一、万达海外并购真相
先从一张表格说起：
下图所示，五年前，万达开始了海外并购，金融机构纷纷参与了万达海外并购的贷款：
不难看出， 万达的买买买……，花的是金融机构的钱钱啊。
这部分资金是怎么到海外去的呢？我们再来看看下图所示的路径，基本上是“内保外贷”模式。
如图所示的路径，不知你是否明白，它已经规避了国内房地产调控对相关行业贷款的限制。
也就是说，
万达和王健林在中国国内背负人民币负债，持有的是海外的美元资产。相当于“变相”把资产“转”到了海外
。——换了你，你高兴吗，更何况国家监管部门呢？
王首富的海外扩张之路走得太急了，太明目张胆了，目的太昭然若揭了。
资本可以无国界，但是资本家必须得有国界！更何况是那些通过政策套利的资本家！
我们再来看万达在海外都买了些什么？
3年下来，买的全都是酒店、游艇公司、娱乐、体育公司等泛娱乐公司。
显然从官方角度看，这部分资产并不是国家所需要的，也不符合国家产业规划的“高精尖”产业。
在官方看来，境外收购导致的外汇资本过度外流，已经对外汇储备的稳定造成冲击，进而动摇人民币汇率的稳定。
我们看到，2015年和2016年的境外收购高峰时段，中国的外汇储备是大幅下降的，两年下降了一万亿美元，对人民币的贬值已经造成实质影响，这是监管层不容许的。
由此可见，过去那种“
人民币负债，美元资产
”的玩法不再被允许。
在国家开始动用行政力量在金融系统展开风险整肃之时，王健林很快就失去了先机，并且因为其标杆意义而成为被惩戒的典型
。
根据央行金融稳定局局长陆磊的分析，当前，我国的系统性金融风险总体可控，但不良资产风险、流动性风险、影子银行风险、外部冲击风险、房地产泡沫风险、政府债务风险、互联网金融风险等正在积累，金融市场上也乱象丛生，套利投机泛滥，利益输送严重，大案要案不断滋生。
在这种背景下，作为全球资产收购急先锋的万达集团无疑成为了目标靶子，原来曾经管用的政商庇护机制忽然间失效，甚至成为反向作用力。
二、刚刚，首富主动表态，以示忠心
为了从噩梦中解脱出来，王健林一方面通过变卖资产断臂求生，化解迫在眉睫的债务压力，另一方面强化态度表达，决定把投资主要留在国内，希望能亡羊补牢，获得谅解。
昨日，在接受财新网独家采访时候，就目前有关部门排查海外投资，关注高负债企业的传闻，
王健林首次主动表态
：“积极响应国家号召，我们决定把主要投资放在国内。”
要知道，2015年11月，王健林亲口讲到，自己辛苦赚的钱，爱往哪儿投就往哪儿投。
弱弱地问一句，王健林赚的钱，真的是辛苦钱吗？
前几日，万达600亿出售万达酒店、文旅给孙宏斌和富力，王首富说是三赢。
你听说过，三人斗地主有全赢的么？
