罗天昊
著有《大国诸城》
致力于国家与城市战略
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：
Luotianhao99
罗天昊国与城
作者：罗天昊
周雅新
罗天昊：城市战略专家，
天方智库创始人
周雅新：中国著名赛艇运动员
世界锦标赛冠军
笑看风云，胜败不惊。
昨日，在篮球世界杯赛小组赛中，中国男篮憾负委内瑞拉，无缘
16
强。
不少球迷一腔热血，纷纷表示要揪出“罪人”，部分球员被批评，主教练李楠则批评中国队警惕性不高。众声喧闹，一片哗然。
更应被看重的，是中国男篮背后生存的土壤。
任何运动要成为一个强势的运动，除了需要科学的训练，充足的人才外，还需要良好的经营，庞大的市场滋养。看看欧洲的足球，美国的
NBA
就知道了。
中国篮球市场，当下存在两大弊端：
市场分布不均，经营视野和胆魄不够。
对未来改革的建议，也集中于此。
（1）
俱乐部布局均衡，才能充分开发市场
我们来看看，中国
CBA
中
20
个篮球队，都分布在什么区域，其主场所在地（市场辐射力扩大到省）所覆盖的经济总量。
为什么要关注球队所覆盖的区域经济实力？
俱乐部必须靠市场养活。主场所在的省（直辖市，自治区）经济实力，决定了它的市场滋养能力。
20
个俱乐部，假设均衡分布，其所在俱乐部涉及到的省份，经济总量应为全国的
67.7%
（
20
除以
31
）
.
而当下，
20
个篮球俱乐部，所在省所覆盖的经济总量，仅为
63.6%
这还是在把广东、江苏、山东、浙江等四个最强的省都挑走了的情况下。
问题出在哪里？
从上表可以看出。
CBA
俱乐部的城市和区域分布，存在严重不均。
有的城市，市场竞争过度激烈。比如北京，一个城市两个俱乐部。
有的城市距离非常近，同在一个省，却好几个俱乐部。比如苏州的龙肯帝亚，和南京的同曦大圣。两百公里左右的距离，都是大城市，球票竞争太激烈。
浙江广厦猛狮和浙江稠州金牛也是，诸暨市与杭州距离太近了，观众打架。
广东更不得了，宏远，龙狮，深圳领航者三个俱乐部，主场互相只相隔了百把公里。
山东的济南与青岛，也是两个俱乐部。
尤其是，
在有同省两城篮球比赛的时候，买票观众的来源就太窄了，严重影响市场发育。
说了俱乐部设置太挤太密的，再说说那些非常可惜的市场。
中国经济前二十名中没有
CBA
篮球俱乐部的省
看上表统计，这
9
个省市，经济总量达
27
万亿之巨，人口达
5.3
亿。
如此庞大的经济与人口总量的广阔市场，竟然没有一个篮球俱乐部。
太可惜，得少卖多少张票，少多少广告赞助嘛。
另外，从
CBA
的分区来看，也不均。
美国的
NBA
联盟
30
只球队，常规赛和季后赛都分东西两区。
同时，在常规赛中，东西两区又分别分三个区。
东部赛区分三区：
东南区：魔术，黄蜂，热火，奇才，老鹰。
大西洋区：猛龙，
76
人，凯尔特，篮网，尼克斯。
中部区：雄鹿，步行者，活塞，公牛，骑士。
西部赛区分三区：
西南区：火箭，马刺，灰熊，鹈鹕，独行侠。
西北区：掘金，开拓者，爵士，雷霆，森林狼。
太平洋区：勇士，快船，国王，湖人，太阳。
美国本土的
29
支球队（猛龙为加拿大），所在的州，覆盖了美国经济总量的
70%
以上。
同一城市，最多有两个俱乐部，分别是，纽约的尼克斯和篮网。洛杉矶的湖人和快船。
NBA
通过细致的分区，对全国各地城市进行深耕细作，球迷覆盖广泛。
当下，
CBA
分区比较粗糙。
并且，
CBA
各俱乐部，覆盖的经济总量不够。
覆盖的人口全国人口的一半。更不够。
尤其是中部腹地的几个人口和经济大省，如湖北、河南、湖南、安徽等省，经济发展快速，承接珠三角和长三角产业转移的前沿阵地，未来是中国最大的增长极。
在罗天昊设想的内陆七雄（湖南，湖北，河南，安徽，江西，四川，重庆等中国内陆最广阔的腹地区域）中，仅四川和江西有篮球俱乐部，而且江西还是从浙江搬过去的。
问题分析完了，建议两个。
一是，未来的篮球俱乐部，应该更广泛地分布。不要都挤在那四五个省市中。浙江就是再富有，也养不起三个篮球队嘛。搬一个到江西挺好。这里要表扬下八一队。
未来的河南湖北等中部腹地，也应设俱乐部。分布均衡一些。尤其不能忽略经济和人口大省。
当下的俱乐部，主场地址应该随时代而变。
二是，未来分区，可以更细化。
总之，篮球的发展，既依赖于各位球员的奋力拼搏与杰出天赋，俱乐部的杰出管理才能，但是，
市场，是滋养篮球成长的最大沃土。
看篮球二十年，知姚明十几年，一直很喜欢姚明。作为篮协主席，姚明本身懂技术，又善于管理，如果再多涉猎区域经济，城市竞争战略，功夫在诗外，对中国篮球的未来发展，或者更佳。
当然，这个期望有点高，苛刻了些。
暂时没有涉猎太多也没关系，欢迎跨界交流嘛。
（2）
学
NBA
扩军加拿大，
CBA
应扩军越韩
全球篮球迷所熟知的
NBA
，是美国四大职业体育联盟之一。
但是，
NBA
联盟实际上不是一个美国组织，而是超越了美国，因为来自加拿大的猛龙队加入了联盟。
CBA
作为一项广受中国球迷欢迎的一个组织，也应该有更宽广的视野。
加拿大可以加入
NBA
，
CBA
在方便的时候，也可以海外扩军。
当然，扩军不能一厢情愿，得看双方意愿。
不谈政治，先谈商业的话，其实
CBA
在亚洲乃至全球，都很有市场。
对全球而言，无数的国际球员来
CBA
打拼，最著名的是马政委，率北京队连冠，成为北京的城市英雄，焕发出职业生涯第二春。其它如麦迪，艾弗森等著名
NBA
球星，都曾来
CBA
打球。
最近的是林书豪，作为曾在
NBA
创造林疯狂奇迹的著名华人球星，回归
CBA
。
当然，以上是个人作为球员或者教练的行为。
猛龙队加入
NBA
，则是一个球队的跨国行为。
就商业价值而言，中国拥有全球第二大经济体，全球第二大市场，全球最多的人口，具有强大引力。
北边的韩国，大批的明星来中国演电影，唱歌。
打篮球的，想加入中国的应该也不少。
能来唱歌，就不能来打篮球？
南边的越南，与中国接壤，人文又相近，他们的球员若有幸进入中国市场，那估计也是大大的欢喜。中国不少歌曲都被越南人给唱了，都没给钱，直接
COPY
改编呢。一起打球，
大市场，比越南更有钱的俱乐部。也值得设想。估计不少越南小伙在做中国梦。
他们
对于
CBA
的价值又在哪里呢？
南北韩虽然都不大，
但是篮球人才鼎盛，
韩国在世青赛上最好成绩是全球四强，两次。篮球世界杯的最高得分，还是韩国球员许载在
1990
年创造的。人才若能为中国所用，好事。
越南更有搞头，接近
9000
万人口，经济发展迅猛，生机勃勃，也算是一个很好的市场了，值得开发。
斗地主，不也要三个人玩
?
CBA
在时机成熟时候，可容纳亚洲球队进入。
南边越南，北边两韩，优先考虑。
都是兄弟伙，一起玩玩。把市场搞大。
——往期经典回顾——
内陆七雄决定中国未来
中国城市产业战略的五大迷局
