切没有半点私心,没有丝毫不纯的动机。 我唯一的心愿是在日本迎来信息化时代之际,将通信费彻底降下来。


于是,我这才成立第二电电,发起挑战。


在京瓷举手参与之后,以当时的国铁为主成立的日本电信也举手加入电信行业。


国铁中本就有铁道通信机构,在架设东名阪长途通信干线时,只需沿着新干线的侧沟铺设光缆即可,十分简单。


还有一家公司也加入市场,这是一家以建设省和道路公团为主成立的集团企业,它们也只需在东名阪高速路沿线铺设光缆,就能轻易建起长途通信的基础设施,因而这家公司起名叫作日本高速通信。


反观第二电电,没有任何架设基础设施的条件,仅凭着一片赤诚的纯粹之心便举手应战。


当时的报纸杂志纷纷打出“胜负已决”的标题。第二电电无奈之下,决定架构无线网络。


当时,我们在大阪、东京之间的一个又一个山峰上架设碟形天线,以无线中转的形式架设起通信干线。


在另外两家公司沿着新干线或高速公路轻而易举地铺设光缆时,我们第二电电顶着夏季的蚊虫、冬季的风雪,在山顶上苦战,最后总算搭建好大型碟形天线,架设起了干线网络。


但如今,在所有新成立的电信公司中,只有第二电电生存下来。不仅如此,第二电电还成为销售额超过3.3万亿日元,规模仅次于NTT的日本第二大通信公司KDDI,至今仍然事业兴隆。


这正如西乡南洲所说,在做事时,用计策看似能获得一时之便,但从长远看来,绝不会带来好的结果。


当面对极其困难的事业时,那些喜爱用计、精于谋略的企业都会逡巡不定,驻足不前。


而将“为社会为世人”这一纯粹动机升华为信念、全心全意、不懈努力的企业终会获得成功。


对于那些人才济济的大企业都望而生畏的事业,一无所有的京瓷却心怀信念,毅然出击,不顾旁人“必定失败”的嘲弄目光,势如破竹,一举获得成功。


这正是崇高“真理”的体现。 这意味着,在纯粹而高尚的思想之中蕴藏着了不起的威力。


*摘自 《企业家精神》叶瑜 译 机械工业出版社出版


end


排版 | 米小 | 小娟
校对 | 丽娜 音频 米小 责编 | 松山

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