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拓展业务效果不彰,《愤怒的小鸟》为何令投资者“追悔莫及”?

商业周刊中文版  · 公众号  · 商业  · 2017-12-28 20:01

正文

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当时看来,罗维奥似乎能像小鸟一样一飞冲天


“他们没有兑现曾向市场许诺的事情,这让我很失望”

 

2017年9月,《愤怒的小鸟》(Angry Birds)的出品方罗维奥娱乐公司(Rovio Entertainment Oyj)上市,希望分一杯羹的投资者们趋之若鹜,使其成为了芬兰10年来最炙手可热的新股。当时看来,罗维奥似乎能像小鸟一样一飞冲天。


该公司开展了一场盛大的宣传攻势,推出了霓虹灯广告牌、整页整页的报纸广告,以及印着该公司标志性的暴躁小鸟的车身广告,在这样的攻势下,成千上万的芬兰人纷纷下单申购其股票。虽然IPO为罗维奥带来了9亿欧元(约合11亿美元)的市值,仅为该公司目标的一半,但随着一家支持其IPO的银行通过回购“稳定”股价,其市值又出现了小幅反弹。而这项努力于10月终止,罗维奥则在11月23日披露了其营销成本大增的消息,股价应声下跌了22%,让许多买家追悔莫及。“他们没有兑现曾向市场许诺的事情,这让我很失望,”在IPO中买了其股票的赫尔辛基投资者托米·拉赫蒂(Tomi Lahti)表示。


罗维奥的问题是它依然过于依赖其旗舰游戏:玩家用坏脾气的红雀、金丝雀和老鹰投掷各种各样的对象,将它们砸掉。自2009年原版游戏发布以来,该公司推出了至少25个衍生版本,包括《星球大战》版、《变形金刚》版及里约版。2016年,罗维奥联合出品了电影版的《愤怒的小鸟》,以据说1亿美元的预算,换来了近3.5亿美元的票房。但移动游戏需要频繁更新,只有不到5%的玩家玩一个游戏会超过一个月的时间,仅有约2.5%的用户会在游戏应用内消费——而这正是罗维奥等公司的盈利方式,比如购买更强的弹弓,帮助那些狂躁的小鸟制造更大的破坏。“让人们回头并持续玩一个游戏,不是件容易的事,”彭博行业研究(Bloomberg Intelligence)的游戏分析师马修·坎特曼(Matthew Kanterman)表示。游戏公司必须“每天搞搞新意思”。


《愤怒的小鸟》电影剧照


地缘政治因素


罗维奥一直试图拓展公司的产品线,但这一努力的效果不彰,《欢乐果酱园》(Jolly Jam)和《Travel Match Club》等游戏发布不到一年就从应用商店下架。2012年出品的益智游戏《神奇的阿力》(Amazing Alex)起初销量不错,但很快也被遗忘,并于2015年退出市场。据研究公司App Annie介绍,在罗维奥公司今天提供的19款游戏中,有16款都是《愤怒的小鸟》相关游戏,而且只有一款,即发布于2015年的《愤怒的小鸟2》,进入了美国iOS应用商店的前100名。罗维奥本来计划透过出版书籍和经营自己的动画公司等方式,壮大为一家涵盖面更广的娱乐公司,但此计划于2017年3月搁浅:罗维奥将这些业务打包卖给了一位前高管。


罗维奥方面称,该公司能通过《激战海湾》(Battle Bay)等新游戏保持增长势头,《激战海

湾》是一款多人游戏,由玩家控制不同的船队在激浪中对抗。罗维奥的CEO卡蒂·莱沃兰塔(Kati Levoranta)表示,该公司正在开发约10款游戏,有与《愤怒的小鸟》相关的,也有无关的,她还表示,罗维奥能通过增加功能与角色,延长游戏的寿命,比如加入感恩节主题的冷火鸡和长羽毛的埃迪(Eddie,重金属乐队铁娘子的吉祥物)等。“《愤怒的小鸟》品牌是独一无二的资产,”她说。“它已经展现出了长盛不衰和灵活多变的能力。”


《激战海湾》游戏界面


三位负责罗维奥、且其所在银行均参与了此次IPO的分析师均为其股票给出了买入评级。虽然该公司严重依赖一个单一系列,但这是一个现象级的成功产品。《愤怒的小鸟》及相关游戏共被下载了37亿次,2016年,衍生产品的授权费用超过2400万美元,包括T恤、玩具和漫画书等。罗维奥展现了锲而不舍追逐金蛋的毅力。从2003到2009年,这家公司开发了逾50款游戏,并几乎走向了破产边缘,这些游戏的标题基本都很阴郁,比如《最黑暗的恐惧》(Darkest Fear)、《血染网络》(Cyber Blood)、以及《狼月亮》(Wolf Moon)等。随后,该公司开发出了《愤怒的小鸟》这款傻兮兮、但很有娱乐性的产品,抓住了iPhone触摸屏技术的东风。“关于《愤怒的小鸟》,好的一面就是它家喻户晓,而且现在这个时代,游戏的寿命可以很长,”赫尔辛基OP Group的分析师汉努·劳哈拉(Hannu Rauhala)表示。


撰文:Kati Pohjanpalo、Ville Heiskanen

编辑:黄琬钧

翻译:程玺


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